Analytical Sciences & Management : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -62 793 €
baisse de 62 793 € (-74,6 %), de 84 123 € à 21 330 €
dont Créances commerciales : -62 063 €
- Immobilisations corporelles -22 126 €
baisse de 22 126 € (-2,4 %), de 926 928 € à 904 802 €
dont Terrains et constructions : -21 023 €
- Autres dettes -132 729 €
baisse de 132 729 € (-36,2 %), de 366 972 € à 234 243 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +52 701 €
hausse de 52 701 € (+69,7 %), de 75 620 € à 128 322 €
- Dettes à plus d'un an -21 114 €
baisse de 21 114 € (-4,0 %), de 531 423 € à 510 309 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +11 480 €
hausse de 11 480 € (+42,1 %), de 27 297 € à 38 777 €
- Autres charges d'exploitation -41 707 €
baisse de 41 707 € (-99,7 %), de 41 833 € à 126 €
- Amortissements +12 331 €
hausse de 12 331 € (+126 %), de 9 795 € à 22 126 €
- Impôts +8 509 €
hausse de 8 509 € (+72,8 %), de 11 691 € à 20 200 €
- Marge brute d'exploitation +8 437 €
hausse de 8 437 € (+7,6 %), de 110 445 € à 118 882 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 035 386 € | 947 006 € | -88 379 € | -8,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 926 928 € | 904 802 € | -22 126 € | -2,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 926 928 € | 904 802 € | -22 126 € | -2,4 % |
| Terrains et constructions | 22 | 925 073 € | 904 050 € | -21 023 € | -2,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 1 855 € | 752 € | -1 103 € | -59,4 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 108 458 € | 42 204 € | -66 254 € | -61,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 84 123 € | 21 330 € | -62 793 € | -74,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 78 968 € | 16 905 € | -62 063 € | -78,6 % |
| Autres créances | 41 | 5 155 € | 4 425 € | -729 € | -14,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 11 702 € | 7 432 € | -4 270 € | -36,5 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 12 633 € | 13 441 € | +809 € | +6,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 035 386 € | 947 006 € | -88 379 € | -8,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 85 620 € | 138 322 € | +52 701 € | +61,6 % |
| Apport | 10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 75 620 € | 128 322 € | +52 701 € | +69,7 % |
| Dettes | 17/49 | 949 765 € | 808 685 € | -141 080 € | -14,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 531 423 € | 510 309 € | -21 114 € | -4,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 531 423 € | 510 309 € | -21 114 € | -4,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 418 342 € | 298 376 € | -119 966 € | -28,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 24 073 € | 22 999 € | -1 074 € | -4,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 0 € | 2 357 € | +2 357 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | 0 € | 2 357 € | +2 357 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 27 297 € | 38 777 € | +11 480 € | +42,1 % |
| Impôts | 450/3 | 27 297 € | 38 777 € | +11 480 € | +42,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 366 972 € | 234 243 € | -132 729 € | -36,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 9 795 € | 22 126 € | +12 331 € | +126 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 41 833 € | 126 € | -41 707 € | -99,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 110 445 € | 118 882 € | +8 437 € | +7,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 58 816 € | 96 630 € | +37 814 € | +64,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 758 € | - | -758 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 758 € | - | -758 € | |
| Charges financières | 65/66B | 23 082 € | 23 729 € | +647 € | +2,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 23 082 € | 23 729 € | +647 € | +2,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 36 493 € | 72 901 € | +36 408 € | +99,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 11 691 € | 20 200 € | +8 509 € | +72,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 24 802 € | 52 701 € | +27 899 € | +112 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 24 802 € | 52 701 € | +27 899 € | +112 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 216 165 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 138 322 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 138 322 €
Valeur de rendement
- 2025
- 52 701 €
- 2024
- 24 802 €
- 2023
- 26 531 €
- hors produits et charges non récurrents
- 28 341 €
- 2022
- 16 088 €
- 2021
- -38 751 €
- hors produits et charges non récurrents
- -8 511 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 35 281 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 252 007 € / 294 008 € / 352 810 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 118 755 €
- Dette financière nette
- 525 876 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.