Advies en Commitment : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Advies en Commitment
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -6 200 €
baisse de 6 200 € (-50,0 %), de 12 408 € à 6 207 €
surtout Résultat de l'exercice (-8 082 €) et Investissements en immobilisations (nets) (-1 444 €)
- Créances à un an au plus -1 109 €
baisse de 1 109 € (-89,3 %), de 1 242 € à 133 €
dont Créances commerciales : -1 110 €
- Immobilisations corporelles +1 002 €
hausse de 1 002 €, de 0 € à 1 002 €
- Immobilisations incorporelles -331 €
baisse de 331 € (-100 %), de 331 € à 0 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -8 082 €
baisse de 8 082 € (-40,4 %), de -19 995 € à -28 077 €
- Autres dettes +2 324 €
hausse de 2 324 € (+16,3 %), de 14 276 € à 16 600 €
- Dettes commerciales -881 €
baisse de 881 € (-79,5 %), de 1 108 € à 227 €
- Marge brute d'exploitation -3 885 €
baisse de 3 885 € (-177 %), de -2 192 € à -6 077 €
- Autres charges d'exploitation +747 €
hausse de 747 € (+170 %), de 441 € à 1 187 €
- Amortissements +345 €
hausse de 345 € (+80,8 %), de 427 € à 773 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 13 981 € | 7 343 € | -6 638 € | -47,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 331 € | 1 002 € | +671 € | +203 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 331 € | 0 € | -331 € | -100 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 0 € | 1 002 € | +1 002 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 0 € | 1 002 € | +1 002 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 13 650 € | 6 341 € | -7 309 € | -53,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 242 € | 133 € | -1 109 € | -89,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 1 110 € | 0 € | -1 110 € | -100 % |
| Autres créances | 41 | 132 € | 133 € | +1 € | +0,7 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 12 408 € | 6 207 € | -6 200 € | -50,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 13 981 € | 7 343 € | -6 638 € | -47,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -1 403 € | -9 485 € | -8 082 € | -576 % |
| Apport | 10/11 | 18 592 € | 18 592 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -19 995 € | -28 077 € | -8 082 € | -40,4 % |
| Dettes | 17/49 | 15 384 € | 16 827 € | +1 443 € | +9,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 15 384 € | 16 827 € | +1 443 € | +9,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 108 € | 227 € | -881 € | -79,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 108 € | 227 € | -881 € | -79,5 % |
| Autres dettes | 47/48 | 14 276 € | 16 600 € | +2 324 € | +16,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 427 € | 773 € | +345 € | +80,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 441 € | 1 187 € | +747 € | +170 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -2 192 € | -6 077 € | -3 885 € | -177 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -3 060 € | -8 037 € | -4 977 € | -163 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 0 € | +0 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 0 € | +0 € | |
| Charges financières | 65/66B | 77 € | 45 € | -32 € | -41,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 77 € | 45 € | -32 € | -41,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -3 137 € | -8 082 € | -4 945 € | -158 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -3 137 € | -8 082 € | -4 945 € | -158 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -3 137 € | -8 082 € | -4 945 € | -158 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 23 octobre 2026 via checked.be.