3Point : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
3Point
Principaux mouvements
- Immobilisations incorporelles +158 157 €
nouveau en 2025 : 158 157 €
- Valeurs disponibles -109 414 €
baisse de 109 414 € (-45,2 %), de 241 885 € à 132 470 €
surtout Autres dettes (-230 000 €) et Investissements en immobilisations (nets) (-186 119 €)
- Créances à un an au plus +75 424 €
hausse de 75 424 € (+56,3 %), de 133 995 € à 209 420 €
dont Créances commerciales : +76 751 €
- Comptes de régularisation (actif) +52 525 €
hausse de 52 525 € (+592 %), de 8 878 € à 61 402 €
- Placements de trésorerie -47 551 €
baisse de 47 551 € (-31,7 %), de 150 000 € à 102 449 €
- Autres dettes -230 000 €
baisse de 230 000 € (-100 %), de 230 000 € à 0 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +106 550 €
hausse de 106 550 € (+52,1 %), de 204 492 € à 311 043 €
dont Impôts : +53 998 €
- Dettes financières à un an au plus +82 602 €
nouveau en 2025 : 82 602 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +73 816 €
nouveau en 2025 : 73 816 €
- Dettes à plus d'un an +70 151 €
nouveau en 2025 : 70 151 €
- Frais de personnel +398 986 €
hausse de 398 986 € (+58,8 %), de 678 854 € à 1,1 M €
- Marge brute d'exploitation +81 552 €
hausse de 81 552 € (+7,6 %), de 1,1 M € à 1,2 M €
- Impôts -22 403 €
baisse de 22 403 € (-57,5 %), de 38 938 € à 16 536 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 601 829 € | 735 944 € | +134 115 € | +22,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 67 071 € | 230 203 € | +163 131 € | +243 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | - | 158 157 € | +158 157 € | |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 47 466 € | 51 690 € | +4 224 € | +8,9 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 47 466 € | 51 690 € | +4 224 € | +8,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 19 605 € | 20 355 € | +750 € | +3,8 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 534 758 € | 505 741 € | -29 016 € | -5,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 133 995 € | 209 420 € | +75 424 € | +56,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 130 880 € | 207 631 € | +76 751 € | +58,6 % |
| Autres créances | 41 | 3 115 € | 1 789 € | -1 326 € | -42,6 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 150 000 € | 102 449 € | -47 551 € | -31,7 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 241 885 € | 132 470 € | -109 414 € | -45,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 8 878 € | 61 402 € | +52 525 € | +592 % |
| Total du passif | 10/49 | 601 829 € | 735 944 € | +134 115 € | +22,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 99 886 € | 118 860 € | +18 974 € | +19,0 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 94 886 € | 113 860 € | +18 974 € | +20,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 94 886 € | 113 860 € | +18 974 € | +20,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 501 943 € | 617 084 € | +115 141 € | +22,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 70 151 € | +70 151 € | |
| Dettes financières | 170/4 | - | 70 151 € | +70 151 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 501 943 € | 546 933 € | +44 990 € | +9,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | - | 73 816 € | +73 816 € | |
| Dettes financières | 43 | - | 82 602 € | +82 602 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 82 602 € | +82 602 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 67 450 € | 79 472 € | +12 021 € | +17,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 67 450 € | 79 472 € | +12 021 € | +17,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 204 492 € | 311 043 € | +106 550 € | +52,1 % |
| Impôts | 450/3 | 96 784 € | 150 782 € | +53 998 € | +55,8 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 107 708 € | 160 261 € | +52 553 € | +48,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 230 000 € | 0 € | -230 000 € | -100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 678 854 € | 1 077 840 € | +398 986 € | +58,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 13 435 € | 22 988 € | +9 553 € | +71,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 407 € | 4 285 € | +2 878 € | +205 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 1 554 € | 0 € | -1 554 € | -100 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 1 078 086 € | 1 159 639 € | +81 552 € | +7,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 382 837 € | 54 526 € | -328 311 € | -85,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 209 € | 4 167 € | +3 958 € | +1 890 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 209 € | 4 167 € | +3 958 € | +1 890 % |
| Charges financières | 65/66B | 19 222 € | 23 184 € | +3 962 € | +20,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 19 222 € | 23 184 € | +3 962 € | +20,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 363 825 € | 35 509 € | -328 315 € | -90,2 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 38 938 € | 16 536 € | -22 403 € | -57,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 324 886 € | 18 974 € | -305 912 € | -94,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 324 886 € | 18 974 € | -305 912 € | -94,2 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 29 octobre 2026 via checked.be.