CEMABO : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +1,7 M €
nouveau en 2025 : 1,7 M €
- Placements de trésorerie -128 260 €
baisse de 128 260 € (-56,8 %), de 225 720 € à 97 460 €
- Créances à un an au plus +36 375 €
hausse de 36 375 € (+48,3 %), de 75 234 € à 111 609 €
dont Autres créances : +51 937 €
- Dettes à plus d'un an +1,5 M €
nouveau en 2025 : 1,5 M €
dont Autres dettes : +900 000 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +48 267 €
nouveau en 2025 : 48 267 €
- Marge brute d'exploitation -54 421 €
baisse de 54 421 € (-83,5 %), de 65 141 € à 10 720 €
- Produits financiers +44 359 €
hausse de 44 359 € (+862 %), de 5 148 € à 49 507 €
- Charges financières +13 494 €
hausse de 13 494 € (+99,5 %), de 13 563 € à 27 057 €
- Impôts -11 787 €
baisse de 11 787 € (-83,3 %), de 14 153 € à 2 366 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 327 280 € | 1 878 073 € | +1,6 M € | +474 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 13 589 € | 1 660 496 € | +1,6 M € | +12 119 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 13 589 € | 6 371 € | -7 218 € | -53,1 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 12 513 € | 5 684 € | -6 829 € | -54,6 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 1 076 € | 687 € | -389 € | -36,2 % |
| Immobilisations financières | 28 | - | 1 654 125 € | +1,7 M € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 313 690 € | 217 576 € | -96 114 € | -30,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 75 234 € | 111 609 € | +36 375 € | +48,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 29 557 € | 13 995 € | -15 562 € | -52,7 % |
| Autres créances | 41 | 45 677 € | 97 614 € | +51 937 € | +114 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 225 720 € | 97 460 € | -128 260 € | -56,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 10 749 € | 2 427 € | -8 322 € | -77,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 987 € | 6 079 € | +4 093 € | +206 % |
| Total du passif | 10/49 | 327 280 € | 1 878 073 € | +1,6 M € | +474 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 318 799 € | 325 261 € | +6 462 € | +2,0 % |
| Apport | 10/11 | 50 050 € | 50 050 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 268 749 € | 275 211 € | +6 462 € | +2,4 % |
| Réserves disponibles | 133 | 268 749 € | 275 211 € | +6 462 € | +2,4 % |
| Dettes | 17/49 | 8 481 € | 1 552 812 € | +1,5 M € | +18 209 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 1 488 490 € | +1,5 M € | |
| Dettes financières | 170/4 | - | 588 490 € | +588 490 € | |
| Autres dettes | 178/9 | - | 900 000 € | +900 000 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 7 362 € | 52 285 € | +44 923 € | +610 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | - | 48 267 € | +48 267 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 434 € | 26 € | -408 € | -94,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 434 € | 26 € | -408 € | -94,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 6 729 € | 3 992 € | -2 737 € | -40,7 % |
| Impôts | 450/3 | 6 729 € | 3 992 € | -2 737 € | -40,7 % |
| Autres dettes | 47/48 | 199 € | - | -199 € | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 119 € | 12 037 € | +10 918 € | +976 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 8 918 € | 8 828 € | -90 € | -1,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 170 € | 1 158 € | -12 € | -1,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 65 141 € | 10 720 € | -54 421 € | -83,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 55 053 € | 734 € | -54 319 € | -98,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 5 148 € | 49 507 € | +44 359 € | +862 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 5 148 € | 49 507 € | +44 359 € | +862 % |
| Charges financières | 65/66B | 13 563 € | 27 057 € | +13 494 € | +99,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 13 563 € | 27 057 € | +13 494 € | +99,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 46 638 € | 23 184 € | -23 454 € | -50,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 14 153 € | 2 366 € | -11 787 € | -83,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 32 485 € | 20 818 € | -11 667 € | -35,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 32 485 € | 20 818 € | -11 667 € | -35,9 % |
Valeur
dernier bilan 30-09-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 352 847 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 325 261 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 325 261 €
Valeur de rendement
- 2025
- 20 818 €
- 2024
- 32 485 €
- 2023
- 83 652 €
- 2022
- 44 043 €
- 2021
- 34 203 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 45 652 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 326 086 € / 380 433 € / 456 520 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 9 562 €
- Dette financière nette
- 536 869 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.