AGC : ce qui a changé
AGC
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -638 €
baisse de 638 € (-62,7 %), de 1 018 € à 379 €
dont Autres créances : -995 €
- Immobilisations incorporelles -597 €
baisse de 597 € (-68,4 %), de 874 € à 276 €
- Valeurs disponibles +69 €
nouveau en 2025 : 69 €
surtout Créances à un an au plus (+638 €) et Amortissements (+597 €)
- Bénéfice (perte) reporté(e) -743 €
baisse de 743 € (-13,4 %), de -5 528 € à -6 271 €
- Dettes commerciales -726 €
plus mentionné en 2025 (était 726 €)
- Autres dettes +382 €
hausse de 382 € (+6,5 %), de 5 884 € à 6 266 €
- Dettes financières à un an au plus -80 €
plus mentionné en 2025 (était 80 €)
- Marge brute d'exploitation +3 733 €
hausse de 3 733 €, de -3 685 € à 48 €
- Achats et services -3 685 €
plus mentionné en 2025 (était 3 685 €)
- Autres charges d'exploitation -794 €
plus mentionné en 2025 (était 794 €)
- Amortissements -321 €
baisse de 321 € (-34,9 %), de 918 € à 597 €
- Charges financières +62 €
hausse de 62 € (+46,5 %), de 132 € à 194 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 161 € | 995 € | -1 166 € | -54,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 144 € | 546 € | -597 € | -52,2 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 874 € | 276 € | -597 € | -68,4 % |
| Immobilisations financières | 28 | 270 € | 270 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 018 € | 449 € | -569 € | -55,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 018 € | 379 € | -638 € | -62,7 % |
| Créances commerciales | 40 | - | 357 € | +357 € | |
| Autres créances | 41 | 1 018 € | 22 € | -995 € | -97,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | - | 69 € | +69 € | |
| Total du passif | 10/49 | 2 161 € | 995 € | -1 166 € | -54,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -4 528 € | -5 271 € | -743 € | -16,4 % |
| Apport | 10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -5 528 € | -6 271 € | -743 € | -13,4 % |
| Dettes | 17/49 | 6 690 € | 6 266 € | -423 € | -6,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 6 690 € | 6 266 € | -423 € | -6,3 % |
| Dettes financières | 43 | 80 € | - | -80 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | 80 € | - | -80 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 726 € | - | -726 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | 726 € | - | -726 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 5 884 € | 6 266 € | +382 € | +6,5 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers | 60/61 | 3 685 € | - | -3 685 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 918 € | 597 € | -321 € | -34,9 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 794 € | - | -794 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -3 685 € | 48 € | +3 733 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -5 396 € | -549 € | +4 847 € | +89,8 % |
| Charges financières | 65/66B | 132 € | 194 € | +62 € | +46,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 132 € | 194 € | +62 € | +46,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -5 528 € | -743 € | +4 786 € | +86,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -5 528 € | -743 € | +4 786 € | +86,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -5 528 € | -743 € | +4 786 € | +86,6 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.