Clean & Construct : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Stocks et commandes -779 590 €
baisse de 779 590 € (-98,9 %), de 788 493 € à 8 903 €
dont Stocks : -769 392 €
- Valeurs disponibles +271 763 €
hausse de 271 763 € (+1 575 %), de 17 249 € à 289 012 €
surtout Stocks et commandes (+779 590 €) et Amortissements (+18 667 €)
- Immobilisations corporelles +31 297 €
hausse de 31 297 € (+11,0 %), de 285 216 € à 316 514 €
dont Terrains et constructions : +19 411 €
- Dettes financières à un an au plus -357 000 €
plus mentionné en 2025 (était 357 000 €)
- Bénéfice (perte) reporté(e) -71 373 €
baisse de 71 373 € (-273 %), de -26 112 € à -97 484 €
- Dettes commerciales -23 859 €
baisse de 23 859 € (-90,2 %), de 26 449 € à 2 590 €
- Dettes à plus d'un an -13 521 €
baisse de 13 521 € (-7,8 %), de 173 438 € à 159 917 €
- Autres dettes -12 056 €
baisse de 12 056 € (-6,5 %), de 186 488 € à 174 432 €
- Marge brute d'exploitation -105 273 €
baisse de 105 273 € (-88,7 %), de 118 661 € à 13 388 €
- Amortissements -25 452 €
baisse de 25 452 € (-57,7 %), de 44 119 € à 18 667 €
- Frais de personnel +15 042 €
hausse de 15 042 € (+48,5 %), de 31 003 € à 46 045 €
- Charges financières -9 024 €
baisse de 9 024 € (-33,5 %), de 26 940 € à 17 917 €
- Autres charges d'exploitation -1 230 €
baisse de 1 230 € (-35,5 %), de 3 466 € à 2 236 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 122 884 € | 644 474 € | -478 409 € | -42,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 286 216 € | 316 514 € | +30 297 € | +10,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 285 216 € | 316 514 € | +31 297 € | +11,0 % |
| Terrains et constructions | 22 | 280 187 € | 299 598 € | +19 411 € | +6,9 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 2 775 € | 2 081 € | -694 € | -25,0 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 2 255 € | 14 835 € | +12 580 € | +558 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 000 € | - | -1 000 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 836 667 € | 327 961 € | -508 707 € | -60,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 788 493 € | 8 903 € | -779 590 € | -98,9 % |
| Stocks | 30/36 | 778 295 € | 8 903 € | -769 392 € | -98,9 % |
| Commandes en cours d'exécution | 37 | 10 198 € | - | -10 198 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 29 686 € | 30 045 € | +359 € | +1,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 26 408 € | 23 393 € | -3 015 € | -11,4 % |
| Autres créances | 41 | 3 278 € | 6 652 € | +3 374 € | +103 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 17 249 € | 289 012 € | +271 763 € | +1 575 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 239 € | - | -1 239 € | |
| Total du passif | 10/49 | 1 122 884 € | 644 474 € | -478 409 € | -42,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 359 624 € | 288 251 € | -71 373 € | -19,8 % |
| Apport | 10/11 | 219 333 € | 219 333 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 166 402 € | 166 402 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 2 000 € | 2 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 2 000 € | 2 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 164 402 € | 164 402 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -26 112 € | -97 484 € | -71 373 € | -273 % |
| Dettes | 17/49 | 763 260 € | 356 223 € | -407 037 € | -53,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 173 438 € | 159 917 € | -13 521 € | -7,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 173 438 € | 159 917 € | -13 521 € | -7,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 588 501 € | 195 870 € | -392 631 € | -66,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 13 140 € | 13 521 € | +381 € | +2,9 % |
| Dettes financières | 43 | 357 000 € | - | -357 000 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | 357 000 € | - | -357 000 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 26 449 € | 2 590 € | -23 859 € | -90,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 26 449 € | 2 590 € | -23 859 € | -90,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 5 424 € | 5 327 € | -97 € | -1,8 % |
| Impôts | 450/3 | 1 094 € | 1 216 € | +122 € | +11,2 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 4 330 € | 4 111 € | -220 € | -5,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 186 488 € | 174 432 € | -12 056 € | -6,5 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 321 € | 436 € | -885 € | -67,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 55 114 € | 1 383 € | -53 731 € | -97,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 31 003 € | 46 045 € | +15 042 € | +48,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 44 119 € | 18 667 € | -25 452 € | -57,7 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 466 € | 2 236 € | -1 230 € | -35,5 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 118 661 € | 13 388 € | -105 273 € | -88,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 40 073 € | -53 561 € | -93 634 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 394 € | 105 € | -290 € | -73,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 394 € | 105 € | -290 € | -73,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 26 940 € | 17 917 € | -9 024 € | -33,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 26 940 € | 17 917 € | -9 024 € | -33,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 13 527 € | -71 373 € | -84 900 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 13 527 € | -71 373 € | -84 900 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 13 527 € | -71 373 € | -84 900 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 288 251 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 288 251 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 288 251 €
Valeur de rendement
- 2025
- -71 373 €
- hors produits et charges non récurrents
- -72 755 €
- 2024
- 13 527 €
- hors produits et charges non récurrents
- -41 587 €
- 2023
- -44 349 €
- hors produits et charges non récurrents
- -45 349 €
- 2022
- 3 365 €
- hors produits et charges non récurrents
- -7 885 €
- 2021
- -34 305 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -53 231 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -34 893 €
- Dette financière nette
- -115 574 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.