CEDELI : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -17 951 €
baisse de 17 951 € (-100 %), de 17 951 € à 0 €
surtout Dettes à plus d'un an (-50 000 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-7 093 €)
- Dettes à plus d'un an -50 000 €
baisse de 50 000 € (-33,3 %), de 150 000 € à 100 000 €
- Réserves +25 926 €
hausse de 25 926 € (+24,2 %), de 106 989 € à 132 915 €
- Autres dettes +17 114 €
hausse de 17 114 € (+8,5 %), de 201 166 € à 218 280 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -7 093 €
baisse de 7 093 € (-54,7 %), de 12 974 € à 5 881 €
- Impôts -2 487 €
baisse de 2 487 € (-22,2 %), de 11 194 € à 8 707 €
- Charges financières +1 920 €
hausse de 1 920 € (+23,6 %), de 8 141 € à 10 061 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 564 403 € | 547 583 € | -16 820 € | -3,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 546 277 € | 546 277 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 546 277 € | 546 277 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 18 126 € | 1 306 € | -16 820 € | -92,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 175 € | 1 306 € | +1 131 € | +646 % |
| Créances commerciales | 40 | 160 € | 0 € | -160 € | -100 % |
| Autres créances | 41 | 15 € | 1 306 € | +1 291 € | +8 540 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 17 951 € | 0 € | -17 951 € | -100 % |
| Total du passif | 10/49 | 564 403 € | 547 583 € | -16 820 € | -3,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 109 989 € | 135 915 € | +25 926 € | +23,6 % |
| Apport | 10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 106 989 € | 132 915 € | +25 926 € | +24,2 % |
| Réserves disponibles | 133 | 106 989 € | 132 915 € | +25 926 € | +24,2 % |
| Dettes | 17/49 | 454 414 € | 411 669 € | -42 745 € | -9,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 150 000 € | 100 000 € | -50 000 € | -33,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | 150 000 € | 100 000 € | -50 000 € | -33,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 299 139 € | 306 182 € | +7 043 € | +2,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 54 353 € | 51 654 € | -2 699 € | -5,0 % |
| Dettes financières | 43 | - | 30 € | +30 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 30 € | +30 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 30 646 € | 30 338 € | -309 € | -1,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 30 646 € | 30 338 € | -309 € | -1,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 12 974 € | 5 881 € | -7 093 € | -54,7 % |
| Impôts | 450/3 | 12 974 € | 5 881 € | -7 093 € | -54,7 % |
| Autres dettes | 47/48 | 201 166 € | 218 280 € | +17 114 € | +8,5 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 5 275 € | 5 486 € | +211 € | +4,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 499 € | 513 € | +14 € | +2,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 7 370 € | +7 370 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 52 925 € | 52 577 € | -348 € | -0,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 52 426 € | 44 694 € | -7 732 € | -14,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 0 € | -0 € | -100 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 0 € | -0 € | -100 % |
| Charges financières | 65/66B | 8 141 € | 10 061 € | +1 920 € | +23,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 8 141 € | 10 061 € | +1 920 € | +23,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 44 285 € | 34 633 € | -9 652 € | -21,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 11 194 € | 8 707 € | -2 487 € | -22,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 33 091 € | 25 926 € | -7 165 € | -21,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 33 091 € | 25 926 € | -7 165 € | -21,7 % |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 202 699 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 135 915 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 135 915 €
Valeur de rendement
- 2025
- 25 926 €
- hors produits et charges non récurrents
- 33 296 €
- 2024
- 33 091 €
- 2023
- 30 626 €
- 2022
- 43 272 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 32 338 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 230 986 € / 269 483 € / 323 380 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 151 684 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.