BERTEC : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Stocks et commandes -239 741 €
baisse de 239 741 € (-24,6 %), de 973 294 € à 733 553 €
- Immobilisations corporelles -168 511 €
baisse de 168 511 € (-31,6 %), de 532 911 € à 364 400 €
dont Mobilier et matériel roulant : -142 670 €
- Créances à un an au plus +153 419 €
hausse de 153 419 € (+9,0 %), de 1,7 M € à 1,9 M €
dont Autres créances : +170 017 €
- Valeurs disponibles -56 782 €
baisse de 56 782 € (-67,2 %), de 84 504 € à 27 722 €
surtout Dettes commerciales (-211 916 €) et Créances à un an au plus (-153 419 €)
- Dettes commerciales -211 916 €
baisse de 211 916 € (-29,0 %), de 730 854 € à 518 938 €
- Réserves +144 871 €
hausse de 144 871 € (+9,6 %), de 1,5 M € à 1,7 M €
dont Réserves disponibles : +144 871 €
- Autres dettes -109 414 €
baisse de 109 414 € (-32,3 %), de 339 227 € à 229 814 €
- Dettes à plus d'un an -105 624 €
baisse de 105 624 € (-58,4 %), de 180 895 € à 75 271 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -58 177 €
baisse de 58 177 € (-49,4 %), de 117 794 € à 59 617 €
dont Impôts : -35 566 €
- Marge brute d'exploitation -234 946 €
baisse de 234 946 € (-24,3 %), de 967 570 € à 732 624 €
- Impôts -53 242 €
baisse de 53 242 € (-41,0 %), de 129 942 € à 76 700 €
- Réductions de valeur +50 796 €
nouveau en 2025 : 50 796 €
- Frais de personnel -26 678 €
baisse de 26 678 € (-9,8 %), de 271 888 € à 245 210 €
- Charges financières +22 926 €
hausse de 22 926 € (+50,0 %), de 45 840 € à 68 766 €
dont Charges financières non récurrentes : +33 019 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 3 330 944 € | 3 028 361 € | -302 584 € | -9,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 549 099 € | 387 395 € | -161 704 € | -29,4 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | - | 6 807 € | +6 807 € | |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 532 911 € | 364 400 € | -168 511 € | -31,6 % |
| Terrains et constructions | 22 | 193 251 € | 190 107 € | -3 144 € | -1,6 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 78 663 € | 59 995 € | -18 668 € | -23,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 244 883 € | 102 213 € | -142 670 € | -58,3 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 16 113 € | 12 085 € | -4 028 € | -25,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 16 188 € | 16 188 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 2 781 845 € | 2 640 966 € | -140 880 € | -5,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 973 294 € | 733 553 € | -239 741 € | -24,6 % |
| Stocks | 30/36 | 973 294 € | 733 553 € | -239 741 € | -24,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 712 899 € | 1 866 318 € | +153 419 € | +9,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 511 568 € | 494 970 € | -16 598 € | -3,2 % |
| Autres créances | 41 | 1 201 331 € | 1 371 348 € | +170 017 € | +14,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 84 504 € | 27 722 € | -56 782 € | -67,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 11 149 € | 13 373 € | +2 224 € | +20,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 3 330 944 € | 3 028 361 € | -302 584 € | -9,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 535 306 € | 1 680 177 € | +144 871 € | +9,4 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 516 706 € | 1 661 577 € | +144 871 € | +9,6 % |
| Réserves immunisées | 132 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 511 706 € | 1 656 577 € | +144 871 € | +9,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 1 795 638 € | 1 348 183 € | -447 455 € | -24,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 180 895 € | 75 271 € | -105 624 € | -58,4 % |
| Dettes financières | 170/4 | 180 895 € | 75 271 € | -105 624 € | -58,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 609 827 € | 1 258 536 € | -351 291 € | -21,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 107 453 € | 135 667 € | +28 215 € | +26,3 % |
| Dettes financières | 43 | 300 000 € | 300 000 € | = | 0,0 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 300 000 € | 300 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 730 854 € | 518 938 € | -211 916 € | -29,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 730 854 € | 518 938 € | -211 916 € | -29,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 14 500 € | 14 500 € | = | 0,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 117 794 € | 59 617 € | -58 177 € | -49,4 % |
| Impôts | 450/3 | 81 961 € | 46 395 € | -35 566 € | -43,4 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 35 832 € | 13 222 € | -22 611 € | -63,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 339 227 € | 229 814 € | -109 414 € | -32,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 4 916 € | 14 376 € | +9 460 € | +192 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 271 888 € | 245 210 € | -26 678 € | -9,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 69 999 € | 61 965 € | -8 034 € | -11,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | - | 50 796 € | +50 796 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 4 556 € | 9 879 € | +5 323 € | +117 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 967 570 € | 732 624 € | -234 946 € | -24,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 621 127 € | 364 774 € | -256 353 € | -41,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 18 797 € | 25 563 € | +6 766 € | +36,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 18 797 € | 25 563 € | +6 766 € | +36,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 45 840 € | 68 766 € | +22 926 € | +50,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 45 840 € | 35 747 € | -10 093 € | -22,0 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | - | 33 019 € | +33 019 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 594 084 € | 321 571 € | -272 513 € | -45,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 129 942 € | 76 700 € | -53 242 € | -41,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 464 142 € | 244 871 € | -219 271 € | -47,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 464 142 € | 244 871 € | -219 271 € | -47,2 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 2,4 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 680 177 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -6 807 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,7 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 244 871 €
- hors produits et charges non récurrents
- 277 890 €
- 2024
- 464 142 €
- 2023
- 364 939 €
- 2022
- 322 142 €
- hors produits et charges non récurrents
- 315 892 €
- 2021
- 380 448 €
- hors produits et charges non récurrents
- 372 748 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 368 991 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2,6 M € / 3,1 M € / 3,7 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 426 739 €
- Dette financière nette
- 483 217 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.