BLC² : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +57 049 €
hausse de 57 049 € (+18,9 %), de 301 380 € à 358 429 €
surtout Amortissements (+28 133 €) et Dettes commerciales (+23 435 €)
- Immobilisations corporelles -22 490 €
baisse de 22 490 € (-20,2 %), de 111 488 € à 88 998 €
dont Mobilier et matériel roulant : -20 174 €
- Dettes commerciales +23 435 €
hausse de 23 435 € (+104 %), de 22 506 € à 45 941 €
- Réserves +18 839 €
hausse de 18 839 € (+10,5 %), de 180 052 € à 198 891 €
dont Réserves disponibles : +18 839 €
- Dettes à plus d'un an -13 425 €
baisse de 13 425 € (-31,4 %), de 42 732 € à 29 307 €
- Autres dettes +4 868 €
hausse de 4 868 € (+4,8 %), de 100 675 € à 105 543 €
- Marge brute d'exploitation +26 260 €
hausse de 26 260 € (+16,4 %), de 159 773 € à 186 033 €
- Frais de personnel +9 640 €
hausse de 9 640 € (+9,5 %), de 101 279 € à 110 919 €
- Impôts +5 414 €
hausse de 5 414 € (+95,0 %), de 5 699 € à 11 113 €
- Autres charges d'exploitation +2 014 €
hausse de 2 014 € (+30,6 %), de 6 587 € à 8 601 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 414 283 € | 448 929 € | +34 646 € | +8,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 111 653 € | 89 163 € | -22 490 € | -20,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 111 488 € | 88 998 € | -22 490 € | -20,2 % |
| Terrains et constructions | 22 | 34 200 € | 34 200 € | = | 0,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 4 432 € | 2 116 € | -2 316 € | -52,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 72 856 € | 52 682 € | -20 174 € | -27,7 % |
| Immobilisations financières | 28 | 165 € | 165 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 302 631 € | 359 766 € | +57 136 € | +18,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 0 € | - | = | |
| Créances commerciales | 40 | 0 € | - | = | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 301 380 € | 358 429 € | +57 049 € | +18,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 251 € | 1 337 € | +87 € | +6,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 414 283 € | 448 929 € | +34 646 € | +8,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 198 052 € | 216 891 € | +18 839 € | +9,5 % |
| Apport | 10/11 | 18 000 € | 18 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 180 052 € | 198 891 € | +18 839 € | +10,5 % |
| Réserves immunisées | 132 | 18 750 € | 18 750 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 161 302 € | 180 141 € | +18 839 € | +11,7 % |
| Dettes | 17/49 | 216 231 € | 232 038 € | +15 807 € | +7,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 42 732 € | 29 307 € | -13 425 € | -31,4 % |
| Dettes financières | 170/4 | 42 732 € | 29 307 € | -13 425 € | -31,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 169 743 € | 202 731 € | +32 988 € | +19,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 13 025 € | 13 425 € | +400 € | +3,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 22 506 € | 45 941 € | +23 435 € | +104 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 22 506 € | 45 941 € | +23 435 € | +104 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 33 538 € | 37 822 € | +4 284 € | +12,8 % |
| Impôts | 450/3 | 13 963 € | 13 169 € | -794 € | -5,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 19 575 € | 24 653 € | +5 078 € | +25,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 100 675 € | 105 543 € | +4 868 € | +4,8 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 3 756 € | 0 € | -3 756 € | -100 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | - | = | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 101 279 € | 110 919 € | +9 640 € | +9,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 28 368 € | 28 133 € | -236 € | -0,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 6 587 € | 8 601 € | +2 014 € | +30,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 159 773 € | 186 033 € | +26 260 € | +16,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 23 538 € | 38 380 € | +14 842 € | +63,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 261 € | 404 € | +143 € | +54,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 261 € | 404 € | +143 € | +54,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 10 287 € | 8 832 € | -1 455 € | -14,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 10 287 € | 8 832 € | -1 455 € | -14,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 13 512 € | 29 952 € | +16 440 € | +122 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 5 699 € | 11 113 € | +5 414 € | +95,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 7 813 € | 18 839 € | +11 026 € | +141 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 7 813 € | 18 839 € | +11 026 € | +141 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 136 762 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 216 891 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 216 891 €
Valeur de rendement
- 2025
- 18 839 €
- 2024
- 7 813 €
- 2023
- 8 612 €
- hors produits et charges non récurrents
- -6 264 €
- 2022
- 6 394 €
- 2021
- 12 425 €
- hors produits et charges non récurrents
- 97 857 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 6 796 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 48 543 € / 56 633 € / 67 960 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 66 513 €
- Dette financière nette
- -315 697 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.