B-MOREHR : ce qui a changé
B-MOREHR
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +90 497 €
hausse de 90 497 € (+29,9 %), de 302 834 € à 393 331 €
dont Créances commerciales : +121 375 €
- Valeurs disponibles -10 095 €
baisse de 10 095 € (-8,5 %), de 119 125 € à 109 030 €
surtout Créances à un an au plus (-90 497 €) et Dettes à plus d'un an (-47 231 €)
- Immobilisations incorporelles -7 710 €
baisse de 7 710 € (-27,3 %), de 28 244 € à 20 534 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +97 313 €
hausse de 97 313 € (+155 %), de 62 860 € à 160 173 €
dont Rémunérations et charges sociales : +87 763 €
- Dettes à plus d'un an -47 231 €
baisse de 47 231 € (-32,0 %), de 147 735 € à 100 505 €
- Dettes commerciales +26 978 €
nouveau en 2025 : 26 978 €
- Autres dettes -25 720 €
baisse de 25 720 € (-42,9 %), de 60 009 € à 34 289 €
- Réserves +12 961 €
hausse de 12 961 € (+31,4 %), de 41 279 € à 54 239 €
- Frais de personnel +339 723 €
hausse de 339 723 € (+20,0 %), de 1,7 M € à 2,0 M €
- Marge brute d'exploitation +334 339 €
hausse de 334 339 € (+19,0 %), de 1,8 M € à 2,1 M €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 478 216 € | 547 552 € | +69 336 € | +14,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 56 257 € | 45 190 € | -11 067 € | -19,7 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 28 244 € | 20 534 € | -7 710 € | -27,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 16 826 € | 13 469 € | -3 357 € | -20,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 16 826 € | 12 053 € | -4 773 € | -28,4 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | - | 1 416 € | +1 416 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 11 188 € | 11 188 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 421 959 € | 502 362 € | +80 403 € | +19,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 302 834 € | 393 331 € | +90 497 € | +29,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 267 351 € | 388 725 € | +121 375 € | +45,4 % |
| Autres créances | 41 | 35 483 € | 4 606 € | -30 877 € | -87,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 119 125 € | 109 030 € | -10 095 € | -8,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 478 216 € | 547 552 € | +69 336 € | +14,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 44 279 € | 57 239 € | +12 961 € | +29,3 % |
| Apport | 10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 41 279 € | 54 239 € | +12 961 € | +31,4 % |
| Réserves disponibles | 133 | 41 279 € | 54 239 € | +12 961 € | +31,4 % |
| Dettes | 17/49 | 433 937 € | 490 312 € | +56 375 € | +13,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 147 735 € | 100 505 € | -47 231 € | -32,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 147 735 € | 100 505 € | -47 231 € | -32,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 168 257 € | 268 671 € | +100 414 € | +59,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 45 388 € | 47 231 € | +1 843 € | +4,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | - | 26 978 € | +26 978 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | - | 26 978 € | +26 978 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 62 860 € | 160 173 € | +97 313 € | +155 % |
| Impôts | 450/3 | 43 932 € | 53 482 € | +9 550 € | +21,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 18 928 € | 106 691 € | +87 763 € | +464 % |
| Autres dettes | 47/48 | 60 009 € | 34 289 € | -25 720 € | -42,9 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 117 945 € | 121 137 € | +3 192 € | +2,7 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 2 179 € | - | -2 179 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 1 694 993 € | 2 034 716 € | +339 723 € | +20,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 8 787 € | 12 817 € | +4 030 € | +45,9 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 156 € | 691 € | +535 € | +343 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 1 760 432 € | 2 094 771 € | +334 339 € | +19,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 56 496 € | 46 547 € | -9 949 € | -17,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 322 € | +321 € | +86 814 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 322 € | +321 € | +86 814 % |
| Charges financières | 65/66B | 16 313 € | 22 528 € | +6 215 € | +38,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 16 313 € | 22 528 € | +6 215 € | +38,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 40 183 € | 24 341 € | -15 842 € | -39,4 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 11 561 € | 11 380 € | -181 € | -1,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 28 622 € | 12 961 € | -15 661 € | -54,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 28 622 € | 12 961 € | -15 661 € | -54,7 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 7 novembre 2026 via checked.be.