CDLDimmo : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -83 429 €
baisse de 83 429 € (-15,7 %), de 530 214 € à 446 785 €
- Créances à un an au plus -18 060 €
baisse de 18 060 € (-91,6 %), de 19 717 € à 1 657 €
- Valeurs disponibles +7 987 €
hausse de 7 987 € (+90,7 %), de 8 809 € à 16 796 €
surtout Amortissements (+83 429 €) et Résultat de l'exercice (+21 728 €)
- Autres dettes -55 719 €
baisse de 55 719 € (-99,3 %), de 56 095 € à 376 €
- Dettes à plus d'un an -39 794 €
baisse de 39 794 € (-21,7 %), de 183 106 € à 143 313 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +21 728 €
hausse de 21 728 € (+68,8 %), de -31 577 € à -9 849 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -19 430 €
baisse de 19 430 € (-32,8 %), de 59 223 € à 39 794 €
- Marge brute d'exploitation +73 874 €
hausse de 73 874 € (+184 %), de 40 181 € à 114 055 €
- Amortissements -12 957 €
baisse de 12 957 € (-13,4 %), de 96 386 € à 83 429 €
- Autres charges d'exploitation -1 515 €
baisse de 1 515 € (-25,6 %), de 5 922 € à 4 406 €
- Frais de personnel +1 306 €
nouveau en 2025 : 1 306 €
- Charges financières -1 141 €
baisse de 1 141 € (-26,4 %), de 4 326 € à 3 185 €
dont Charges financières : -1 194 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 558 740 € | 465 558 € | -93 183 € | -16,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 530 214 € | 446 785 € | -83 429 € | -15,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 530 214 € | 446 785 € | -83 429 € | -15,7 % |
| Terrains et constructions | 22 | 530 214 € | 446 785 € | -83 429 € | -15,7 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 28 526 € | 18 772 € | -9 754 € | -34,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 19 717 € | 1 657 € | -18 060 € | -91,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 19 717 € | 1 657 € | -18 060 € | -91,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 8 809 € | 16 796 € | +7 987 € | +90,7 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 319 € | +319 € | |
| Total du passif | 10/49 | 558 740 € | 465 558 € | -93 183 € | -16,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 258 719 € | 280 447 € | +21 728 € | +8,4 % |
| Apport | 10/11 | 10 288 € | 10 288 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 280 009 € | 280 009 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 029 € | 1 029 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 029 € | 1 029 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 278 980 € | 278 980 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -31 577 € | -9 849 € | +21 728 € | +68,8 % |
| Dettes | 17/49 | 300 021 € | 185 111 € | -114 910 € | -38,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 183 106 € | 143 313 € | -39 794 € | -21,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 183 106 € | 143 313 € | -39 794 € | -21,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 116 915 € | 41 798 € | -75 117 € | -64,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 59 223 € | 39 794 € | -19 430 € | -32,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 597 € | 1 628 € | +32 € | +2,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 597 € | 1 628 € | +32 € | +2,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 56 095 € | 376 € | -55 719 € | -99,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | - | 1 306 € | +1 306 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 96 386 € | 83 429 € | -12 957 € | -13,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 5 922 € | 4 406 € | -1 515 € | -25,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 40 181 € | 114 055 € | +73 874 € | +184 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -62 127 € | 24 913 € | +87 039 € | |
| Charges financières | 65/66B | 4 326 € | 3 185 € | -1 141 € | -26,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 326 € | 3 132 € | -1 194 € | -27,6 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | - | 53 € | +53 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -66 452 € | 21 728 € | +88 180 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -66 452 € | 21 728 € | +88 180 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -66 452 € | 21 728 € | +88 180 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 221 548 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 280 447 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 280 447 €
Valeur de rendement
- 2025
- 21 728 €
- hors produits et charges non récurrents
- 21 781 €
- 2024
- -66 452 €
- 2023
- 103 224 €
- 2022
- 133 625 €
- 2021
- 93 774 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 19 518 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 139 414 € / 162 650 € / 195 180 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 108 342 €
- Dette financière nette
- 166 310 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.