ASTER : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +11 248 €
hausse de 11 248 € (+417 %), de 2 700 € à 13 948 €
surtout Résultat de l'exercice (+105 166 €) et Amortissements (+20 109 €)
- Immobilisations corporelles +9 435 €
hausse de 9 435 € (+3,0 %), de 313 087 € à 322 523 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +85 889 €
plus mentionné en 2025 (était -85 889 €)
- Dettes à plus d'un an -45 160 €
baisse de 45 160 € (-71,1 %), de 63 555 € à 18 395 €
- Autres dettes -44 365 €
baisse de 44 365 € (-20,5 %), de 216 170 € à 171 805 €
- Réserves +19 277 €
nouveau en 2025 : 19 277 €
dont Réserves indisponibles : +10 600 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +15 444 €
nouveau en 2025 : 15 444 €
- Marge brute d'exploitation +68 310 €
hausse de 68 310 € (+87,0 %), de 78 519 € à 146 830 €
- Impôts +15 444 €
nouveau en 2025 : 15 444 €
- Charges financières -4 480 €
baisse de 4 480 € (-67,8 %), de 6 606 € à 2 126 €
- Autres charges d'exploitation -1 684 €
baisse de 1 684 € (-29,7 %), de 5 668 € à 3 984 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 317 992 € | 338 280 € | +20 288 € | +6,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 314 181 € | 323 616 € | +9 435 € | +3,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 313 087 € | 322 523 € | +9 435 € | +3,0 % |
| Terrains et constructions | 22 | 313 087 € | 322 523 € | +9 435 € | +3,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 093 € | 1 093 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 3 812 € | 14 664 € | +10 852 € | +285 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 429 € | - | -429 € | |
| Autres créances | 41 | 429 € | - | -429 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 2 700 € | 13 948 € | +11 248 € | +417 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 683 € | 716 € | +33 € | +4,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 317 992 € | 338 280 € | +20 288 € | +6,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 20 111 € | 125 277 € | +105 166 € | +523 % |
| Apport | 10/11 | 106 000 € | 106 000 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 106 000 € | 106 000 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 106 000 € | 106 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | - | 19 277 € | +19 277 € | |
| Réserves indisponibles | 130/1 | - | 10 600 € | +10 600 € | |
| Réserve légale | 130 | - | 10 600 € | +10 600 € | |
| Réserves disponibles | 133 | - | 8 677 € | +8 677 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -85 889 € | - | +85 889 € | |
| Dettes | 17/49 | 297 881 € | 213 003 € | -84 878 € | -28,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 63 555 € | 18 395 € | -45 160 € | -71,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 63 555 € | 18 395 € | -45 160 € | -71,1 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 234 326 € | 194 608 € | -39 719 € | -17,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 18 156 € | 7 358 € | -10 798 € | -59,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | - | 15 444 € | +15 444 € | |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 15 444 € | +15 444 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 216 170 € | 171 805 € | -44 365 € | -20,5 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 80 000 € | 156 319 € | +76 319 € | +95,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 19 587 € | 20 109 € | +522 € | +2,7 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 5 668 € | 3 984 € | -1 684 € | -29,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 78 519 € | 146 830 € | +68 310 € | +87,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 53 265 € | 122 736 € | +69 471 € | +130 % |
| Charges financières | 65/66B | 6 606 € | 2 126 € | -4 480 € | -67,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 6 606 € | 2 126 € | -4 480 € | -67,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 46 659 € | 120 610 € | +73 951 € | +158 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 15 444 € | +15 444 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 46 659 € | 105 166 € | +58 507 € | +125 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 46 659 € | 105 166 € | +58 507 € | +125 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 125 277 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 125 277 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 125 277 €
Valeur de rendement
- 2025
- 105 166 €
- hors produits et charges non récurrents
- -51 153 €
- 2024
- 46 659 €
- hors produits et charges non récurrents
- -33 341 €
- 2023
- -29 040 €
- 2022
- -20 800 €
- 2021
- -23 338 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -37 845 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 142 845 €
- Dette financière nette
- 11 806 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.