Almilo : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +35 424 €
hausse de 35 424 € (+429 %), de 8 262 € à 43 685 €
surtout Acomptes reçus (+28 532 €) et Créances à un an au plus (+14 536 €)
- Créances à un an au plus -14 536 €
baisse de 14 536 € (-19,3 %), de 75 127 € à 60 591 €
dont Autres créances : -52 783 €
- Immobilisations corporelles +11 503 €
hausse de 11 503 € (+20,3 %), de 56 705 € à 68 208 €
dont Autres immobilisations corporelles : +11 077 €
- Comptes de régularisation (actif) +6 924 €
hausse de 6 924 € (+170 %), de 4 079 € à 11 002 €
- Stocks et commandes +4 076 €
nouveau en 2025 : 4 076 €
dont Commandes en cours d'exécution : +2 397 €
- Acomptes reçus +28 532 €
nouveau en 2025 : 28 532 €
- Dettes à plus d'un an +10 446 €
hausse de 10 446 € (+21,2 %), de 49 371 € à 59 818 €
- Autres dettes -8 498 €
baisse de 8 498 € (-26,7 %), de 31 826 € à 23 328 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +6 171 €
hausse de 6 171 € (+113 %), de 5 478 € à 11 649 €
dont Impôts : +7 571 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +6 011 €
hausse de 6 011 € (+49,4 %), de 12 165 € à 18 176 €
- Marge brute d'exploitation +5 853 €
hausse de 5 853 € (+27,7 %), de 21 139 € à 26 992 €
- Amortissements +5 683 €
hausse de 5 683 € (+77,7 %), de 7 314 € à 12 997 €
- Autres charges d'exploitation +2 221 €
hausse de 2 221 € (+205 %), de 1 084 € à 3 305 €
- Charges financières +1 402 €
hausse de 1 402 € (+71,0 %), de 1 974 € à 3 376 €
- Impôts -985 €
baisse de 985 € (-25,5 %), de 3 855 € à 2 870 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 220 372 € | 263 763 € | +43 391 € | +19,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 132 905 € | 144 408 € | +11 503 € | +8,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 56 705 € | 68 208 € | +11 503 € | +20,3 % |
| Terrains et constructions | 22 | 3 869 € | 3 295 € | -574 € | -14,8 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 4 457 € | +4 457 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 28 108 € | 24 651 € | -3 458 € | -12,3 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 16 255 € | 27 333 € | +11 077 € | +68,1 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés | 27 | 8 472 € | 8 472 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 76 200 € | 76 200 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 87 467 € | 119 355 € | +31 887 € | +36,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | - | 4 076 € | +4 076 € | |
| Stocks | 30/36 | - | 1 679 € | +1 679 € | |
| Commandes en cours d'exécution | 37 | - | 2 397 € | +2 397 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 75 127 € | 60 591 € | -14 536 € | -19,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 18 594 € | 56 841 € | +38 247 € | +206 % |
| Autres créances | 41 | 56 533 € | 3 750 € | -52 783 € | -93,4 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 8 262 € | 43 685 € | +35 424 € | +429 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 4 079 € | 11 002 € | +6 924 € | +170 % |
| Total du passif | 10/49 | 220 372 € | 263 763 € | +43 391 € | +19,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 111 385 € | 111 948 € | +563 € | +0,5 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 105 185 € | 105 185 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 105 185 € | 105 185 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | 563 € | +563 € | |
| Dettes | 17/49 | 108 987 € | 151 814 € | +42 827 € | +39,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 49 371 € | 59 818 € | +10 446 € | +21,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 49 371 € | 59 818 € | +10 446 € | +21,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 57 716 € | 90 097 € | +32 381 € | +56,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 12 165 € | 18 176 € | +6 011 € | +49,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 8 247 € | 8 412 € | +165 € | +2,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 8 247 € | 8 412 € | +165 € | +2,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 28 532 € | +28 532 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 5 478 € | 11 649 € | +6 171 € | +113 % |
| Impôts | 450/3 | 4 077 € | 11 649 € | +7 571 € | +186 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 1 400 € | 0 € | -1 400 € | -100 % |
| Autres dettes | 47/48 | 31 826 € | 23 328 € | -8 498 € | -26,7 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 900 € | 1 900 € | = | 0,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 12 500 € | 4 411 € | -8 089 € | -64,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 7 314 € | 12 997 € | +5 683 € | +77,7 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 084 € | 3 305 € | +2 221 € | +205 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 501 € | 3 881 € | +3 380 € | +675 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 21 139 € | 26 992 € | +5 853 € | +27,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 12 241 € | 6 809 € | -5 431 € | -44,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 758 € | 0 € | -758 € | -100,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 758 € | 0 € | -758 € | -100,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 974 € | 3 376 € | +1 402 € | +71,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 974 € | 3 376 € | +1 402 € | +71,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 11 025 € | 3 433 € | -7 591 € | -68,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 855 € | 2 870 € | -985 € | -25,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 7 170 € | 563 € | -6 606 € | -92,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 7 170 € | 563 € | -6 606 € | -92,1 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 76 412 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 111 948 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 111 948 €
Valeur de rendement
- 2025
- 563 €
- hors produits et charges non récurrents
- 33 €
- 2024
- 7 170 €
- hors produits et charges non récurrents
- -4 830 €
- 2023
- 19 513 €
- 2022
- 11 696 €
- 2021
- 12 820 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 4 905 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 35 036 € / 40 875 € / 49 050 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 19 806 €
- Dette financière nette
- 34 309 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.