BETA-TECH : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +458 047 €
hausse de 458 047 € (+42,4 %), de 1,1 M € à 1,5 M €
- Créances à un an au plus +129 183 €
hausse de 129 183 € (+51,3 %), de 251 586 € à 380 769 €
dont Créances commerciales : +140 391 €
- Immobilisations corporelles -95 014 €
baisse de 95 014 € (-4,5 %), de 2,1 M € à 2,0 M €
dont Terrains et constructions : -419 377 €
- Autres dettes +210 415 €
hausse de 210 415 € (+32,5 %), de 648 244 € à 858 659 €
- Dettes à plus d'un an +181 622 €
hausse de 181 622 € (+21,3 %), de 854 438 € à 1,0 M €
- Acomptes reçus +116 982 €
hausse de 116 982 € (+4 991 %), de 2 344 € à 119 326 €
- Impôts +24 380 €
nouveau en 2025 : 24 380 €
- Charges financières -18 708 €
baisse de 18 708 € (-31,7 %), de 59 060 € à 40 352 €
- Marge brute d'exploitation -9 908 €
baisse de 9 908 € (-10,1 %), de 98 042 € à 88 134 €
- Amortissements -4 836 €
baisse de 4 836 € (-11,8 %), de 40 971 € à 36 135 €
- Autres charges d'exploitation +3 861 €
hausse de 3 861 € (+103 %), de 3 766 € à 7 627 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 3 507 301 € | 3 978 988 € | +471 686 € | +13,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 190 505 € | 3 553 537 € | +363 032 € | +11,4 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 0 € | 0 € | = | |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 110 974 € | 2 015 960 € | -95 014 € | -4,5 % |
| Terrains et constructions | 22 | 1 321 519 € | 902 142 € | -419 377 € | -31,7 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 9 968 € | 7 036 € | -2 932 € | -29,4 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 40 049 € | 35 257 € | -4 793 € | -12,0 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés | 27 | 739 438 € | 1 071 525 € | +332 087 € | +44,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 079 531 € | 1 537 577 € | +458 047 € | +42,4 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 316 797 € | 425 451 € | +108 654 € | +34,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 34 856 € | 31 284 € | -3 572 € | -10,2 % |
| Stocks | 30/36 | 19 752 € | 31 284 € | +11 533 € | +58,4 % |
| Commandes en cours d'exécution | 37 | 15 104 € | - | -15 104 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 251 586 € | 380 769 € | +129 183 € | +51,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 240 379 € | 380 769 € | +140 391 € | +58,4 % |
| Autres créances | 41 | 11 208 € | 0 € | -11 208 € | -100 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 0 € | 0 € | = | |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 30 354 € | 13 397 € | -16 957 € | -55,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 3 507 301 € | 3 978 988 € | +471 686 € | +13,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 246 091 € | 1 228 798 € | -17 292 € | -1,4 % |
| Apport | 10/11 | 62 000 € | 62 000 € | = | 0,0 % |
| Plus-values de réévaluation | 12 | 467 893 € | 467 893 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 434 482 € | 425 277 € | -9 205 € | -2,1 % |
| Réserves immunisées | 132 | 268 292 € | 259 086 € | -9 205 € | -3,4 % |
| Réserves disponibles | 133 | 166 191 € | 166 191 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 281 715 € | 273 628 € | -8 087 € | -2,9 % |
| Provisions et impôts différés | 16 | 79 075 € | 76 006 € | -3 068 € | -3,9 % |
| Impôts différés | 168 | 79 075 € | 76 006 € | -3 068 € | -3,9 % |
| Dettes | 17/49 | 2 182 136 € | 2 674 183 € | +492 047 € | +22,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 854 438 € | 1 036 060 € | +181 622 € | +21,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | 854 438 € | 1 036 060 € | +181 622 € | +21,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 325 941 € | 1 630 835 € | +304 894 € | +23,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 67 031 € | 88 013 € | +20 982 € | +31,3 % |
| Dettes financières | 43 | 525 284 € | 516 370 € | -8 913 € | -1,7 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 525 284 € | 516 370 € | -8 913 € | -1,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 83 038 € | 48 467 € | -34 571 € | -41,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 83 038 € | 48 467 € | -34 571 € | -41,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 2 344 € | 119 326 € | +116 982 € | +4 991 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 0 € | - | = | |
| Impôts | 450/3 | 0 € | - | = | |
| Autres dettes | 47/48 | 648 244 € | 858 659 € | +210 415 € | +32,5 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 757 € | 7 288 € | +5 531 € | +315 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 36 976 € | 48 707 € | +11 731 € | +31,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 40 971 € | 36 135 € | -4 836 € | -11,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 766 € | 7 627 € | +3 861 € | +103 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 98 042 € | 88 134 € | -9 908 € | -10,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 53 305 € | 44 371 € | -8 934 € | -16,8 % |
| Charges financières | 65/66B | 59 060 € | 40 352 € | -18 708 € | -31,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 59 060 € | 40 352 € | -18 708 € | -31,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -5 755 € | 4 019 € | +9 774 € | |
| Prélèvement sur les impôts différés | 780 | 3 518 € | 3 068 € | -450 € | -12,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 24 380 € | +24 380 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -2 237 € | -17 292 € | -15 056 € | -673 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | 10 555 € | 9 205 € | -1 350 € | -12,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 8 318 € | -8 087 € | -16 405 € |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,2 M € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 228 798 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,2 M €
Valeur de rendement
- 2025
- -17 292 €
- hors produits et charges non récurrents
- -66 000 €
- 2024
- -2 237 €
- hors produits et charges non récurrents
- -39 213 €
- 2023
- 11 472 €
- hors produits et charges non récurrents
- 7 676 €
- 2022
- 10 035 €
- 2021
- 224 878 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -32 512 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 80 506 €
- Dette financière nette
- 1 640 443 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.