AVERLI : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie +230 000 €
hausse de 230 000 € (+145 %), de 158 766 € à 388 766 €
- Immobilisations financières -224 970 €
plus mentionné en 2025 (était 224 970 €)
- Valeurs disponibles +12 489 €
hausse de 12 489 € (+552 %), de 2 264 € à 14 753 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (+224 970 €) et Résultat de l'exercice (+79 371 €)
- Réserves +79 371 €
nouveau en 2025 : 79 371 €
- Dettes à plus d'un an -74 000 €
baisse de 74 000 € (-25,0 %), de 296 215 € à 222 215 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +7 937 €
nouveau en 2025 : 7 937 €
- Autres dettes +5 597 €
hausse de 5 597 € (+8,1 %), de 69 368 € à 74 965 €
- Produits financiers +96 249 €
nouveau en 2025 : 96 249 €
dont Produits financiers non récurrents : +88 610 €
- Impôts +7 937 €
nouveau en 2025 : 7 937 €
- Marge brute d'exploitation -1 554 €
baisse de 1 554 € (-103 %), de -1 513 € à -3 067 €
- Charges financières -631 €
baisse de 631 € (-17,7 %), de 3 573 € à 2 942 €
- Autres charges d'exploitation +102 €
hausse de 102 € (+3,6 %), de 2 830 € à 2 932 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 386 001 € | 404 907 € | +18 906 € | +4,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 224 970 € | - | -224 970 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 224 970 € | - | -224 970 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 161 030 € | 404 907 € | +243 876 € | +151 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | - | 476 € | +476 € | |
| Autres créances | 41 | - | 476 € | +476 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 158 766 € | 388 766 € | +230 000 € | +145 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 2 264 € | 14 753 € | +12 489 € | +552 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 911 € | +911 € | |
| Total du passif | 10/49 | 386 001 € | 404 907 € | +18 906 € | +4,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 20 418 € | 99 790 € | +79 371 € | +389 % |
| Apport | 10/11 | 62 850 € | 62 850 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 62 001 € | 62 001 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 62 001 € | 62 001 € | = | 0,0 % |
| En dehors du capital | 11 | 849 € | 849 € | = | 0,0 % |
| Primes d'émission | 1100/10 | 849 € | 849 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | - | 79 371 € | +79 371 € | |
| Réserves disponibles | 133 | - | 79 371 € | +79 371 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -42 432 € | -42 432 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 365 582 € | 305 117 € | -60 465 € | -16,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 296 215 € | 222 215 € | -74 000 € | -25,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 296 215 € | 222 215 € | -74 000 € | -25,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 69 368 € | 82 902 € | +13 535 € | +19,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | - | 7 937 € | +7 937 € | |
| Impôts | 450/3 | - | 7 937 € | +7 937 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 69 368 € | 74 965 € | +5 597 € | +8,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 830 € | 2 932 € | +102 € | +3,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -1 513 € | -3 067 € | -1 554 € | -103 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -4 342 € | -5 998 € | -1 656 € | -38,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 96 249 € | +96 249 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 7 640 € | +7 640 € | |
| Produits financiers non récurrents | 76B | - | 88 610 € | +88 610 € | |
| Charges financières | 65/66B | 3 573 € | 2 942 € | -631 € | -17,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 3 573 € | 2 942 € | -631 € | -17,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -7 915 € | 87 308 € | +95 224 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 7 937 € | +7 937 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -7 915 € | 79 371 € | +87 287 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -7 915 € | 79 371 € | +87 287 € |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 99 790 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 99 790 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 99 790 €
Valeur de rendement
- 2025
- 79 371 €
- hors produits et charges non récurrents
- -9 238 €
- 2024
- -7 915 €
- 2023
- 21 391 €
- hors produits et charges non récurrents
- -7 779 €
- 2022
- -6 821 €
- 2021
- -140 463 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -8 311 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- -181 304 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.