CBM : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +504 862 €
hausse de 504 862 € (+112 %), de 449 690 € à 954 552 €
- Valeurs disponibles -144 455 €
baisse de 144 455 € (-89,4 %), de 161 605 € à 17 150 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-542 472 €) et Dettes à plus d'un an (-60 544 €)
- Placements de trésorerie -50 000 €
baisse de 50 000 € (-100 %), de 50 000 € à 0 €
- Autres dettes +360 000 €
hausse de 360 000 € (+277 %), de 130 000 € à 490 000 €
- Dettes à plus d'un an -60 544 €
baisse de 60 544 € (-12,2 %), de 495 114 € à 434 570 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +16 551 €
hausse de 16 551 € (+58,4 %), de 28 340 € à 44 891 €
- Amortissements +9 068 €
hausse de 9 068 € (+31,8 %), de 28 543 € à 37 611 €
- Impôts -3 459 €
baisse de 3 459 € (-90,6 %), de 3 817 € à 358 €
- Marge brute d'exploitation +3 310 €
hausse de 3 310 € (+6,8 %), de 48 799 € à 52 109 €
- Produits financiers -1 013 €
baisse de 1 013 € (-48,7 %), de 2 080 € à 1 067 €
- Charges financières +973 €
hausse de 973 € (+15,6 %), de 6 246 € à 7 219 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 704 897 € | 1 025 254 € | +320 356 € | +45,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 449 690 € | 954 552 € | +504 862 € | +112 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 449 690 € | 954 552 € | +504 862 € | +112 % |
| Terrains et constructions | 22 | 449 690 € | 954 552 € | +504 862 € | +112 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 255 207 € | 70 702 € | -184 505 € | -72,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 43 602 € | 53 551 € | +9 950 € | +22,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 41 960 € | 7 000 € | -34 960 € | -83,3 % |
| Autres créances | 41 | 1 642 € | 46 551 € | +44 910 € | +2 735 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 50 000 € | 0 € | -50 000 € | -100 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 161 605 € | 17 150 € | -144 455 € | -89,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 704 897 € | 1 025 254 € | +320 356 € | +45,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 50 008 € | 53 585 € | +3 578 € | +7,2 % |
| Apport | 10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 8 178 € | 11 756 € | +3 578 € | +43,7 % |
| Réserves disponibles | 133 | 8 178 € | 11 756 € | +3 578 € | +43,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 31 829 € | 31 829 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 654 890 € | 971 668 € | +316 779 € | +48,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 495 114 € | 434 570 € | -60 544 € | -12,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 495 114 € | 434 570 € | -60 544 € | -12,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 159 776 € | 537 099 € | +377 323 € | +236 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 28 340 € | 44 891 € | +16 551 € | +58,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 435 € | 1 208 € | +772 € | +177 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 435 € | 1 208 € | +772 € | +177 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1 000 € | 1 000 € | = | 0,0 % |
| Impôts | 450/3 | 0 € | - | = | |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 1 000 € | 1 000 € | = | 0,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 130 000 € | 490 000 € | +360 000 € | +277 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 28 543 € | 37 611 € | +9 068 € | +31,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 4 095 € | 4 411 € | +317 € | +7,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 48 799 € | 52 109 € | +3 310 € | +6,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 16 161 € | 10 087 € | -6 074 € | -37,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 2 080 € | 1 067 € | -1 013 € | -48,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 2 080 € | 1 067 € | -1 013 € | -48,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 6 246 € | 7 219 € | +973 € | +15,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 6 246 € | 7 219 € | +973 € | +15,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 11 995 € | 3 935 € | -8 060 € | -67,2 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 817 € | 358 € | -3 459 € | -90,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 8 178 € | 3 578 € | -4 601 € | -56,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 8 178 € | 3 578 € | -4 601 € | -56,3 % |
Valeur
dernier bilan 30-09-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 70 484 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 53 585 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 53 585 €
Valeur de rendement
- 2025
- 3 578 €
- 2024
- 8 178 €
- 2023
- 19 702 €
- 2022
- 15 830 €
- 2021
- 22 619 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 10 486 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 74 900 € / 87 383 € / 104 860 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 47 698 €
- Dette financière nette
- 462 311 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.