BERT JACOBS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -312 652 €
baisse de 312 652 € (-99,0 %), de 315 866 € à 3 214 €
surtout Autres dettes (-376 174 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-51 799 €)
- Immobilisations corporelles -13 835 €
baisse de 13 835 € (-3,4 %), de 406 517 € à 392 682 €
dont Terrains et constructions : -11 070 €
- Autres dettes -376 174 €
baisse de 376 174 € (-82,6 %), de 455 356 € à 79 182 €
- Réserves +125 700 €
hausse de 125 700 € (+333 %), de 37 741 € à 163 442 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -51 799 €
baisse de 51 799 € (-94,0 %), de 55 124 € à 3 325 €
- Dettes à plus d'un an -16 555 €
baisse de 16 555 € (-11,5 %), de 144 092 € à 127 537 €
- Marge brute d'exploitation +24 490 €
hausse de 24 490 € (+11,6 %), de 210 372 € à 234 862 €
- Impôts +6 549 €
hausse de 6 549 € (+15,7 %), de 41 791 € à 48 339 €
- Autres charges d'exploitation -6 351 €
baisse de 6 351 € (-69,7 %), de 9 112 € à 2 760 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 738 594 € | 413 014 € | -325 580 € | -44,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 406 517 € | 392 682 € | -13 835 € | -3,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 406 517 € | 392 682 € | -13 835 € | -3,4 % |
| Terrains et constructions | 22 | 396 058 € | 384 988 € | -11 070 € | -2,8 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 9 924 € | 7 477 € | -2 447 € | -24,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 534 € | 216 € | -318 € | -59,5 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 332 078 € | 20 332 € | -311 745 € | -93,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 14 104 € | 16 122 € | +2 019 € | +14,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 10 890 € | 11 028 € | +138 € | +1,3 % |
| Autres créances | 41 | 3 214 € | 5 094 € | +1 881 € | +58,5 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 315 866 € | 3 214 € | -312 652 € | -99,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 108 € | 996 € | -1 112 € | -52,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 738 594 € | 413 014 € | -325 580 € | -44,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 56 341 € | 182 042 € | +125 700 € | +223 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 37 741 € | 163 442 € | +125 700 € | +333 % |
| Réserves disponibles | 133 | 37 741 € | 163 442 € | +125 700 € | +333 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 682 253 € | 230 972 € | -451 280 € | -66,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 144 092 € | 127 537 € | -16 555 € | -11,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 144 092 € | 127 537 € | -16 555 € | -11,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 535 514 € | 101 365 € | -434 149 € | -81,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 16 261 € | 16 555 € | +294 € | +1,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 8 773 € | 2 303 € | -6 470 € | -73,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 8 773 € | 2 303 € | -6 470 € | -73,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 55 124 € | 3 325 € | -51 799 € | -94,0 % |
| Impôts | 450/3 | 55 124 € | 3 325 € | -51 799 € | -94,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 455 356 € | 79 182 € | -376 174 € | -82,6 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 2 647 € | 2 070 € | -577 € | -21,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 17 158 € | 17 435 € | +277 € | +1,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 9 112 € | 2 760 € | -6 351 € | -69,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 784 € | 0 € | -784 € | -100 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 210 372 € | 234 862 € | +24 490 € | +11,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 183 318 € | 214 667 € | +31 349 € | +17,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 99 € | +99 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 99 € | +99 € | |
| Charges financières | 65/66B | 3 931 € | 2 985 € | -947 € | -24,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 3 931 € | 2 985 € | -947 € | -24,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 179 387 € | 211 781 € | +32 394 € | +18,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 41 791 € | 48 339 € | +6 549 € | +15,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 137 596 € | 163 442 € | +25 846 € | +18,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 137 596 € | 163 442 € | +25 846 € | +18,8 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 717 783 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 182 042 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 182 042 €
Valeur de rendement
- 2025
- 163 442 €
- 2024
- 137 596 €
- hors produits et charges non récurrents
- 138 380 €
- 2023
- 149 448 €
- 2022
- 98 838 €
- 2021
- 119 783 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 150 423 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,1 M € / 1,3 M € / 1,5 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 232 102 €
- Dette financière nette
- 140 878 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.