Cconstruct : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Cconstruct
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -168 689 €
baisse de 168 689 € (-17,0 %), de 994 472 € à 825 783 €
- Créances à un an au plus +21 166 €
hausse de 21 166 € (+15,7 %), de 135 027 € à 156 193 €
dont Autres créances : +35 119 €
- Dettes à plus d'un an -75 445 €
baisse de 75 445 € (-16,1 %), de 467 271 € à 391 826 €
- Dettes commerciales -67 054 €
baisse de 67 054 € (-22,9 %), de 292 183 € à 225 130 €
- Autres dettes -60 324 €
baisse de 60 324 € (-99,1 %), de 60 875 € à 551 €
- Réserves +39 784 €
hausse de 39 784 € (+14,3 %), de 278 699 € à 318 483 €
dont Réserves disponibles : +39 784 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +29 759 €
hausse de 29 759 € (+43,4 %), de 68 569 € à 98 328 €
dont Impôts : +32 225 €
- Marge brute d'exploitation -124 163 €
baisse de 124 163 € (-23,4 %), de 530 167 € à 406 004 €
- Amortissements +38 721 €
hausse de 38 721 € (+27,3 %), de 141 834 € à 180 556 €
- Frais de personnel -38 373 €
baisse de 38 373 € (-22,8 %), de 168 097 € à 129 724 €
- Impôts -25 342 €
baisse de 25 342 € (-44,4 %), de 57 068 € à 31 726 €
- Charges financières -24 342 €
baisse de 24 342 € (-51,2 %), de 47 548 € à 23 206 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 332 681 € | 1 182 179 € | -150 502 € | -11,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 997 472 € | 828 783 € | -168 689 € | -16,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 994 472 € | 825 783 € | -168 689 € | -17,0 % |
| Terrains et constructions | 22 | 121 736 € | 111 573 € | -10 163 € | -8,3 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 256 873 € | 186 339 € | -70 534 € | -27,5 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 333 154 € | 255 242 € | -77 912 € | -23,4 % |
| Location-financement et droits similaires | 25 | 282 709 € | 272 629 € | -10 080 € | -3,6 % |
| Immobilisations financières | 28 | 3 000 € | 3 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 335 209 € | 353 396 € | +18 186 € | +5,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 9 004 € | 9 004 € | = | 0,0 % |
| Stocks | 30/36 | 9 004 € | 9 004 € | = | 0,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 135 027 € | 156 193 € | +21 166 € | +15,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 39 800 € | 25 847 € | -13 953 € | -35,1 % |
| Autres créances | 41 | 95 227 € | 130 346 € | +35 119 € | +36,9 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 180 424 € | 182 521 € | +2 097 € | +1,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 10 755 € | 5 677 € | -5 077 € | -47,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 332 681 € | 1 182 179 € | -150 502 € | -11,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 297 047 € | 336 831 € | +39 784 € | +13,4 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 278 699 € | 318 483 € | +39 784 € | +14,3 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 13 000 € | 13 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 263 839 € | 303 623 € | +39 784 € | +15,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -252 € | -252 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 1 035 634 € | 845 348 € | -190 286 € | -18,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 467 271 € | 391 826 € | -75 445 € | -16,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 467 271 € | 391 826 € | -75 445 € | -16,1 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 546 053 € | 447 069 € | -98 984 € | -18,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 117 430 € | 116 064 € | -1 365 € | -1,2 % |
| Dettes commerciales | 44 | 292 183 € | 225 130 € | -67 054 € | -22,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 292 183 € | 225 130 € | -67 054 € | -22,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 6 996 € | 6 996 € | = | 0,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 68 569 € | 98 328 € | +29 759 € | +43,4 % |
| Impôts | 450/3 | 58 206 € | 90 431 € | +32 225 € | +55,4 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 10 363 € | 7 897 € | -2 466 € | -23,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 60 875 € | 551 € | -60 324 € | -99,1 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 22 310 € | 6 452 € | -15 857 € | -71,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 168 097 € | 129 724 € | -38 373 € | -22,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 141 834 € | 180 556 € | +38 721 € | +27,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 9 910 € | 10 594 € | +684 € | +6,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 530 167 € | 406 004 € | -124 163 € | -23,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 210 325 € | 85 131 € | -125 195 € | -59,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 7 717 € | 9 586 € | +1 869 € | +24,2 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 7 717 € | 9 586 € | +1 869 € | +24,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 47 548 € | 23 206 € | -24 342 € | -51,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 47 548 € | 23 206 € | -24 342 € | -51,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 170 494 € | 71 510 € | -98 984 € | -58,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 57 068 € | 31 726 € | -25 342 € | -44,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 113 426 € | 39 784 € | -73 642 € | -64,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 113 426 € | 39 784 € | -73 642 € | -64,9 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 22 octobre 2026 via checked.be.