Absolute Sensing : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -56 957 €
baisse de 56 957 € (-6,4 %), de 890 651 € à 833 694 €
- Créances à un an au plus -23 080 €
baisse de 23 080 € (-89,0 %), de 25 926 € à 2 846 €
dont Créances commerciales : -22 958 €
- Dettes à plus d'un an -35 631 €
baisse de 35 631 € (-7,5 %), de 477 782 € à 442 151 €
- Autres dettes -30 776 €
baisse de 30 776 € (-16,6 %), de 185 161 € à 154 384 €
- Réserves -21 104 €
baisse de 21 104 € (-9,9 %), de 214 074 € à 192 970 €
dont Réserves disponibles : -19 249 €
- Acomptes reçus +15 125 €
nouveau en 2025 : 15 125 €
- Charges financières -14 974 €
baisse de 14 974 € (-44,8 %), de 33 452 € à 18 478 €
- Marge brute d'exploitation -6 549 €
baisse de 6 549 € (-10,9 %), de 60 002 € à 53 453 €
- Produits financiers +3 768 €
hausse de 3 768 € (+3 618 %), de 104 € à 3 872 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 942 578 € | 869 433 € | -73 145 € | -7,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 891 011 € | 834 054 € | -56 957 € | -6,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 890 651 € | 833 694 € | -56 957 € | -6,4 % |
| Terrains et constructions | 22 | 890 651 € | 833 694 € | -56 957 € | -6,4 % |
| Immobilisations financières | 28 | 360 € | 360 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 51 567 € | 35 379 € | -16 188 € | -31,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 25 926 € | 2 846 € | -23 080 € | -89,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 25 707 € | 2 749 € | -22 958 € | -89,3 % |
| Autres créances | 41 | 220 € | 97 € | -123 € | -55,9 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 25 628 € | 32 520 € | +6 893 € | +26,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 12 € | 12 € | = | 0,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 942 578 € | 869 433 € | -73 145 € | -7,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 232 624 € | 211 520 € | -21 104 € | -9,1 % |
| Apport | 10/11 | 18 550 € | 18 550 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 214 074 € | 192 970 € | -21 104 € | -9,9 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 855 € | - | -1 855 € | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 855 € | - | -1 855 € | |
| Réserves disponibles | 133 | 212 219 € | 192 970 € | -19 249 € | -9,1 % |
| Dettes | 17/49 | 709 954 € | 657 912 € | -52 042 € | -7,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 477 782 € | 442 151 € | -35 631 € | -7,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 477 782 € | 442 151 € | -35 631 € | -7,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 232 172 € | 215 761 € | -16 411 € | -7,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 34 979 € | 35 630 € | +651 € | +1,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 5 307 € | 1 883 € | -3 424 € | -64,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 5 307 € | 1 883 € | -3 424 € | -64,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 15 125 € | +15 125 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 6 725 € | 8 739 € | +2 014 € | +29,9 % |
| Impôts | 450/3 | 6 725 € | 8 739 € | +2 014 € | +29,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 185 161 € | 154 384 € | -30 776 € | -16,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 56 957 € | 56 957 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 688 € | 2 993 € | +306 € | +11,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 60 002 € | 53 453 € | -6 549 € | -10,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 357 € | -6 497 € | -6 854 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 104 € | 3 872 € | +3 768 € | +3 618 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 104 € | 3 872 € | +3 768 € | +3 618 % |
| Charges financières | 65/66B | 33 452 € | 18 478 € | -14 974 € | -44,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 33 452 € | 18 478 € | -14 974 € | -44,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -32 991 € | -21 104 € | +11 887 € | +36,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -32 991 € | -21 104 € | +11 887 € | +36,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -32 991 € | -21 104 € | +11 887 € | +36,0 % |
Valeur
dernier bilan 31-03-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 211 520 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 211 520 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 211 520 €
Valeur de rendement
- 2025
- -21 104 €
- 2024
- -32 991 €
- 2023
- -5 669 €
- 2022
- 59 832 €
- 2021
- -11 331 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -19 921 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 50 460 €
- Dette financière nette
- 445 261 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2024 et le 31 mars 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.