BENELI : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +3 519 €
hausse de 3 519 € (+40,6 %), de 8 672 € à 12 191 €
surtout Résultat de l'exercice (+21 647 €) et Autres dettes (+7 672 €)
- Dettes commerciales -29 780 €
baisse de 29 780 € (-98,6 %), de 30 204 € à 424 €
- Réserves +17 786 €
hausse de 17 786 € (+243 %), de 7 310 € à 25 096 €
dont Réserves disponibles : +17 786 €
- Autres dettes +7 672 €
hausse de 7 672 € (+249 %), de 3 086 € à 10 758 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +3 861 €
plus mentionné en 2025 (était -3 861 €)
- Dettes fiscales, salariales et sociales +1 909 €
hausse de 1 909 € (+3,9 %), de 49 426 € à 51 335 €
dont Rémunérations et charges sociales : +20 643 €
- Frais de personnel -10 572 €
baisse de 10 572 € (-10,5 %), de 100 916 € à 90 344 €
- Marge brute d'exploitation +6 706 €
hausse de 6 706 € (+6,0 %), de 111 214 € à 117 920 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 124 766 € | 128 097 € | +3 331 € | +2,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 33 240 € | 32 752 € | -488 € | -1,5 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 27 500 € | 27 500 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 4 287 € | 3 799 € | -488 € | -11,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 4 287 € | 3 799 € | -488 € | -11,4 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 453 € | 1 453 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 91 526 € | 95 346 € | +3 819 € | +4,2 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 81 204 € | 81 204 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 291 | 81 204 € | 81 204 € | = | 0,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 1 650 € | 1 950 € | +300 € | +18,2 % |
| Stocks | 30/36 | 1 650 € | 1 950 € | +300 € | +18,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 8 672 € | 12 191 € | +3 519 € | +40,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 124 766 € | 128 097 € | +3 331 € | +2,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 22 049 € | 43 696 € | +21 647 € | +98,2 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 7 310 € | 25 096 € | +17 786 € | +243 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 859 € | 1 859 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 859 € | 1 859 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 5 451 € | 23 237 € | +17 786 € | +326 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -3 861 € | - | +3 861 € | |
| Dettes | 17/49 | 102 717 € | 84 401 € | -18 315 € | -17,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 20 000 € | 20 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 20 000 € | 20 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 82 717 € | 64 401 € | -18 315 € | -22,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 30 204 € | 424 € | -29 780 € | -98,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 30 204 € | 424 € | -29 780 € | -98,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 1 884 € | +1 884 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 49 426 € | 51 335 € | +1 909 € | +3,9 % |
| Impôts | 450/3 | 31 309 € | 12 575 € | -18 734 € | -59,8 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 18 117 € | 38 760 € | +20 643 € | +114 % |
| Autres dettes | 47/48 | 3 086 € | 10 758 € | +7 672 € | +249 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 100 916 € | 90 344 € | -10 572 € | -10,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 335 € | 488 € | +153 € | +45,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 035 € | 649 € | -386 € | -37,3 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 111 214 € | 117 920 € | +6 706 € | +6,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 8 928 € | 26 439 € | +17 511 € | +196 % |
| Charges financières | 65/66B | 3 646 € | 4 793 € | +1 147 € | +31,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 3 646 € | 4 793 € | +1 147 € | +31,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 5 282 € | 21 647 € | +16 365 € | +310 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 5 282 € | 21 647 € | +16 365 € | +310 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 5 282 € | 21 647 € | +16 365 € | +310 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 49 702 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 43 696 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -27 500 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 16 196 €
Valeur de rendement
- 2025
- 21 647 €
- 2024
- 5 282 €
- 2023
- 3 026 €
- 2022
- -1 506 €
- hors produits et charges non récurrents
- 817 €
- 2021
- -3 147 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 9 985 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 71 321 € / 83 208 € / 99 850 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 26 927 €
- Dette financière nette
- 7 809 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 14 novembre 2026 via checked.be.