Castle : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
Aucun poste de l'actif n'a bougé de plus de 1 % du total du bilan.
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -1,2 M €
baisse de 1,2 M € (-76,2 %), de 1,6 M € à 378 589 €
- Dettes financières à un an au plus +1,2 M €
nouveau en 2025 : 1,2 M €
- Réserves +439 300 €
nouveau en 2025 : 439 300 €
- Dettes à plus d'un an -378 589 €
baisse de 378 589 € (-17,8 %), de 2,1 M € à 1,7 M €
- Autres dettes -202 326 €
baisse de 202 326 € (-7,6 %), de 2,7 M € à 2,5 M €
- Produits financiers +777 170 €
hausse de 777 170 € (+4 960 %), de 15 668 € à 792 838 €
- Charges financières +74 944 €
hausse de 74 944 € (+52,2 %), de 143 523 € à 218 467 €
- Marge brute d'exploitation +1 629 €
hausse de 1 629 € (+42,1 %), de -3 874 € à -2 244 €
- Autres charges d'exploitation +1 096 €
nouveau en 2025 : 1 096 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 7 252 483 € | 7 233 101 € | -19 382 € | -0,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 6 011 728 € | 6 011 728 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 6 011 728 € | 6 011 728 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 240 755 € | 1 221 373 € | -19 382 € | -1,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 751 € | 20 526 € | +19 775 € | +2 635 % |
| Autres créances | 41 | 751 € | 20 526 € | +19 775 € | +2 635 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 1 240 004 € | 1 200 847 € | -39 157 € | -3,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 7 252 483 € | 7 233 101 € | -19 382 € | -0,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 868 270 € | 1 439 300 € | +571 030 € | +65,8 % |
| Apport | 10/11 | 1 000 000 € | 1 000 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | - | 439 300 € | +439 300 € | |
| Réserves disponibles | 133 | - | 439 300 € | +439 300 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -131 730 € | - | +131 730 € | |
| Dettes | 17/49 | 6 384 212 € | 5 793 800 € | -590 412 € | -9,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 122 029 € | 1 743 440 € | -378 589 € | -17,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 2 122 029 € | 1 743 440 € | -378 589 € | -17,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 4 262 183 € | 4 050 360 € | -211 823 € | -5,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 1 590 650 € | 378 589 € | -1,2 M € | -76,2 % |
| Dettes financières | 43 | - | 1 200 000 € | +1,2 M € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 1 200 000 € | +1,2 M € | |
| Dettes commerciales | 44 | 1 685 € | 4 249 € | +2 564 € | +152 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 685 € | 4 249 € | +2 564 € | +152 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 669 848 € | 2 467 522 € | -202 326 € | -7,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | - | 1 096 € | +1 096 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -3 874 € | -2 244 € | +1 629 € | +42,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -3 874 € | -3 341 € | +533 € | +13,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 15 668 € | 792 838 € | +777 170 € | +4 960 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 15 668 € | 792 838 € | +777 170 € | +4 960 % |
| Charges financières | 65/66B | 143 523 € | 218 467 € | +74 944 € | +52,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 143 523 € | 218 467 € | +74 944 € | +52,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -131 730 € | 571 030 € | +702 759 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 0 € | = | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -131 730 € | 571 030 € | +702 759 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -131 730 € | 571 030 € | +702 759 € |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,6 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 439 300 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,4 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 571 030 €
- 2024
- -131 730 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 219 650 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,6 M € / 1,8 M € / 2,2 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 2 121 183 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.