BDV Engineering : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +73 865 €
hausse de 73 865 € (+198 %), de 37 349 € à 111 214 €
surtout Résultat de l'exercice (+56 420 €) et Dettes à plus d'un an (+48 148 €)
- Immobilisations corporelles +26 115 €
hausse de 26 115 € (+57,1 %), de 45 742 € à 71 857 €
dont Mobilier et matériel roulant : +24 319 €
- Créances à un an au plus +25 776 €
nouveau en 2025 : 25 776 €
dont Créances commerciales : +16 025 €
- Réserves +56 420 €
hausse de 56 420 € (+93,6 %), de 60 295 € à 116 715 €
- Dettes à plus d'un an +48 148 €
nouveau en 2025 : 48 148 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +13 799 €
nouveau en 2025 : 13 799 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +8 552 €
hausse de 8 552 € (+47,9 %), de 17 847 € à 26 399 €
- Marge brute d'exploitation +17 251 €
hausse de 17 251 € (+22,0 %), de 78 283 € à 95 535 €
- Amortissements +11 360 €
hausse de 11 360 € (+452 %), de 2 516 € à 13 876 €
- Charges financières +1 980 €
nouveau en 2025 : 1 980 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 83 967 € | 210 296 € | +126 329 € | +150 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 45 967 € | 72 082 € | +26 115 € | +56,8 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 45 742 € | 71 857 € | +26 115 € | +57,1 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 1 488 € | +1 488 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 35 001 € | 59 321 € | +24 319 € | +69,5 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 10 740 € | 11 048 € | +308 € | +2,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 225 € | 225 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 38 000 € | 138 214 € | +100 214 € | +264 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | - | 25 776 € | +25 776 € | |
| Créances commerciales | 40 | - | 16 025 € | +16 025 € | |
| Autres créances | 41 | - | 9 751 € | +9 751 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 37 349 € | 111 214 € | +73 865 € | +198 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 651 € | 1 224 € | +573 € | +88,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 83 967 € | 210 296 € | +126 329 € | +150 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 65 295 € | 121 715 € | +56 420 € | +86,4 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 60 295 € | 116 715 € | +56 420 € | +93,6 % |
| Réserves disponibles | 133 | 60 295 € | 116 715 € | +56 420 € | +93,6 % |
| Dettes | 17/49 | 18 672 € | 88 581 € | +69 909 € | +374 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 48 148 € | +48 148 € | |
| Dettes financières | 170/4 | - | 48 148 € | +48 148 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 18 672 € | 40 433 € | +21 761 € | +117 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | - | 13 799 € | +13 799 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 375 € | 235 € | -140 € | -37,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 375 € | 235 € | -140 € | -37,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 17 847 € | 26 399 € | +8 552 € | +47,9 % |
| Impôts | 450/3 | 17 847 € | 26 399 € | +8 552 € | +47,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 449 € | 0 € | -449 € | -100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 2 516 € | 13 876 € | +11 360 € | +452 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 177 € | 498 € | +321 € | +182 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 7 384 € | +7 384 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 78 283 € | 95 535 € | +17 251 € | +22,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 75 591 € | 73 777 € | -1 814 € | -2,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 154 € | +154 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 154 € | +154 € | |
| Charges financières | 65/66B | - | 1 980 € | +1 980 € | |
| Charges financières récurrentes | 65 | - | 1 980 € | +1 980 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 75 591 € | 71 952 € | -3 639 € | -4,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 15 296 € | 15 532 € | +236 € | +1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 60 295 € | 56 420 € | -3 875 € | -6,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 60 295 € | 56 420 € | -3 875 € | -6,4 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 319 395 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 121 715 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 121 715 €
Valeur de rendement
- 2025
- 56 420 €
- hors produits et charges non récurrents
- 63 804 €
- 2024
- 60 295 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 62 049 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 443 207 € / 517 075 € / 620 490 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 87 653 €
- Dette financière nette
- -49 267 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.