Chapter84 : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Chapter84
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -31 998 €
baisse de 31 998 € (-84,3 %), de 37 978 € à 5 980 €
dont Autres créances : -19 960 €
- Immobilisations corporelles -9 605 €
baisse de 9 605 € (-65,4 %), de 14 690 € à 5 085 €
dont Mobilier et matériel roulant : -9 076 €
- Comptes de régularisation (actif) +915 €
nouveau en 2025 : 915 €
- Placements de trésorerie +841 €
hausse de 841 € (+161 %), de 522 € à 1 362 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -30 212 €
baisse de 30 212 €, de 27 851 € à -2 361 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -6 922 €
baisse de 6 922 € (-99,1 %), de 6 987 € à 65 €
- Dettes à plus d'un an -4 383 €
baisse de 4 383 € (-37,1 %), de 11 816 € à 7 433 €
- Autres dettes +2 353 €
hausse de 2 353 € (+193 %), de 1 220 € à 3 574 €
- Dettes commerciales -1 188 €
baisse de 1 188 € (-52,0 %), de 2 282 € à 1 095 €
- Marge brute d'exploitation -49 658 €
baisse de 49 658 €, de 30 734 € à -18 925 €
- Impôts -4 457 €
baisse de 4 457 € (-98,6 %), de 4 523 € à 65 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 55 316 € | 15 189 € | -40 126 € | -72,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 14 690 € | 5 085 € | -9 605 € | -65,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 14 690 € | 5 085 € | -9 605 € | -65,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 640 € | 112 € | -529 € | -82,6 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 14 050 € | 4 973 € | -9 076 € | -64,6 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 40 626 € | 10 104 € | -30 521 € | -75,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 37 978 € | 5 980 € | -31 998 € | -84,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 16 878 € | 4 840 € | -12 038 € | -71,3 % |
| Autres créances | 41 | 21 100 € | 1 140 € | -19 960 € | -94,6 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 522 € | 1 362 € | +841 € | +161 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 2 126 € | 1 848 € | -279 € | -13,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 915 € | +915 € | |
| Total du passif | 10/49 | 55 316 € | 15 189 € | -40 126 € | -72,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 28 851 € | -1 361 € | -30 212 € | |
| Apport | 10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 27 851 € | -2 361 € | -30 212 € | |
| Dettes | 17/49 | 26 464 € | 16 550 € | -9 914 € | -37,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 11 816 € | 7 433 € | -4 383 € | -37,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 11 816 € | 7 433 € | -4 383 € | -37,1 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 14 648 € | 9 117 € | -5 531 € | -37,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 4 158 € | 4 383 € | +226 € | +5,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 282 € | 1 095 € | -1 188 € | -52,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 282 € | 1 095 € | -1 188 € | -52,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 6 987 € | 65 € | -6 922 € | -99,1 % |
| Impôts | 450/3 | 6 987 € | 65 € | -6 922 € | -99,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 220 € | 3 574 € | +2 353 € | +193 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 9 605 € | 9 605 € | +0 € | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 466 € | 762 € | +296 € | +63,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 30 734 € | -18 925 € | -49 658 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 20 662 € | -29 292 € | -49 954 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 8 € | 9 € | +1 € | +13,1 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 8 € | 9 € | +1 € | +13,1 % |
| Charges financières | 65/66B | 997 € | 865 € | -133 € | -13,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 997 € | 865 € | -133 € | -13,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 19 673 € | -30 147 € | -49 820 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 4 523 € | 65 € | -4 457 € | -98,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 15 150 € | -30 212 € | -45 363 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 15 150 € | -30 212 € | -45 363 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 1 novembre 2026 via checked.be.