ALSATECH : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
ALSATECH
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -22 108 €
baisse de 22 108 € (-27,4 %), de 80 804 € à 58 695 €
surtout Autres dettes (-68 000 €) et Dettes > 1 an échéant dans l'année (-19 086 €)
- Immobilisations corporelles -20 051 €
baisse de 20 051 € (-40,8 %), de 49 178 € à 29 127 €
dont Mobilier et matériel roulant : -19 689 €
- Créances à un an au plus +5 262 €
hausse de 5 262 € (+18,6 %), de 28 352 € à 33 614 €
dont Autres créances : +6 857 €
- Autres dettes -68 000 €
plus mentionné en 2025 (était 68 000 €)
- Bénéfice (perte) reporté(e) +67 500 €
hausse de 67 500 € (+604 %), de 11 183 € à 78 683 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -19 086 €
baisse de 19 086 € (-84,0 %), de 22 727 € à 3 641 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -11 063 €
baisse de 11 063 € (-46,9 %), de 23 566 € à 12 503 €
- Dettes à plus d'un an -3 641 €
plus mentionné en 2025 (était 3 641 €)
- Marge brute d'exploitation -11 895 €
baisse de 11 895 € (-9,9 %), de 119 793 € à 107 898 €
- Impôts -2 281 €
baisse de 2 281 € (-11,2 %), de 20 424 € à 18 143 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 160 924 € | 123 714 € | -37 210 € | -23,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 49 178 € | 29 127 € | -20 051 € | -40,8 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 49 178 € | 29 127 € | -20 051 € | -40,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 45 967 € | 26 279 € | -19 689 € | -42,8 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 3 210 € | 2 848 € | -363 € | -11,3 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 111 747 € | 94 588 € | -17 159 € | -15,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 28 352 € | 33 614 € | +5 262 € | +18,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 23 776 € | 22 181 € | -1 595 € | -6,7 % |
| Autres créances | 41 | 4 576 € | 11 433 € | +6 857 € | +150 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 80 804 € | 58 695 € | -22 108 € | -27,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 591 € | 2 278 € | -313 € | -12,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 160 924 € | 123 714 € | -37 210 € | -23,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 31 253 € | 98 753 € | +67 500 € | +216 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 470 € | 1 470 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 470 € | 1 470 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 11 183 € | 78 683 € | +67 500 € | +604 % |
| Dettes | 17/49 | 129 672 € | 24 961 € | -104 710 € | -80,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 3 641 € | - | -3 641 € | |
| Dettes financières | 170/4 | 3 641 € | - | -3 641 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 126 031 € | 24 961 € | -101 069 € | -80,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 22 727 € | 3 641 € | -19 086 € | -84,0 % |
| Dettes financières | 43 | 8 495 € | 8 454 € | -41 € | -0,5 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 8 495 € | 8 454 € | -41 € | -0,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 3 243 € | 363 € | -2 880 € | -88,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 243 € | 363 € | -2 880 € | -88,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 23 566 € | 12 503 € | -11 063 € | -46,9 % |
| Impôts | 450/3 | 23 566 € | 12 503 € | -11 063 € | -46,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 68 000 € | - | -68 000 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 19 741 € | 20 051 € | +310 € | +1,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 152 € | 818 € | -334 € | -29,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 119 793 € | 107 898 € | -11 895 € | -9,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 98 900 € | 87 029 € | -11 871 € | -12,0 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 0 € | +0 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 0 € | +0 € | |
| Charges financières | 65/66B | 2 293 € | 1 386 € | -907 € | -39,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 2 293 € | 1 386 € | -907 € | -39,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 96 607 € | 85 643 € | -10 964 € | -11,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 20 424 € | 18 143 € | -2 281 € | -11,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 76 183 € | 67 500 € | -8 683 € | -11,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 76 183 € | 67 500 € | -8 683 € | -11,4 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 29 octobre 2026 via checked.be.