CL Development : ce qui a changé
CL Development
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +20 969 €
hausse de 20 969 €, de 0 € à 20 969 €
dont Créances commerciales : +16 169 €
- Dettes à plus d'un an -45 345 €
baisse de 45 345 € (-28,8 %), de 157 401 € à 112 055 €
- Autres dettes +34 080 €
hausse de 34 080 € (+23,3 %), de 146 294 € à 180 374 €
- Dettes commerciales -12 842 €
baisse de 12 842 € (-88,6 %), de 14 501 € à 1 660 €
- Marge brute d'exploitation -23 734 €
baisse de 23 734 € (-41,9 %), de 56 662 € à 32 928 €
- Impôts -9 016 €
baisse de 9 016 € (-64,3 %), de 14 024 € à 5 008 €
- Charges financières +800 €
hausse de 800 € (+10,2 %), de 7 869 € à 8 669 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 244 577 € | 1 246 290 € | +1 713 € | +0,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 227 363 € | 1 218 532 € | -8 831 € | -0,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 14 718 € | 5 887 € | -8 831 € | -60,0 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 14 718 € | 5 887 € | -8 831 € | -60,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 212 645 € | 1 212 645 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 17 214 € | 27 758 € | +10 543 € | +61,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 0 € | 20 969 € | +20 969 € | |
| Créances commerciales | 40 | 0 € | 16 169 € | +16 169 € | |
| Autres créances | 41 | 0 € | 4 800 € | +4 800 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 15 857 € | 5 912 € | -9 946 € | -62,7 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 357 € | 877 € | -480 € | -35,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 244 577 € | 1 246 290 € | +1 713 € | +0,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 865 754 € | 874 956 € | +9 202 € | +1,1 % |
| Apport | 10/11 | 12 400 € | 12 400 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 26 542 € | 35 744 € | +9 202 € | +34,7 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 24 682 € | 33 884 € | +9 202 € | +37,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 826 812 € | 826 812 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 378 824 € | 371 334 € | -7 489 € | -2,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 157 401 € | 112 055 € | -45 345 € | -28,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 157 401 € | 112 055 € | -45 345 € | -28,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 221 423 € | 247 366 € | +25 943 € | +11,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 44 758 € | 45 345 € | +587 € | +1,3 % |
| Dettes financières | 43 | 13 € | 21 € | +9 € | +66,6 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 13 € | 21 € | +9 € | +66,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 14 501 € | 1 660 € | -12 842 € | -88,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 14 501 € | 1 660 € | -12 842 € | -88,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 15 856 € | 19 966 € | +4 109 € | +25,9 % |
| Impôts | 450/3 | 11 076 € | 15 040 € | +3 965 € | +35,8 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 4 781 € | 4 925 € | +144 € | +3,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 146 294 € | 180 374 € | +34 080 € | +23,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 11 913 € | +11 913 € | |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 1 750 € | 0 € | -1 750 € | -100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 8 831 € | 8 831 € | -0 € | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 256 € | 1 219 € | -38 € | -3,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 56 662 € | 32 928 € | -23 734 € | -41,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 46 574 € | 22 879 € | -23 696 € | -50,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | - | = | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | - | = | |
| Charges financières | 65/66B | 7 869 € | 8 669 € | +800 € | +10,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 7 869 € | 8 669 € | +800 € | +10,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 38 706 € | 14 210 € | -24 496 € | -63,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 14 024 € | 5 008 € | -9 016 € | -64,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 24 682 € | 9 202 € | -15 480 € | -62,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 24 682 € | 9 202 € | -15 480 € | -62,7 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 7 novembre 2026 via checked.be.