BMD : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +642 258 €
hausse de 642 258 € (+1 787 %), de 35 936 € à 678 194 €
dont Terrains et constructions : +641 750 €
- Créances à un an au plus +150 146 €
hausse de 150 146 € (+119 %), de 126 558 € à 276 704 €
- Valeurs disponibles -124 865 €
baisse de 124 865 € (-87,9 %), de 141 973 € à 17 108 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-647 370 €) et Créances à un an au plus (-150 146 €)
- Dettes à plus d'un an +590 000 €
nouveau en 2025 : 590 000 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +65 912 €
hausse de 65 912 € (+48,8 %), de 135 091 € à 201 002 €
- Autres charges d'exploitation +84 768 €
hausse de 84 768 € (+25 224 %), de 336 € à 85 104 €
- Impôts -20 596 €
baisse de 20 596 € (-51,4 %), de 40 055 € à 19 459 €
- Marge brute d'exploitation -4 079 €
baisse de 4 079 € (-1,6 %), de 257 196 € à 253 118 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 322 679 € | 988 351 € | +665 673 € | +206 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 53 893 € | 694 151 € | +640 258 € | +1 188 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 17 849 € | 15 849 € | -2 000 € | -11,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 35 936 € | 678 194 € | +642 258 € | +1 787 % |
| Terrains et constructions | 22 | - | 641 750 € | +641 750 € | |
| Installations, machines et outillage | 23 | 12 381 € | 15 203 € | +2 822 € | +22,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 23 555 € | 21 241 € | -2 314 € | -9,8 % |
| Immobilisations financières | 28 | 108 € | 108 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 268 786 € | 294 200 € | +25 415 € | +9,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 126 558 € | 276 704 € | +150 146 € | +119 % |
| Autres créances | 41 | 126 558 € | 276 704 € | +150 146 € | +119 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 141 973 € | 17 108 € | -124 865 € | -87,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 255 € | 388 € | +134 € | +52,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 322 679 € | 988 351 € | +665 673 € | +206 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 272 844 € | 338 756 € | +65 912 € | +24,2 % |
| Apport | 10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 135 754 € | 135 754 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 135 754 € | 135 754 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 135 091 € | 201 002 € | +65 912 € | +48,8 % |
| Dettes | 17/49 | 49 835 € | 649 596 € | +599 761 € | +1 204 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 590 000 € | +590 000 € | |
| Dettes financières | 170/4 | - | 590 000 € | +590 000 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 49 835 € | 59 596 € | +9 761 € | +19,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 667 € | 10 683 € | +9 016 € | +541 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 667 € | 10 683 € | +9 016 € | +541 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 48 167 € | 48 912 € | +745 € | +1,5 % |
| Impôts | 450/3 | 41 319 € | 23 674 € | -17 645 € | -42,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 6 849 € | 25 239 € | +18 390 € | +269 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 74 689 € | 73 868 € | -821 € | -1,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 5 750 € | 7 112 € | +1 362 € | +23,7 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 336 € | 85 104 € | +84 768 € | +25 224 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 257 196 € | 253 118 € | -4 079 € | -1,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 176 421 € | 87 034 € | -89 387 € | -50,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 4 € | - | -4 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 4 € | - | -4 € | |
| Charges financières | 65/66B | 1 279 € | 1 663 € | +384 € | +30,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 279 € | 1 663 € | +384 € | +30,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 175 146 € | 85 371 € | -89 775 € | -51,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 40 055 € | 19 459 € | -20 596 € | -51,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 135 091 € | 65 912 € | -69 179 € | -51,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 135 091 € | 65 912 € | -69 179 € | -51,2 % |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 629 170 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 338 756 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -15 849 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 322 906 €
Valeur de rendement
- 2025
- 65 912 €
- 2024
- 135 091 €
- 2023
- 135 754 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 112 252 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 801 800 € / 935 433 € / 1,1 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 94 146 €
- Dette financière nette
- 572 892 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.