Zca
ActifRésumé
Zca est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 160 373 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 4 113 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (25 jours) Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00422233.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente plus de 3,4 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +7 047 % par rapport à 2024. Scission avec CAMFISC bv, avec effet au 07-04-2025. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
- 2025 Capitaux propres +521 % par rapport à 2024. Scission avec CAMFISC bv, avec effet au 07-04-2025.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 102 592 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 74 997 € | 109 076 € | 139 421 € | 140 007 € | 134 537 € | ▼ 3,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 92 169 € | 115 568 € | 86 261 € | 191 103 € | 153 134 € | 141 577 € | 159 322 € | 333 054 € | ▲ 109 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 176 € | 8 274 € | 3 362 € | 13 454 € | 14 797 € | ▲ 10,0 % |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration649 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 160 423 € | 237 573 € | 245 465 € | 320 987 € | 346 639 € | 332 868 € | 373 825 € | 692 154 € | ▲ 85,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 64 007 € | 35 427 € | 50 960 € | 53 711 € | 76 155 € | 48 508 € | 61 042 € | 209 767 € | ▲ 244 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | 468 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 16 965 € | 28 471 € | 21 850 € | 43 933 € | 40 221 € | ▼ 8,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 387 € | 14 497 € | 12 609 € | 16 965 € | 28 471 € | 21 850 € | 31 623 € | 40 221 € | ▲ 27,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 12 310 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 47 624 € | 21 397 € | 38 351 € | 36 746 € | 47 684 € | 26 658 € | 17 109 € | 169 545 € | ▲ 891 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 900 € | 1 092 € | 25 705 € | 14 545 € | 26 925 € | 23 538 € | 14 865 € | 9 172 € | ▼ 38,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 724 € | 20 305 € | 12 645 € | 22 201 € | 20 759 € | 3 121 € | 2 244 € | 160 373 € | ▲ 71× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 724 € | 20 305 € | 12 645 € | 22 201 € | 20 759 € | 3 121 € | 2 244 € | 160 373 € | ▲ 71× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | 4,6 M € | 5,7 M € | ▲ 23,8 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 3,1 M € | 3,6 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | ▲ 2,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | ▼ 79,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | ▲ 2,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,6 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | ▲ 2,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 208 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 26,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 1,0 M € | ▲ 19× |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | ▲ 29× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | ▲ 29× |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0 € | 0 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 26,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | 4,6 M € | 5,7 M € | ▲ 23,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | ▲ 521 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 19,4 % |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 19,4 % |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 19,4 % |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 54,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 19,4 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 19,4 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 69,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,04 M € | -0,02 M € | -0,01 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,9 M € | ▲ 33× |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | ▲ 4,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,6 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 20,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 30,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 28,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 28,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 138 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | - | 0,03 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 9,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | - | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 17,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 620 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | ▲ 71× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 109 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 205 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | -1,5 M € | -0,7 M € | -1,1 M € | -0,4 M € | ▲ 59,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,09 M € | -0,08 M € | 0,01 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-08-2026 | 2026-00422233 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00414739 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00418466 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-08-2023 | 2023-00351733 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20361573 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-43000259 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-07-2020 | 2020-36100370 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61300114 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60700541 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-55500205 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.