CAPRY : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières -125 000 €
baisse de 125 000 € (-3,2 %), de 3,9 M € à 3,7 M €
- Dettes financières à un an au plus -161 179 €
baisse de 161 179 € (-41,6 %), de 387 363 € à 226 184 €
dont Établissements de crédit : -146 776 €
- Autres dettes +127 782 €
hausse de 127 782 € (+20,3 %), de 630 638 € à 758 419 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -94 657 €
baisse de 94 657 € (-92,6 %), de 102 197 € à 7 540 €
- Produits financiers +256 889 €
nouveau en 2025 : 256 889 €
- Marge brute d'exploitation -105 839 €
baisse de 105 839 € (-30,7 %), de 344 280 € à 238 441 €
- Impôts -18 960 €
baisse de 18 960 € (-28,0 %), de 67 833 € à 48 873 €
- Charges financières -16 949 €
baisse de 16 949 € (-23,6 %), de 71 757 € à 54 808 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 4 126 138 € | 3 949 586 € | -176 552 € | -4,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 855 971 € | 3 730 971 € | -125 000 € | -3,2 % |
| Immobilisations financières | 28 | 3 855 971 € | 3 730 971 € | -125 000 € | -3,2 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 270 167 € | 218 615 € | -51 552 € | -19,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 254 118 € | 218 615 € | -35 503 € | -14,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 254 100 € | - | -254 100 € | |
| Autres créances | 41 | 18 € | 218 615 € | +218 597 € | +1 202 401 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 16 048 € | - | -16 048 € | |
| Total du passif | 10/49 | 4 126 138 € | 3 949 586 € | -176 552 € | -4,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 089 893 € | 1 090 150 € | +257 € | 0,0 % |
| Apport | 10/11 | 300 000 € | 300 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 789 893 € | 790 150 € | +257 € | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 789 893 € | 790 150 € | +257 € | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 3 036 245 € | 2 859 436 € | -176 809 € | -5,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 807 540 € | 1 800 000 € | -7 540 € | -0,4 % |
| Dettes financières | 170/4 | 7 540 € | - | -7 540 € | |
| Autres dettes | 178/9 | 1 800 000 € | 1 800 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 228 705 € | 1 059 436 € | -169 269 € | -13,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 102 197 € | 7 540 € | -94 657 € | -92,6 % |
| Dettes financières | 43 | 387 363 € | 226 184 € | -161 179 € | -41,6 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 372 960 € | 226 184 € | -146 776 € | -39,4 % |
| Autres emprunts | 439 | 14 403 € | - | -14 403 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 15 111 € | 3 234 € | -11 877 € | -78,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 15 111 € | 3 234 € | -11 877 € | -78,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 93 396 € | 64 058 € | -29 338 € | -31,4 % |
| Impôts | 450/3 | 93 396 € | 64 058 € | -29 338 € | -31,4 % |
| Autres dettes | 47/48 | 630 638 € | 758 419 € | +127 782 € | +20,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 293 € | 1 393 € | +99 € | +7,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 344 280 € | 238 441 € | -105 839 € | -30,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 342 987 € | 237 049 € | -105 938 € | -30,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 256 889 € | +256 889 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 256 889 € | +256 889 € | |
| Charges financières | 65/66B | 71 757 € | 54 808 € | -16 949 € | -23,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 71 757 € | 54 808 € | -16 949 € | -23,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 271 230 € | 439 130 € | +167 900 € | +61,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 67 833 € | 48 873 € | -18 960 € | -28,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 203 398 € | 390 257 € | +186 860 € | +91,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 203 398 € | 390 257 € | +186 860 € | +91,9 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,7 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 090 150 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,1 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 390 257 €
- 2024
- 203 398 €
- 2023
- 217 561 €
- 2022
- 254 345 €
- 2021
- 317 590 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 270 405 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,9 M € / 2,3 M € / 2,7 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 2 033 724 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.