AJUREL : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
AJUREL
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie +70 000 €
hausse de 70 000 € (+53,8 %), de 130 000 € à 200 000 €
- Autres dettes +284 228 €
hausse de 284 228 € (+8,0 %), de 3,6 M € à 3,9 M €
- Dettes à plus d'un an -231 334 €
baisse de 231 334 € (-16,6 %), de 1,4 M € à 1,2 M €
- Charges financières +4 279 €
hausse de 4 279 € (+5,3 %), de 80 761 € à 85 040 €
- Autres charges d'exploitation +857 €
hausse de 857 € (+176 %), de 487 € à 1 344 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 5 288 309 € | 5 308 747 € | +20 438 € | +0,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 4 980 000 € | 4 980 000 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 4 980 000 € | 4 980 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 308 309 € | 328 747 € | +20 438 € | +6,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 401 € | 1 300 € | -100 € | -7,2 % |
| Autres créances | 41 | 1 401 € | 1 300 € | -100 € | -7,2 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 130 000 € | 200 000 € | +70 000 € | +53,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 176 908 € | 127 447 € | -49 462 € | -28,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 5 288 309 € | 5 308 747 € | +20 438 € | +0,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 71 471 € | 35 738 € | -35 734 € | -50,0 % |
| Apport | 10/11 | 100 000 € | 100 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 0 € | - | = | |
| Réserves disponibles | 133 | 0 € | - | = | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -28 529 € | -64 262 € | -35 734 € | -125 % |
| Dettes | 17/49 | 5 216 838 € | 5 273 009 € | +56 172 € | +1,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 392 817 € | 1 161 483 € | -231 334 € | -16,6 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 392 817 € | 1 161 483 € | -231 334 € | -16,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 3 822 053 € | 4 109 517 € | +287 464 € | +7,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 247 243 € | 250 477 € | +3 233 € | +1,3 % |
| Dettes commerciales | 44 | 85 € | 88 € | +3 € | +3,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 85 € | 88 € | +3 € | +3,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 0 € | - | = | |
| Impôts | 450/3 | 0 € | - | = | |
| Autres dettes | 47/48 | 3 574 724 € | 3 858 952 € | +284 228 € | +8,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 968 € | 2 010 € | +42 € | +2,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 487 € | 1 344 € | +857 € | +176 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 46 339 € | 46 317 € | -22 € | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 45 852 € | 44 972 € | -880 € | -1,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 4 669 € | 4 334 € | -335 € | -7,2 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 4 669 € | 4 334 € | -335 € | -7,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 80 761 € | 85 040 € | +4 279 € | +5,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 80 761 € | 85 040 € | +4 279 € | +5,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -30 241 € | -35 734 € | -5 493 € | -18,2 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 0 € | - | = | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -30 241 € | -35 734 € | -5 493 € | -18,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -30 241 € | -35 734 € | -5 493 € | -18,2 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 31 octobre 2026 via checked.be.