CodeFever : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
CodeFever
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +238 374 €
hausse de 238 374 € (+119 %), de 200 239 € à 438 613 €
surtout Comptes de régularisation (passif) (+145 630 €) et Dettes à un an au plus (+54 321 €)
- Comptes de régularisation (actif) -37 796 €
baisse de 37 796 € (-31,9 %), de 118 330 € à 80 533 €
- Comptes de régularisation (passif) +145 630 €
hausse de 145 630 € (+55,8 %), de 260 933 € à 406 562 €
- Dettes à un an au plus +54 321 €
hausse de 54 321 € (+24,5 %), de 221 948 € à 276 269 €
dont Dettes commerciales : +53 326 €
- Frais de personnel -136 640 €
baisse de 136 640 € (-19,9 %), de 687 096 € à 550 457 €
- Marge brute d'exploitation -75 635 €
baisse de 75 635 € (-10,2 %), de 744 635 € à 668 999 €
- Charges financières +10 038 €
hausse de 10 038 € (+205 %), de 4 889 € à 14 927 €
- Amortissements +9 281 €
hausse de 9 281 € (+168 %), de 5 525 € à 14 806 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 501 153 € | 701 523 € | +200 370 € | +40,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 60 885 € | 61 453 € | +569 € | +0,9 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 38 626 € | 44 483 € | +5 857 € | +15,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 22 258 € | 16 720 € | -5 538 € | -24,9 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 22 258 € | 16 720 € | -5 538 € | -24,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | - | 250 € | +250 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 440 268 € | 640 069 € | +199 801 € | +45,4 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 120 000 € | 120 000 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 291 | 120 000 € | 120 000 € | = | 0,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 200 € | 923 € | -277 € | -23,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 1 200 € | 750 € | -450 € | -37,5 % |
| Autres créances | 41 | - | 173 € | +173 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 500 € | 0 € | -500 € | -100 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 200 239 € | 438 613 € | +238 374 € | +119 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 118 330 € | 80 533 € | -37 796 € | -31,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 501 153 € | 701 523 € | +200 370 € | +40,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 4 290 € | 9 294 € | +5 004 € | +117 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 4 290 € | 9 294 € | +5 004 € | +117 % |
| Dettes | 17/49 | 496 862 € | 692 228 € | +195 366 € | +39,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 13 982 € | 9 397 € | -4 585 € | -32,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 13 982 € | 9 397 € | -4 585 € | -32,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 221 948 € | 276 269 € | +54 321 € | +24,5 % |
| Dettes financières | 43 | 4 379 € | 4 585 € | +205 € | +4,7 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 4 379 € | 4 585 € | +205 € | +4,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 41 748 € | 95 074 € | +53 326 € | +128 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 41 748 € | 95 074 € | +53 326 € | +128 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 35 791 € | 61 015 € | +25 224 € | +70,5 % |
| Impôts | 450/3 | 318 € | - | -318 € | |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 35 474 € | 61 015 € | +25 541 € | +72,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 260 933 € | 406 562 € | +145 630 € | +55,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 687 096 € | 550 457 € | -136 640 € | -19,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 5 525 € | 14 806 € | +9 281 € | +168 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 574 € | 199 € | -375 € | -65,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 50 000 € | 85 000 € | +35 000 € | +70,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 744 635 € | 668 999 € | -75 635 € | -10,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 1 439 € | 18 537 € | +17 098 € | +1 188 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 137 € | 2 230 € | +1 094 € | +96,2 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 137 € | 2 230 € | +1 094 € | +96,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 4 889 € | 14 927 € | +10 038 € | +205 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 889 € | 14 927 € | +10 038 € | +205 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -2 313 € | 5 841 € | +8 154 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 318 € | 837 € | +519 € | +164 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -2 630 € | 5 004 € | +7 634 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -2 630 € | 5 004 € | +7 634 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 13 octobre 2026 via checked.be.