BSPM : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +79 099 €
hausse de 79 099 € (+107 %), de 73 831 € à 152 930 €
surtout Résultat de l'exercice (+105 581 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (+15 386 €)
- Placements de trésorerie +25 000 €
nouveau en 2026 : 25 000 €
- Créances à un an au plus +17 487 €
hausse de 17 487 € (+85,4 %), de 20 488 € à 37 975 €
dont Créances commerciales : +17 434 €
- Immobilisations corporelles -4 753 €
baisse de 4 753 € (-17,0 %), de 27 952 € à 23 200 €
dont Mobilier et matériel roulant : -5 104 €
- Réserves +105 581 €
hausse de 105 581 € (+149 %), de 70 783 € à 176 365 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +15 386 €
hausse de 15 386 € (+53,5 %), de 28 769 € à 44 155 €
- Dettes à plus d'un an -4 668 €
baisse de 4 668 € (-28,6 %), de 16 332 € à 11 665 €
- Marge brute d'exploitation +49 083 €
hausse de 49 083 € (+52,9 %), de 92 716 € à 141 798 €
- Impôts +11 354 €
hausse de 11 354 € (+62,0 %), de 18 300 € à 29 654 €
- Amortissements +3 524 €
hausse de 3 524 € (+135 %), de 2 606 € à 6 130 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 123 368 € | 239 853 € | +116 484 € | +94,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 27 952 € | 23 200 € | -4 753 € | -17,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 27 952 € | 23 200 € | -4 753 € | -17,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 351 € | +351 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 27 952 € | 22 849 € | -5 104 € | -18,3 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 95 416 € | 216 653 € | +121 237 € | +127 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 20 488 € | 37 975 € | +17 487 € | +85,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 20 315 € | 37 749 € | +17 434 € | +85,8 % |
| Autres créances | 41 | 173 € | 226 € | +53 € | +30,7 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 25 000 € | +25 000 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 73 831 € | 152 930 € | +79 099 € | +107 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 097 € | 748 € | -349 € | -31,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 123 368 € | 239 853 € | +116 484 € | +94,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 73 783 € | 179 365 € | +105 581 € | +143 % |
| Apport | 10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 70 783 € | 176 365 € | +105 581 € | +149 % |
| Réserves disponibles | 133 | 70 783 € | 176 365 € | +105 581 € | +149 % |
| Dettes | 17/49 | 49 585 € | 60 488 € | +10 903 € | +22,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 16 332 € | 11 665 € | -4 668 € | -28,6 % |
| Dettes financières | 170/4 | 16 332 € | 11 665 € | -4 668 € | -28,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 33 252 € | 48 823 € | +15 571 € | +46,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 4 481 € | 4 668 € | +187 € | +4,2 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 € | - | -2 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 € | - | -2 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 28 769 € | 44 155 € | +15 386 € | +53,5 % |
| Impôts | 450/3 | 28 769 € | 44 155 € | +15 386 € | +53,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 2 606 € | 6 130 € | +3 524 € | +135 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 292 € | 191 € | -101 € | -34,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 92 716 € | 141 798 € | +49 083 € | +52,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 89 818 € | 135 477 € | +45 659 € | +50,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 3 € | 610 € | +606 € | +17 786 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 3 € | 610 € | +606 € | +17 786 % |
| Charges financières | 65/66B | 738 € | 851 € | +113 € | +15,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 738 € | 851 € | +113 € | +15,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 89 083 € | 135 235 € | +46 152 € | +51,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 18 300 € | 29 654 € | +11 354 € | +62,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 70 783 € | 105 581 € | +34 798 € | +49,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 70 783 € | 105 581 € | +34 798 € | +49,2 % |
Valeur
dernier bilan 30-06-2026 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 457 107 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 179 365 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 179 365 €
Valeur de rendement
- 2026
- 105 581 €
- 2025
- 70 783 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 88 182 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 629 871 € / 734 850 € / 881 820 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- 141 607 €
- Dette financière nette
- -161 598 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2025 et le 30 juin 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.