Auka-Construct : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -229 986 €
baisse de 229 986 € (-44,1 %), de 521 142 € à 291 156 €
dont Créances commerciales : -326 084 €
- Stocks et commandes -157 032 €
baisse de 157 032 € (-100 %), de 157 032 € à 0 €
- Valeurs disponibles -63 400 €
baisse de 63 400 € (-23,7 %), de 267 090 € à 203 690 €
surtout Dettes commerciales (-248 654 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-149 344 €)
- Dettes commerciales -248 654 €
baisse de 248 654 € (-92,5 %), de 268 811 € à 20 156 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -149 344 €
baisse de 149 344 € (-54,3 %), de 275 026 € à 125 682 €
- Réserves -47 371 €
baisse de 47 371 € (-7,4 %), de 639 909 € à 592 538 €
dont Réserves disponibles : -47 371 €
- Marge brute d'exploitation -891 342 €
baisse de 891 342 €, de 837 046 € à -54 295 €
- Impôts -200 751 €
baisse de 200 751 € (-100 %), de 200 751 € à 0 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 195 425 € | 751 899 € | -443 526 € | -37,1 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 195 425 € | 751 899 € | -443 526 € | -37,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 157 032 € | 0 € | -157 032 € | -100 % |
| Commandes en cours d'exécution | 37 | 157 032 € | 0 € | -157 032 € | -100 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 521 142 € | 291 156 € | -229 986 € | -44,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 520 235 € | 194 151 € | -326 084 € | -62,7 % |
| Autres créances | 41 | 907 € | 97 004 € | +96 097 € | +10 598 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 250 000 € | 250 000 € | = | 0,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 267 090 € | 203 690 € | -63 400 € | -23,7 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 161 € | 7 054 € | +6 893 € | +4 277 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 195 425 € | 751 899 € | -443 526 € | -37,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 649 909 € | 602 538 € | -47 371 € | -7,3 % |
| Apport | 10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 639 909 € | 592 538 € | -47 371 € | -7,4 % |
| Réserves immunisées | 132 | 315 750 € | 315 750 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 324 159 € | 276 788 € | -47 371 € | -14,6 % |
| Dettes | 17/49 | 545 516 € | 149 361 € | -396 154 € | -72,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 545 135 € | 147 137 € | -397 998 € | -73,0 % |
| Dettes financières | 43 | 0 € | - | = | |
| Établissements de crédit | 430/8 | 0 € | - | = | |
| Dettes commerciales | 44 | 268 811 € | 20 156 € | -248 654 € | -92,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 268 811 € | 20 156 € | -248 654 € | -92,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 0 € | - | = | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 275 026 € | 125 682 € | -149 344 € | -54,3 % |
| Impôts | 450/3 | 275 026 € | 125 682 € | -149 344 € | -54,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 298 € | 1 298 € | = | 0,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 381 € | 2 225 € | +1 844 € | +484 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 0 € | - | = | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 826 € | 1 497 € | -329 € | -18,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 837 046 € | -54 295 € | -891 342 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 835 220 € | -55 793 € | -891 012 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 1 975 € | 8 703 € | +6 728 € | +341 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 975 € | 8 703 € | +6 728 € | +341 % |
| Charges financières | 65/66B | 228 € | 282 € | +53 € | +23,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 228 € | 282 € | +53 € | +23,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 836 966 € | -47 371 € | -884 338 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 200 751 € | 0 € | -200 751 € | -100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 636 215 € | -47 371 € | -683 586 € | |
| Transfert aux réserves immunisées | 689 | 315 750 € | 0 € | -315 750 € | -100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 320 465 € | -47 371 € | -367 836 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,1 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 602 538 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 602 538 €
Valeur de rendement
- 2025
- -47 371 €
- 2024
- 636 215 €
- 2023
- 3 694 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 197 513 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,4 M € / 1,6 M € / 2,0 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- -453 690 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.