B.G.P. : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +21 597 €
hausse de 21 597 € (+4,7 %), de 459 386 € à 480 982 €
surtout Résultat de l'exercice (+22 471 €) et Amortissements (+16 354 €)
- Réserves +20 805 €
hausse de 20 805 € (+5,3 %), de 393 798 € à 414 603 €
- Dettes à plus d'un an -16 281 €
baisse de 16 281 € (-53,5 %), de 30 455 € à 14 174 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +13 093 €
hausse de 13 093 € (+12,4 %), de 105 562 € à 118 656 €
dont Impôts : +13 136 €
- Autres dettes +8 323 €
hausse de 8 323 € (+484 %), de 1 718 € à 10 041 €
- Marge brute d'exploitation -494 594 €
baisse de 494 594 € (-89,6 %), de 551 744 € à 57 151 €
- Impôts -120 059 €
baisse de 120 059 € (-91,0 %), de 131 879 € à 11 820 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 554 723 € | 581 899 € | +27 177 € | +4,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 62 703 € | 62 512 € | -190 € | -0,3 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | - | 2 184 € | +2 184 € | |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 62 703 € | 60 328 € | -2 375 € | -3,8 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 6 044 € | +6 044 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 1 733 € | 1 393 € | -340 € | -19,6 % |
| Location-financement et droits similaires | 25 | 57 589 € | 42 544 € | -15 044 € | -26,1 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 3 381 € | 10 346 € | +6 966 € | +206 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 492 020 € | 519 387 € | +27 367 € | +5,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 29 372 € | 34 012 € | +4 640 € | +15,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 23 292 € | 29 909 € | +6 617 € | +28,4 % |
| Autres créances | 41 | 6 080 € | 4 103 € | -1 977 € | -32,5 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 459 386 € | 480 982 € | +21 597 € | +4,7 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 3 262 € | 4 392 € | +1 130 € | +34,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 554 723 € | 581 899 € | +27 177 € | +4,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 394 798 € | 415 603 € | +20 805 € | +5,3 % |
| Apport | 10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 393 798 € | 414 603 € | +20 805 € | +5,3 % |
| Réserves disponibles | 133 | 393 798 € | 414 603 € | +20 805 € | +5,3 % |
| Dettes | 17/49 | 159 925 € | 166 297 € | +6 372 € | +4,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 30 455 € | 14 174 € | -16 281 € | -53,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 30 455 € | 14 174 € | -16 281 € | -53,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 129 070 € | 151 423 € | +22 353 € | +17,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 15 523 € | 16 281 € | +758 € | +4,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 6 267 € | 6 445 € | +178 € | +2,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 6 267 € | 6 445 € | +178 € | +2,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 105 562 € | 118 656 € | +13 093 € | +12,4 % |
| Impôts | 450/3 | 100 000 € | 113 136 € | +13 136 € | +13,1 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 5 563 € | 5 520 € | -43 € | -0,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 718 € | 10 041 € | +8 323 € | +484 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 400 € | 700 € | +300 € | +75,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 18 891 € | 16 354 € | -2 538 € | -13,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 114 € | 1 315 € | +202 € | +18,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 551 744 € | 57 151 € | -494 594 € | -89,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 531 739 € | 39 482 € | -492 258 € | -92,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 31 € | 54 € | +23 € | +73,5 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 31 € | 54 € | +23 € | +73,5 % |
| Charges financières | 65/66B | 4 376 € | 5 245 € | +869 € | +19,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 376 € | 5 245 € | +869 € | +19,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 527 394 € | 34 291 € | -493 104 € | -93,5 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 131 879 € | 11 820 € | -120 059 € | -91,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 395 516 € | 22 471 € | -373 045 € | -94,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 395 516 € | 22 471 € | -373 045 € | -94,3 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,1 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 415 603 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -2 184 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 413 418 €
Valeur de rendement
- 2025
- 22 471 €
- 2024
- 395 516 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 208 993 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,5 M € / 1,7 M € / 2,1 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 55 835 €
- Dette financière nette
- -450 528 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.