Abihold : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +401 968 €
hausse de 401 968 € (+161 %), de 249 783 € à 651 751 €
dont Créances commerciales : +401 968 €
- Valeurs disponibles -84 658 €
baisse de 84 658 € (-63,7 %), de 132 880 € à 48 222 €
surtout Apports, distributions et autres (-925 000 €) et Créances à un an au plus (-401 968 €)
- Autres dettes +525 000 €
hausse de 525 000 € (+525 %), de 100 000 € à 625 000 €
- Réserves +130 353 €
hausse de 130 353 € (+6,0 %), de 2,2 M € à 2,3 M €
- Dettes à plus d'un an -130 079 €
baisse de 130 079 € (-100 %), de 130 079 € à 0 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -128 000 €
baisse de 128 000 € (-49,6 %), de 258 079 € à 130 079 €
- Dettes commerciales -99 982 €
baisse de 99 982 € (-99,5 %), de 100 441 € à 458 €
- Marge brute d'exploitation +402 113 €
hausse de 402 113 € (+132 %), de 303 572 € à 705 685 €
- Produits financiers +99 800 €
hausse de 99 800 € (+33,3 %), de 299 400 € à 399 200 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 877 664 € | 3 194 973 € | +317 310 € | +11,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 495 000 € | 2 495 000 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 2 495 000 € | 2 495 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 382 664 € | 699 973 € | +317 310 € | +82,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 249 783 € | 651 751 € | +401 968 € | +161 % |
| Créances commerciales | 40 | 248 919 € | 650 887 € | +401 968 € | +161 % |
| Autres créances | 41 | 864 € | 864 € | = | 0,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 132 880 € | 48 222 € | -84 658 € | -63,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 877 664 € | 3 194 973 € | +317 310 € | +11,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 286 197 € | 2 416 550 € | +130 353 € | +5,7 % |
| Apport | 10/11 | 110 000 € | 110 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 2 176 197 € | 2 306 550 € | +130 353 € | +6,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 2 176 197 € | 2 306 550 € | +130 353 € | +6,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 591 466 € | 778 423 € | +186 957 € | +31,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 130 079 € | 0 € | -130 079 € | -100 % |
| Dettes financières | 170/4 | 130 079 € | 0 € | -130 079 € | -100 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 461 387 € | 778 423 € | +317 036 € | +68,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 258 079 € | 130 079 € | -128 000 € | -49,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 100 441 € | 458 € | -99 982 € | -99,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 100 441 € | 458 € | -99 982 € | -99,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 2 868 € | 22 886 € | +20 018 € | +698 % |
| Impôts | 450/3 | 2 868 € | 22 886 € | +20 018 € | +698 % |
| Autres dettes | 47/48 | 100 000 € | 625 000 € | +525 000 € | +525 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 214 € | 1 246 € | +33 € | +2,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 303 572 € | 705 685 € | +402 113 € | +132 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 302 359 € | 704 439 € | +402 080 € | +133 % |
| Produits financiers | 75/76B | 299 400 € | 399 200 € | +99 800 € | +33,3 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 299 400 € | 399 200 € | +99 800 € | +33,3 % |
| Charges financières | 65/66B | 5 816 € | 3 237 € | -2 580 € | -44,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 5 816 € | 3 237 € | -2 580 € | -44,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 595 943 € | 1 100 402 € | +504 459 € | +84,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 49 136 € | 45 049 € | -4 087 € | -8,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 546 807 € | 1 055 353 € | +508 546 € | +93,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 546 807 € | 1 055 353 € | +508 546 € | +93,0 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 4,6 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 2 416 550 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 2,4 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 1 055 353 €
- 2024
- 546 807 €
- 2023
- 857 272 €
- 2022
- 838 015 €
- 2021
- 1 005 152 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 819 811 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 5,9 M € / 6,8 M € / 8,2 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 81 857 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.