BERT BERTELS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +18 389 €
hausse de 18 389 € (+7,3 %), de 253 267 € à 271 657 €
dont Créances commerciales : +16 462 €
Aucun poste du passif n'a bougé de plus de 1 % du total du bilan.
- Amortissements -16 043 €
baisse de 16 043 € (-100 %), de 16 043 € à 0 €
- Marge brute d'exploitation -11 579 €
baisse de 11 579 € (-40,9 %), de 28 321 € à 16 741 €
- Charges financières +2 775 €
hausse de 2 775 € (+2 615 %), de 106 € à 2 881 €
- Autres charges d'exploitation +1 218 €
hausse de 1 218 € (+64,6 %), de 1 884 € à 3 102 €
- Impôts +999 €
hausse de 999 € (+23,0 %), de 4 353 € à 5 352 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 732 046 € | 1 739 245 € | +7 199 € | +0,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 316 702 € | 1 308 696 € | -8 006 € | -0,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 8 006 € | 0 € | -8 006 € | -100 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 8 006 € | 0 € | -8 006 € | -100 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 308 696 € | 1 308 696 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 415 344 € | 430 549 € | +15 205 € | +3,7 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 14 059 € | 9 036 € | -5 023 € | -35,7 % |
| Autres créances | 291 | 14 059 € | 9 036 € | -5 023 € | -35,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 253 267 € | 271 657 € | +18 389 € | +7,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 95 512 € | 111 973 € | +16 462 € | +17,2 % |
| Autres créances | 41 | 157 755 € | 159 683 € | +1 928 € | +1,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 148 018 € | 145 033 € | -2 985 € | -2,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 4 824 € | +4 824 € | |
| Total du passif | 10/49 | 1 732 046 € | 1 739 245 € | +7 199 € | +0,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 716 898 € | 1 722 824 € | +5 926 € | +0,3 % |
| Apport | 10/11 | 1 321 096 € | 1 321 096 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 221 966 € | 227 892 € | +5 926 € | +2,7 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | - | 8 231 € | +8 231 € | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | - | 8 231 € | +8 231 € | |
| Réserves disponibles | 133 | 221 966 € | 219 661 € | -2 305 € | -1,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 173 836 € | 173 836 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 15 149 € | 16 421 € | +1 273 € | +8,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 15 149 € | 16 421 € | +1 273 € | +8,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 642 € | 6 146 € | +4 504 € | +274 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 642 € | 6 146 € | +4 504 € | +274 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 13 506 € | 10 275 € | -3 231 € | -23,9 % |
| Impôts | 450/3 | 8 575 € | 5 547 € | -3 028 € | -35,3 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 4 931 € | 4 728 € | -203 € | -4,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 16 043 € | 0 € | -16 043 € | -100 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 884 € | 3 102 € | +1 218 € | +64,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 28 321 € | 16 741 € | -11 579 € | -40,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 10 394 € | 13 639 € | +3 246 € | +31,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 666 € | 519 € | -147 € | -22,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 666 € | 519 € | -147 € | -22,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 106 € | 2 881 € | +2 775 € | +2 615 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 106 € | 2 881 € | +2 775 € | +2 615 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 10 954 € | 11 278 € | +324 € | +3,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 4 353 € | 5 352 € | +999 € | +23,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 6 601 € | 5 926 € | -675 € | -10,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 6 601 € | 5 926 € | -675 € | -10,2 % |
Valeur
dernier bilan 31-03-2026 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 889 695 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 722 824 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,7 M €
Valeur de rendement
- 2026
- 5 926 €
- 2025
- 6 601 €
- 2024
- 7 838 €
- 2023
- 2 712 €
- 2022
- 21 444 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 6 788 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 48 486 € / 56 567 € / 67 880 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- 13 639 €
- Dette financière nette
- -145 033 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.