COCOCINEL : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -52 419 €
baisse de 52 419 € (-2,7 %), de 1,9 M € à 1,9 M €
dont Autres créances : -50 760 €
- Dettes commerciales +405 011 €
hausse de 405 011 € (+259 %), de 156 572 € à 561 583 €
- Autres dettes -269 791 €
baisse de 269 791 € (-10,0 %), de 2,7 M € à 2,4 M €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -133 995 €
baisse de 133 995 € (-84,3 %), de 158 889 € à 24 893 €
- Chiffre d'affaires +893 301 €
nouveau en 2025 : 893 301 €
- Services et biens divers +794 554 €
nouveau en 2025 : 794 554 €
- Marge brute d'exploitation -294 777 €
plus mentionné en 2025 (était 294 777 €)
- Autres produits d'exploitation +25 682 €
nouveau en 2025 : 25 682 €
- Réductions de valeur -14 341 €
baisse de 14 341 € (-100 %), de 14 341 € à 0 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 4 705 202 € | 4 656 942 € | -48 260 € | -1,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 728 473 € | 2 727 366 € | -1 106 € | 0,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 410 € | 304 € | -1 106 € | -78,5 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 804 € | 0 € | -804 € | -100 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 606 € | 304 € | -302 € | -49,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 2 727 063 € | 2 727 063 € | = | 0,0 % |
| Entreprises liées | 280/1 | - | 2 725 063 € | +2,7 M € | |
| Participations | 280 | - | 2 725 063 € | +2,7 M € | |
| Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation | 282/3 | - | 2 000 € | +2 000 € | |
| Participations | 282 | - | 2 000 € | +2 000 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 976 729 € | 1 929 575 € | -47 154 € | -2,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | - | 0 € | = | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 948 446 € | 1 896 026 € | -52 419 € | -2,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 116 399 € | 114 740 € | -1 659 € | -1,4 % |
| Autres créances | 41 | 1 832 046 € | 1 781 286 € | -50 760 € | -2,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 18 164 € | 22 777 € | +4 613 € | +25,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 10 120 € | 10 772 € | +652 € | +6,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 4 705 202 € | 4 656 942 € | -48 260 € | -1,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 261 132 € | 1 263 075 € | +1 944 € | +0,2 % |
| Apport | 10/11 | 125 000 € | 125 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 136 132 € | 1 138 075 € | +1 944 € | +0,2 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 12 500 € | 12 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 12 500 € | 12 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 123 632 € | 1 125 575 € | +1 944 € | +0,2 % |
| Dettes | 17/49 | 3 444 070 € | 3 393 867 € | -50 204 € | -1,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 175 000 € | 175 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 175 000 € | 175 000 € | = | 0,0 % |
| Emprunts subordonnés | 170 | - | 175 000 € | +175 000 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 3 267 118 € | 3 217 754 € | -49 365 € | -1,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 158 889 € | 24 893 € | -133 995 € | -84,3 % |
| Dettes financières | 43 | 140 000 € | 105 000 € | -35 000 € | -25,0 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 140 000 € | 105 000 € | -35 000 € | -25,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 156 572 € | 561 583 € | +405 011 € | +259 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 156 572 € | 561 583 € | +405 011 € | +259 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 103 886 € | 88 296 € | -15 590 € | -15,0 % |
| Impôts | 450/3 | 56 778 € | 3 853 € | -52 925 € | -93,2 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 47 108 € | 84 443 € | +37 336 € | +79,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 707 771 € | 2 437 981 € | -269 791 € | -10,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 952 € | 1 113 € | -839 € | -43,0 % |
| Ventes et prestations | 70/76A | - | 918 982 € | +918 982 € | |
| Chiffre d'affaires | 70 | - | 893 301 € | +893 301 € | |
| Autres produits d'exploitation | 74 | - | 25 682 € | +25 682 € | |
| Coût des ventes et des prestations | 60/66A | - | 1 074 000 € | +1,1 M € | |
| Services et biens divers | 61 | - | 794 554 € | +794 554 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 268 474 € | 265 508 € | -2 966 € | -1,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 932 € | 1 106 € | -825 € | -42,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | 14 341 € | 0 € | -14 341 € | -100 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 549 € | 12 832 € | +11 283 € | +729 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 294 777 € | - | -294 777 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 8 482 € | -155 018 € | -163 500 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 181 674 € | 180 162 € | -1 513 € | -0,8 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 181 674 € | 180 162 € | -1 513 € | -0,8 % |
| Produits des immobilisations financières | 750 | - | 179 992 € | +179 992 € | |
| Autres produits financiers | 752/9 | - | 169 € | +169 € | |
| Charges financières | 65/66B | 23 675 € | 22 672 € | -1 004 € | -4,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 23 675 € | 22 672 € | -1 004 € | -4,2 % |
| Charges des dettes | 650 | - | 20 571 € | +20 571 € | |
| Autres charges financières | 652/9 | - | 2 101 € | +2 101 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 166 481 € | 2 472 € | -164 009 € | -98,5 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 523 € | 528 € | +5 € | +0,9 % |
| Impôts | 670/3 | - | 528 € | +528 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 165 958 € | 1 944 € | -164 014 € | -98,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 165 958 € | 1 944 € | -164 014 € | -98,8 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,3 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 263 075 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,3 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 1 944 €
- 2024
- 165 958 €
- 2023
- 332 807 €
- 2022
- 113 134 €
- 2021
- 131 785 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 166 903 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,2 M € / 1,4 M € / 1,7 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -153 912 €
- Dette financière nette
- 282 117 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.