Capo Tech : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +22 707 €
hausse de 22 707 € (+4,7 %), de 488 304 € à 511 011 €
- Valeurs disponibles +17 991 €
hausse de 17 991 € (+185 %), de 9 746 € à 27 737 €
surtout Autres dettes (+68 533 €) et Résultat de l'exercice (+66 693 €)
- Placements de trésorerie +15 535 €
nouveau en 2025 : 15 535 €
- Créances à un an au plus +7 830 €
hausse de 7 830 € (+12,5 %), de 62 565 € à 70 394 €
dont Autres créances : +13 527 €
- Dettes à plus d'un an -87 456 €
baisse de 87 456 € (-43,3 %), de 202 155 € à 114 699 €
- Autres dettes +68 533 €
hausse de 68 533 € (+196 %), de 35 000 € à 103 533 €
- Réserves +66 693 €
hausse de 66 693 € (+43,0 %), de 155 272 € à 221 965 €
dont Réserves disponibles : +51 158 €
- Dettes commerciales +18 651 €
hausse de 18 651 € (+166 %), de 11 236 € à 29 888 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -7 208 €
baisse de 7 208 € (-45,2 %), de 15 952 € à 8 744 €
- Provisions +32 375 €
plus mentionné en 2025 (était -32 375 €)
- Charges financières -31 006 €
baisse de 31 006 € (-66,6 %), de 46 587 € à 15 581 €
- Marge brute d'exploitation -9 769 €
baisse de 9 769 € (-8,5 %), de 115 521 € à 105 753 €
- Impôts -2 531 €
baisse de 2 531 € (-9,6 %), de 26 275 € à 23 744 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 560 615 € | 624 678 € | +64 063 € | +11,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 488 304 € | 511 011 € | +22 707 € | +4,7 % |
| Immobilisations financières | 28 | 488 304 € | 511 011 € | +22 707 € | +4,7 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 72 311 € | 113 666 € | +41 356 € | +57,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 62 565 € | 70 394 € | +7 830 € | +12,5 % |
| Créances commerciales | 40 | 62 551 € | 56 854 € | -5 697 € | -9,1 % |
| Autres créances | 41 | 14 € | 13 541 € | +13 527 € | +97 597 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 15 535 € | +15 535 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 9 746 € | 27 737 € | +17 991 € | +185 % |
| Total du passif | 10/49 | 560 615 € | 624 678 € | +64 063 € | +11,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 255 272 € | 321 965 € | +66 693 € | +26,1 % |
| Apport | 10/11 | 100 000 € | 100 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 155 272 € | 221 965 € | +66 693 € | +43,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | - | 15 535 € | +15 535 € | |
| Acquisition d'actions propres | 1312 | - | 15 535 € | +15 535 € | |
| Réserves disponibles | 133 | 155 272 € | 206 429 € | +51 158 € | +32,9 % |
| Dettes | 17/49 | 305 343 € | 302 713 € | -2 630 € | -0,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 202 155 € | 114 699 € | -87 456 € | -43,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | 202 155 € | 114 699 € | -87 456 € | -43,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 97 443 € | 179 055 € | +81 612 € | +83,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 35 255 € | 36 890 € | +1 635 € | +4,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 11 236 € | 29 888 € | +18 651 € | +166 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 11 236 € | 29 888 € | +18 651 € | +166 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 15 952 € | 8 744 € | -7 208 € | -45,2 % |
| Impôts | 450/3 | 15 952 € | 8 744 € | -7 208 € | -45,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 35 000 € | 103 533 € | +68 533 € | +196 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 5 746 € | 8 959 € | +3 214 € | +55,9 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises) | 635/8 | -32 375 € | - | +32 375 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 115 521 € | 105 753 € | -9 769 € | -8,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 147 896 € | 105 753 € | -42 144 € | -28,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 265 € | +265 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 265 € | +265 € | |
| Charges financières | 65/66B | 46 587 € | 15 581 € | -31 006 € | -66,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 46 587 € | 15 581 € | -31 006 € | -66,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 101 310 € | 90 437 € | -10 873 € | -10,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 26 275 € | 23 744 € | -2 531 € | -9,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 75 035 € | 66 693 € | -8 342 € | -11,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 75 035 € | 66 693 € | -8 342 € | -11,1 % |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 410 391 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 321 965 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 321 965 €
Valeur de rendement
- 2025
- 66 693 €
- 2024
- 75 035 €
- 2023
- 37 846 €
- 2022
- 33 213 €
- 2021
- 11 335 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 59 858 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 427 557 € / 498 817 € / 598 580 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 108 317 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.