ACA : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
ACA
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +739 €
hausse de 739 € (+15,8 %), de 4 671 € à 5 409 €
surtout Dettes commerciales (+10 914 €) et Dettes > 1 an échéant dans l'année (+7 867 €)
- Bénéfice (perte) reporté(e) -18 448 €
baisse de 18 448 € (-116 %), de -15 910 € à -34 358 €
- Dettes commerciales +10 914 €
hausse de 10 914 € (+240 %), de 4 555 € à 15 470 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +7 867 €
hausse de 7 867 € (+77,5 %), de 10 154 € à 18 021 €
- Autres dettes +4 615 €
hausse de 4 615 € (+48,7 %), de 9 486 € à 14 101 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -4 457 €
baisse de 4 457 € (-42,5 %), de 10 487 € à 6 030 €
dont Impôts : -4 440 €
- Marge brute d'exploitation +14 463 €
hausse de 14 463 €, de -10 067 € à 4 396 €
- Frais de personnel +9 336 €
hausse de 9 336 € (+89,1 %), de 10 482 € à 19 818 €
- Charges financières +1 924 €
hausse de 1 924 € (+479 %), de 401 € à 2 325 €
- Autres charges d'exploitation -523 €
baisse de 523 € (-53,0 %), de 987 € à 464 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 31 892 € | 32 383 € | +491 € | +1,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 23 124 € | 23 124 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 21 922 € | 21 922 € | = | 0,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 6 262 € | 6 262 € | = | 0,0 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 12 270 € | 12 270 € | = | 0,0 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 3 390 € | 3 390 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 202 € | 1 202 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 8 768 € | 9 259 € | +491 € | +5,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 3 850 € | 3 850 € | = | 0,0 % |
| Stocks | 30/36 | 3 850 € | 3 850 € | = | 0,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 248 € | - | -248 € | |
| Créances commerciales | 40 | 248 € | - | -248 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 4 671 € | 5 409 € | +739 € | +15,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 31 892 € | 32 383 € | +491 € | +1,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -3 036 € | -21 484 € | -18 448 € | -608 % |
| Apport | 10/11 | 6 400 € | 6 400 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 6 474 € | 6 474 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 4 614 € | 4 614 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -15 910 € | -34 358 € | -18 448 € | -116 % |
| Dettes | 17/49 | 34 928 € | 53 868 € | +18 939 € | +54,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 34 928 € | 53 868 € | +18 939 € | +54,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 10 154 € | 18 021 € | +7 867 € | +77,5 % |
| Dettes financières | 43 | 246 € | 246 € | = | 0,0 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 246 € | 246 € | = | 0,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 4 555 € | 15 470 € | +10 914 € | +240 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 4 555 € | 15 470 € | +10 914 € | +240 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 10 487 € | 6 030 € | -4 457 € | -42,5 % |
| Impôts | 450/3 | 8 229 € | 3 789 € | -4 440 € | -54,0 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 2 257 € | 2 240 € | -17 € | -0,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 9 486 € | 14 101 € | +4 615 € | +48,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 10 482 € | 19 818 € | +9 336 € | +89,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 987 € | 464 € | -523 € | -53,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -10 067 € | 4 396 € | +14 463 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -21 536 € | -15 886 € | +5 650 € | +26,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 3 € | +3 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 3 € | +3 € | |
| Charges financières | 65/66B | 401 € | 2 325 € | +1 924 € | +479 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 401 € | 2 325 € | +1 924 € | +479 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -21 937 € | -18 208 € | +3 729 € | +17,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 196 € | 240 € | +44 € | +22,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -22 133 € | -18 448 € | +3 685 € | +16,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -22 133 € | -18 448 € | +3 685 € | +16,6 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 31 octobre 2026 via checked.be.