AEC-PROJECTS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +77 317 €
hausse de 77 317 € (+39,8 %), de 194 465 € à 271 782 €
dont Terrains et constructions : +90 440 €
- Créances à un an au plus -33 610 €
baisse de 33 610 € (-48,2 %), de 69 676 € à 36 066 €
dont Autres créances : -21 121 €
- Plus-values de réévaluation +100 000 €
nouveau en 2026 : 100 000 €
- Dettes à plus d'un an -24 656 €
baisse de 24 656 € (-16,5 %), de 149 053 € à 124 397 €
- Dettes commerciales -8 558 €
baisse de 8 558 € (-39,6 %), de 21 612 € à 13 054 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -7 950 €
baisse de 7 950 € (-50,5 %), de 15 739 € à 7 789 €
- Réserves -7 451 €
baisse de 7 451 € (-59,4 %), de 12 543 € à 5 092 €
- Marge brute d'exploitation -16 792 €
baisse de 16 792 € (-36,2 %), de 46 379 € à 29 587 €
- Charges financières -6 176 €
baisse de 6 176 € (-43,3 %), de 14 260 € à 8 084 €
dont Charges financières non récurrentes : -6 630 €
- Impôts -2 117 €
baisse de 2 117 € (-28,9 %), de 7 329 € à 5 211 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes. Le flux de trésorerie ne peut donc pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 264 351 € | 308 052 € | +43 701 € | +16,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 194 465 € | 271 782 € | +77 317 € | +39,8 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 194 465 € | 271 782 € | +77 317 € | +39,8 % |
| Terrains et constructions | 22 | 176 091 € | 266 531 € | +90 440 € | +51,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 2 442 € | 1 941 € | -501 € | -20,5 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 15 932 € | 3 310 € | -12 622 € | -79,2 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 69 886 € | 36 269 € | -33 616 € | -48,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 69 676 € | 36 066 € | -33 610 € | -48,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 18 809 € | 6 321 € | -12 488 € | -66,4 % |
| Autres créances | 41 | 50 867 € | 29 745 € | -21 121 € | -41,5 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 210 € | 204 € | -6 € | -3,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 264 351 € | 308 052 € | +43 701 € | +16,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 32 543 € | 125 092 € | +92 549 € | +284 % |
| Apport | 10/11 | 20 000 € | 20 000 € | = | 0,0 % |
| Plus-values de réévaluation | 12 | - | 100 000 € | +100 000 € | |
| Réserves | 13 | 12 543 € | 5 092 € | -7 451 € | -59,4 % |
| Réserves disponibles | 133 | 12 543 € | 5 092 € | -7 451 € | -59,4 % |
| Dettes | 17/49 | 231 808 € | 182 960 € | -48 848 € | -21,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 149 053 € | 124 397 € | -24 656 € | -16,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 149 053 € | 124 397 € | -24 656 € | -16,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 82 556 € | 58 414 € | -24 142 € | -29,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 23 823 € | 24 656 € | +833 € | +3,5 % |
| Dettes financières | 43 | 9 457 € | 6 618 € | -2 839 € | -30,0 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 9 457 € | 6 618 € | -2 839 € | -30,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 21 612 € | 13 054 € | -8 558 € | -39,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 21 612 € | 13 054 € | -8 558 € | -39,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 15 739 € | 7 789 € | -7 950 € | -50,5 % |
| Impôts | 450/3 | 15 739 € | 7 789 € | -7 950 € | -50,5 % |
| Autres dettes | 47/48 | 11 924 € | 6 297 € | -5 627 € | -47,2 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 199 € | 148 € | -51 € | -25,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 22 787 € | 22 683 € | -104 € | -0,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 232 € | 2 031 € | -201 € | -9,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 46 379 € | 29 587 € | -16 792 € | -36,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 21 359 € | 4 873 € | -16 486 € | -77,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 061 € | 971 € | -89 € | -8,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 061 € | 971 € | -89 € | -8,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 14 260 € | 8 084 € | -6 176 € | -43,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 7 630 € | 8 084 € | +454 € | +5,9 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | 6 630 € | - | -6 630 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 8 159 € | -2 240 € | -10 399 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 7 329 € | 5 211 € | -2 117 € | -28,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 831 € | -7 451 € | -8 282 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 831 € | -7 451 € | -8 282 € |
Valeur
dernier bilan 30-06-2026 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 82 058 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 125 092 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 125 092 €
Valeur de rendement
- 2026
- -7 451 €
- 2025
- 831 €
- hors produits et charges non récurrents
- 7 461 €
- 2024
- 388 €
- hors produits et charges non récurrents
- 14 038 €
- 2023
- -4 615 €
- 2022
- 18 013 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 4 683 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 33 450 € / 39 025 € / 46 830 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- 27 556 €
- Dette financière nette
- 155 671 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2025 et le 30 juin 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.