Aigis Development : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -100 551 €
baisse de 100 551 € (-58,8 %), de 170 975 € à 70 425 €
dont Autres créances : -63 051 €
- Valeurs disponibles +52 991 €
hausse de 52 991 € (+10 631 %), de 498 € à 53 490 €
surtout Résultat de l'exercice (+415 057 €) et Créances à un an au plus (+100 551 €)
- Bénéfice (perte) reporté(e) +415 057 €
hausse de 415 057 € (+87,4 %), de -475 027 € à -59 971 €
- Autres dettes -336 940 €
baisse de 336 940 € (-74,9 %), de 449 751 € à 112 811 €
- Acomptes reçus -82 645 €
plus mentionné en 2025 (était 82 645 €)
- Dettes commerciales -71 357 €
baisse de 71 357 € (-91,1 %), de 78 347 € à 6 990 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +27 704 €
hausse de 27 704 € (+149 %), de 18 609 € à 46 313 €
- Marge brute d'exploitation +569 287 €
hausse de 569 287 €, de -126 027 € à 443 260 €
- Autres charges d'exploitation -18 140 €
baisse de 18 140 € (-95,2 %), de 19 060 € à 920 €
- Impôts +17 371 €
hausse de 17 371 € (+3 704 %), de 469 € à 17 840 €
- Charges financières -10 068 €
baisse de 10 068 € (-53,7 %), de 18 748 € à 8 681 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 172 874 € | 124 693 € | -48 181 € | -27,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 400 € | 494 € | -906 € | -64,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 000 € | 94 € | -906 € | -90,6 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 1 000 € | 94 € | -906 € | -90,6 % |
| Immobilisations financières | 28 | 400 € | 400 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 171 474 € | 124 199 € | -47 275 € | -27,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 170 975 € | 70 425 € | -100 551 € | -58,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 75 383 € | 37 883 € | -37 500 € | -49,7 % |
| Autres créances | 41 | 95 593 € | 32 542 € | -63 051 € | -66,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 498 € | 53 490 € | +52 991 € | +10 631 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 285 € | +285 € | |
| Total du passif | 10/49 | 172 874 € | 124 693 € | -48 181 € | -27,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -456 477 € | -41 421 € | +415 057 € | +90,9 % |
| Apport | 10/11 | 18 550 € | 18 550 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -475 027 € | -59 971 € | +415 057 € | +87,4 % |
| Dettes | 17/49 | 629 352 € | 166 114 € | -463 238 € | -73,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 629 352 € | 166 114 € | -463 238 € | -73,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 78 347 € | 6 990 € | -71 357 € | -91,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 78 347 € | 6 990 € | -71 357 € | -91,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 82 645 € | - | -82 645 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 18 609 € | 46 313 € | +27 704 € | +149 % |
| Impôts | 450/3 | 18 609 € | 46 313 € | +27 704 € | +149 % |
| Autres dettes | 47/48 | 449 751 € | 112 811 € | -336 940 € | -74,9 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 10 274 € | 285 852 € | +275 578 € | +2 682 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 906 € | 906 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 19 060 € | 920 € | -18 140 € | -95,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 449 € | +449 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -126 027 € | 443 260 € | +569 287 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -145 993 € | 440 985 € | +586 978 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 1 313 € | 591 € | -722 € | -55,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 313 € | 591 € | -722 € | -55,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 18 748 € | 8 681 € | -10 068 € | -53,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 18 748 € | 8 681 € | -10 068 € | -53,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -163 428 € | 432 896 € | +596 324 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 469 € | 17 840 € | +17 371 € | +3 704 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -163 897 € | 415 057 € | +578 954 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -163 897 € | 415 057 € | +578 954 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 0 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- -41 421 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- -41 421 €
Valeur de rendement
- 2025
- 415 057 €
- hors produits et charges non récurrents
- 129 653 €
- 2024
- -163 897 €
- hors produits et charges non récurrents
- -174 171 €
- 2023
- -105 909 €
- 2022
- -21 368 €
- 2021
- -74 935 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -50 142 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 441 891 €
- Dette financière nette
- -53 490 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 14 novembre 2026 via checked.be.