CAP1 : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations incorporelles -357 583 €
baisse de 357 583 € (-11,4 %), de 3,1 M € à 2,8 M €
- Créances à un an au plus -177 971 €
baisse de 177 971 € (-45,0 %), de 395 193 € à 217 221 €
dont Créances commerciales : -123 150 €
- Immobilisations financières -151 458 €
baisse de 151 458 € (-33,3 %), de 454 997 € à 303 539 €
- Créances à plus d'un an +44 615 €
hausse de 44 615 € (+89,2 %), de 50 000 € à 94 615 €
dont Autres créances : +94 615 €
- Autres dettes +1,0 M €
hausse de 1,0 M € (+242 %), de 424 306 € à 1,4 M €
- Dettes à plus d'un an -615 772 €
baisse de 615 772 € (-27,7 %), de 2,2 M € à 1,6 M €
- Dettes commerciales -410 741 €
baisse de 410 741 € (-64,7 %), de 634 591 € à 223 850 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -345 823 €
baisse de 345 823 € (-157 %), de -220 606 € à -566 429 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -131 304 €
baisse de 131 304 € (-42,5 %), de 309 114 € à 177 809 €
- Marge brute d'exploitation -238 544 €
baisse de 238 544 € (-80,4 %), de 296 762 € à 58 218 €
- Produits financiers +141 255 €
hausse de 141 255 € (+5 075 %), de 2 783 € à 144 039 €
dont Produits financiers non récurrents : +138 742 €
- Charges financières +127 488 €
hausse de 127 488 € (+233 %), de 54 637 € à 182 125 €
dont Charges financières non récurrentes : +100 000 €
- Impôts -21 621 €
baisse de 21 621 € (-78,6 %), de 27 501 € à 5 879 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 4 137 762 € | 3 491 577 € | -646 186 € | -15,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 678 956 € | 3 169 915 € | -509 041 € | -13,8 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 3 132 706 € | 2 775 123 € | -357 583 € | -11,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 91 253 € | 91 253 € | = | 0,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 91 253 € | 91 253 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 454 997 € | 303 539 € | -151 458 € | -33,3 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 458 806 € | 321 661 € | -137 145 € | -29,9 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 50 000 € | 94 615 € | +44 615 € | +89,2 % |
| Créances commerciales | 290 | 50 000 € | 0 € | -50 000 € | -100 % |
| Autres créances | 291 | - | 94 615 € | +94 615 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 395 193 € | 217 221 € | -177 971 € | -45,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 322 000 € | 198 850 € | -123 150 € | -38,2 % |
| Autres créances | 41 | 73 193 € | 18 371 € | -54 821 € | -74,9 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 9 587 € | 9 018 € | -569 € | -5,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 4 026 € | 807 € | -3 220 € | -80,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 4 137 762 € | 3 491 577 € | -646 186 € | -15,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 385 315 € | -60 509 € | -445 823 € | |
| Apport | 10/11 | 500 000 € | 500 000 € | = | 0,0 % |
| Plus-values de réévaluation | 12 | 100 000 € | 0 € | -100 000 € | -100 % |
| Réserves | 13 | 5 920 € | 5 920 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 5 920 € | 5 920 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 5 920 € | 5 920 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -220 606 € | -566 429 € | -345 823 € | -157 % |
| Dettes | 17/49 | 3 752 448 € | 3 552 085 € | -200 362 € | -5,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 219 423 € | 1 603 651 € | -615 772 € | -27,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 2 219 423 € | 1 603 651 € | -615 772 € | -27,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 533 025 € | 1 948 434 € | +415 410 € | +27,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 309 114 € | 177 809 € | -131 304 € | -42,5 % |
| Dettes financières | 43 | 75 019 € | 0 € | -75 019 € | -100 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 75 019 € | 0 € | -75 019 € | -100 % |
| Dettes commerciales | 44 | 634 591 € | 223 850 € | -410 741 € | -64,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 634 591 € | 223 850 € | -410 741 € | -64,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 89 995 € | 96 997 € | +7 003 € | +7,8 % |
| Impôts | 450/3 | 89 995 € | 96 997 € | +7 003 € | +7,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 424 306 € | 1 449 777 € | +1,0 M € | +242 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 357 583 € | 357 583 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 425 € | 2 492 € | +2 067 € | +486 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 296 762 € | 58 218 € | -238 544 € | -80,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -61 246 € | -301 857 € | -240 611 € | -393 % |
| Produits financiers | 75/76B | 2 783 € | 144 039 € | +141 255 € | +5 075 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 2 783 € | 5 296 € | +2 513 € | +90,3 % |
| Produits financiers non récurrents | 76B | 0 € | 138 742 € | +138 742 € | |
| Charges financières | 65/66B | 54 637 € | 182 125 € | +127 488 € | +233 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 54 637 € | 82 125 € | +27 488 € | +50,3 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | - | 100 000 € | +100 000 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -113 100 € | -339 944 € | -226 844 € | -201 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 27 501 € | 5 879 € | -21 621 € | -78,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -140 601 € | -345 823 € | -205 222 € | -146 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -140 601 € | -345 823 € | -205 222 € | -146 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 0 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- -60 509 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -2 775 123 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- -2,8 M €
Valeur de rendement
- 2025
- -345 823 €
- hors produits et charges non récurrents
- -384 565 €
- 2024
- -140 601 €
- 2023
- -101 196 €
- hors produits et charges non récurrents
- -153 095 €
- 2022
- 173 276 €
- hors produits et charges non récurrents
- 167 711 €
- 2021
- -72 721 €
- hors produits et charges non récurrents
- -72 085 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -226 087 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 55 726 €
- Dette financière nette
- 1 772 442 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 14 novembre 2026 via checked.be.