BeHault Tech : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2023 et 2024
Principaux mouvements
- Créances à plus d'un an +241 782 €
nouveau en 2024 : 241 782 €
- Créances à un an au plus +114 209 €
hausse de 114 209 € (+1 419 %), de 8 046 € à 122 255 €
dont Autres créances : +109 036 €
- Dettes à plus d'un an +518 600 €
nouveau en 2024 : 518 600 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -175 022 €
baisse de 175 022 € (-99,6 %), de -175 792 € à -350 814 €
- Comptes de régularisation (passif) +64 883 €
hausse de 64 883 € (+55 257 %), de 117 € à 65 000 €
- Autres dettes -48 112 €
baisse de 48 112 € (-51,3 %), de 93 738 € à 45 626 €
- Dettes commerciales -11 813 €
baisse de 11 813 € (-11,9 %), de 99 408 € à 87 595 €
- Marge brute d'exploitation -46 851 €
baisse de 46 851 € (-41,8 %), de -112 159 € à -159 009 €
- Charges financières +17 670 €
hausse de 17 670 € (+1 132 %), de 1 561 € à 19 230 €
- Produits financiers +5 941 €
hausse de 5 941 € (+10 548 %), de 56 € à 5 997 €
- Autres charges d'exploitation +1 807 €
hausse de 1 807 € (+2 914 %), de 62 € à 1 869 €
Évolution du résultat, de 2023 à 2024
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2023 et 2024 et du résultat 2024. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2023 | 2024 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 368 972 € | 723 335 € | +354 364 € | +96,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 358 837 € | 357 926 € | -911 € | -0,3 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 1 337 € | 426 € | -911 € | -68,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | 357 500 € | 357 500 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 10 135 € | 365 409 € | +355 275 € | +3 506 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | - | 241 782 € | +241 782 € | |
| Autres créances | 291 | - | 241 782 € | +241 782 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 8 046 € | 122 255 € | +114 209 € | +1 419 % |
| Créances commerciales | 40 | - | 5 173 € | +5 173 € | |
| Autres créances | 41 | 8 046 € | 117 082 € | +109 036 € | +1 355 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 2 003 € | 984 € | -1 019 € | -50,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 85 € | 388 € | +303 € | +356 % |
| Total du passif | 10/49 | 368 972 € | 723 335 € | +354 364 € | +96,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 175 708 € | 686 € | -175 022 € | -99,6 % |
| Apport | 10/11 | 1 500 € | 1 500 € | = | 0,0 % |
| Plus-values de réévaluation | 12 | 350 000 € | 350 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -175 792 € | -350 814 € | -175 022 € | -99,6 % |
| Dettes | 17/49 | 193 264 € | 722 649 € | +529 386 € | +274 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 518 600 € | +518 600 € | |
| Dettes financières | 170/4 | - | 518 600 € | +518 600 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 193 146 € | 139 049 € | -54 097 € | -28,0 % |
| Dettes financières | 43 | - | 5 828 € | +5 828 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 5 828 € | +5 828 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 99 408 € | 87 595 € | -11 813 € | -11,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 99 408 € | 87 595 € | -11 813 € | -11,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 93 738 € | 45 626 € | -48 112 € | -51,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 117 € | 65 000 € | +64 883 € | +55 257 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 987 € | 911 € | -76 € | -7,7 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 62 € | 1 869 € | +1 807 € | +2 914 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -112 159 € | -159 009 € | -46 851 € | -41,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -113 207 € | -161 789 € | -48 581 € | -42,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 56 € | 5 997 € | +5 941 € | +10 548 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 56 € | 5 997 € | +5 941 € | +10 548 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 561 € | 19 230 € | +17 670 € | +1 132 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 561 € | 19 230 € | +17 670 € | +1 132 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -114 712 € | -175 022 € | -60 310 € | -52,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -114 712 € | -175 022 € | -60 310 € | -52,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -114 712 € | -175 022 € | -60 310 € | -52,6 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2024 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 260 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 686 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -426 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 260 €
Valeur de rendement
- 2024
- -175 022 €
- 2023
- -114 712 €
- 2022
- -29 606 €
- 2021
- -10 361 €
- 2020
- -21 113 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -106 447 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2024
- -160 878 €
- Dette financière nette
- 523 444 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2023 et le 31 décembre 2024. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.