Dettes
Dont 132 323 € exigibles dans l'année.
Dont 132 323 € exigibles dans l'année.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 24 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 87 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 37 473 € · 10 847 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 555 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 912 entreprises avaient le même profil que YOLIMATT aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à YOLIMATT est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur YOLIMATT que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 912 entreprises, pas d'une prévision pour YOLIMATT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,0 (1,08 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,7 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. 92,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, LIMBURG INTERNATIONAL II
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| YOLIMATT Pelt | 1,4 M € | 113 473 € | 7,8 % | - |
| PS management Lanaken | 1,3 M € | 99 570 € | 53,1 % | - |
| Vandyck Automotive Peer | 1,1 M € | 115 689 € | 74,3 % | - |
| LEVIDI Arendonk | 1,4 M € | 111 725 € | 94,7 % | - |
| MT CONCEPT Burdinne | 1,3 M € | 121 231 € | 71,4 % | - |
| CAPTEN Alost | 1,3 M € | 118 747 € | 50,7 % | - |
| LECHABERT Braine-le-Château | 1,4 M € | 112 860 € | 8,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que YOLIMATT : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 1,4 M €, constituées entre 2009 et 2011.
YOLIMATT dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 49 326 € en 2012 à 113 473 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 150 000 € et 240 000 €.
Au-dessus de 14 % des 10 847 entreprises en 2025.
Au-dessus de 37 % des 10 470 entreprises en 2025.
Au-dessus de 17 % des 10 717 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 244 790 | 201 702 | 206 195 | 209 901 | 224 566 | 214 414 | 200 749 | 200 012 | 219 358 | 200 201 | 203 665 | |
21/28 |
1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 224 760 | 199 946 | 199 946 | 203 804 | 207 663 | 211 521 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | |
22/27 |
1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 24 814 | - | - | 3 858 | 7 717 | 11 575 | - | - | - | - | - | |
22 |
1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
4 369 | 11 184 | 17 999 | 24 814 | - | - | 3 858 | 7 717 | 11 575 | - | - | - | - | - | |
28 |
199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | 199 946 | |
29/58 |
132 395 | 123 692 | 159 680 | 20 030 | 1 756 | 6 249 | 6 097 | 16 904 | 2 893 | 803 | 66 | 19 412 | 255 | 3 719 | |
40/41 |
127 758 | 122 959 | 146 937 | 16 737 | - | 5 939 | 4 429 | 15 313 | 257 | - | - | 19 370 | 182 | - | |
40 |
24 663 | 19 864 | 134 900 | 12 647 | - | 5 939 | 4 429 | 15 313 | - | - | - | 19 370 | 182 | - | |
41 |
103 095 | 103 095 | 12 037 | 4 090 | - | - | - | - | 257 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
4 638 | 733 | 12 743 | 3 293 | 1 628 | 2 | 739 | 755 | 2 636 | 803 | 66 | 42 | 73 | 3 719 | |
490/1 |
- | - | - | - | 128 | 307 | 929 | 835 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 244 790 | 201 702 | 206 195 | 209 901 | 224 566 | 214 414 | 200 749 | 200 012 | 219 358 | 200 201 | 203 665 | |
10/15 |
106 428 | 125 394 | 118 970 | 125 652 | 105 725 | 111 167 | 112 634 | 117 160 | 119 545 | 122 048 | 117 826 | 105 598 | 75 990 | 51 583 | |
10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
81 428 | 100 394 | 93 970 | 100 652 | 80 725 | 86 167 | 87 634 | 92 160 | 94 545 | 97 048 | 92 826 | 80 598 | 50 990 | 26 583 | |
130/1 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
1311 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
78 928 | 97 894 | 91 470 | 98 152 | 78 225 | 83 667 | 85 134 | 89 660 | 92 045 | 94 548 | 90 326 | 78 098 | 48 490 | 24 083 | |
17/49 |
1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 119 138 | 95 977 | 95 028 | 97 267 | 107 407 | 94 869 | 78 701 | 82 186 | 113 760 | 124 211 | 152 081 | |
17 |
1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 94 243 | 77 118 | 77 118 | 77 118 | 75 288 | 78 403 | 60 774 | 51 412 | 51 173 | 79 173 | 106 173 | |
170/4 |
857 804 | 916 257 | 972 227 | 5 139 | - | - | - | 611 | 4 278 | - | - | 20 667 | 51 667 | 82 667 | |
178/9 |
236 960 | 236 960 | 236 960 | 89 104 | 77 118 | 77 118 | 77 118 | 74 677 | 74 125 | 60 774 | 51 412 | 30 507 | 27 507 | 23 507 | |
42/48 |
132 323 | 114 103 | 143 889 | 24 894 | 18 859 | 17 909 | 16 845 | 27 767 | 12 972 | 15 770 | 28 547 | 61 146 | 44 588 | 45 308 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 611 | 23 667 | 3 667 | - | 20 667 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | |
43 |
58 453 | 55 970 | 62 701 | 7 447 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
58 453 | 55 970 | 62 701 | 7 447 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 063 | 1 666 | 65 422 | 5 316 | 3 423 | 4 112 | 4 388 | 2 458 | 256 | 4 394 | 521 | 13 586 | 372 | 2 555 | |
440/4 |
1 063 | 1 666 | 65 422 | 5 316 | 3 423 | 4 112 | 4 388 | 2 458 | 256 | 4 394 | 521 | 13 586 | 372 | 2 555 | |
45 |
15 285 | 6 072 | 15 766 | 12 132 | 2 886 | 275 | 1 994 | 1 642 | 135 | 5 341 | 7 359 | 16 560 | 13 216 | 10 753 | |
450/3 |
12 233 | 6 072 | 14 264 | 12 132 | 2 886 | 275 | 1 994 | 1 642 | 135 | 5 341 | 6 044 | 15 246 | 13 216 | 10 753 | |
454/9 |
3 052 | - | 1 502 | - | - | - | - | - | - | - | 1 315 | 1 314 | - | - | |
47/48 |
57 522 | 50 394 | - | - | 12 550 | 13 522 | 9 853 | - | 8 915 | 6 034 | - | - | - | 1 000 | |
492/3 |
24 558 | - | - | - | - | - | 3 303 | 4 352 | 3 494 | 2 157 | 2 227 | 1 440 | 450 | 600 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
9900 |
113 473 | 129 114 | 174 387 | 36 722 | -4 016 | 4 488 | 4 710 | 7 088 | 7 435 | 9 567 | 20 551 | 50 285 | 43 771 | 49 326 | |
62 |
33 058 | 22 134 | 1 340 | - | - | 929 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
43 344 | 43 344 | 25 619 | 2 446 | - | 3 858 | 3 858 | 3 858 | 3 858 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
5 782 | 4 655 | 134 126 | 2 445 | 1 185 | 898 | 1 305 | 1 238 | 2 005 | 700 | 537 | 501 | 153 | 48 | |
66A |
- | - | 58 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
31 289 | 58 982 | 13 245 | 31 831 | -5 202 | -1 198 | -453 | 1 992 | 1 571 | 8 867 | 20 014 | 49 784 | 43 619 | 49 279 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 8 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 8 | |
65/66B |
50 016 | 47 167 | 19 703 | 3 918 | 66 | 109 | 3 936 | 4 315 | 3 939 | 3 206 | 3 654 | 4 930 | 5 997 | 10 949 | |
65 |
50 016 | 47 167 | 19 703 | 3 918 | 66 | 109 | 3 936 | 4 315 | 3 939 | 3 206 | 3 654 | 4 930 | 5 997 | 10 949 | |
9903 |
-18 727 | 11 815 | -6 458 | 27 914 | -5 268 | -1 306 | -4 389 | -2 324 | -2 368 | 5 661 | 16 360 | 44 854 | 37 622 | 38 338 | |
67/77 |
239 | 5 391 | 224 | 7 987 | 174 | 161 | 136 | 62 | 134 | 1 439 | 4 133 | 15 246 | 13 215 | 10 754 | |
9904 |
-18 966 | 6 424 | -6 682 | 19 927 | -5 442 | -1 467 | -4 525 | -2 386 | -2 502 | 4 222 | 12 227 | 29 608 | 24 406 | 27 583 | |
9905 |
-18 966 | 6 424 | -6 682 | 19 927 | -5 442 | -1 467 | -4 525 | -2 386 | -2 502 | 4 222 | 12 227 | 29 608 | 24 406 | 27 583 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
-18 966 | 6 424 | -6 682 | 19 927 | -5 442 | -1 467 | -4 525 | -2 386 | -2 502 | 4 222 | 12 227 | 29 608 | 24 406 | 27 583 | |
791/2 |
18 966 | - | 6 682 | - | 5 442 | 1 467 | 4 525 | 2 386 | 2 502 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 6 424 | - | 19 927 | - | - | - | - | - | 4 222 | 12 227 | 29 608 | 24 406 | 26 583 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 | |
6921 |
- | 6 424 | - | 19 927 | - | - | - | - | - | 4 222 | 12 227 | 29 608 | 24 406 | 24 083 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00212798 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-06-2025 | 2025-00198352 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00365839 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-07-2023 | 2023-00223840 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-07-2022 | 2022-20154533 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-08-2021 | 2021-51900166 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-07-2020 | 2020-30500582 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-23900414 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-06-2018 | 2018-19400308 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-08-2017 | 2017-46300446 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-51000529 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-06-2015 | 2015-23800132 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 26-08-2014 | 2014-47100326 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-50700568 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 74 633 | 102 326 | 38 863 | 34 277 | - | 2 661 | 3 405 | 5 850 | 5 430 | - | - | - | - | - | ||
| 24 378 | 49 768 | 18 937 | 22 373 | - | 2 391 | -667 | 1 473 | 1 356 | - | - | - | - | - | ||
| 0 | 0 | 1,1 M | 27 260 | - | 0 | 0 | 0 | 15 433 | - | - | - | - | 199 946 | ||
| 3 905 | -12 010 | 9 450 | 1 665 | 1 626 | -737 | -16 | -1 880 | 1 833 | 737 | 24 | -31 | -3 646 | - | ||
| 72 | 9 589 | 15 791 | -4 865 | -17 103 | -11 661 | -10 749 | -10 863 | -10 079 | -14 967 | -28 482 | -41 734 | -44 333 | -41 589 | ||
| 7,8 % | 9,0 % | 8,1 % | 51,3 % | 52,4 % | 53,9 % | 53,7 % | 52,2 % | 55,8 % | 60,8 % | 58,9 % | 48,1 % | 38,0 % | 25,3 % | ||
| 1,00 | 1,08 | 1,11 | 0,80 | 0,09 | 0,35 | 0,36 | 0,61 | 0,22 | 0,05 | 0,00 | 0,32 | 0,01 | 0,08 | ||
| 11,76 | 10,11 | 11,37 | 0,95 | 0,91 | 0,85 | 0,86 | 0,92 | 0,79 | 0,64 | 0,70 | 1,08 | 1,63 | 2,95 | ||
| -17,8 % | 5,1 % | -5,6 % | 15,9 % | -5,1 % | -1,3 % | -4,0 % | -2,0 % | -2,1 % | 3,5 % | 10,4 % | 28,0 % | 32,1 % | 53,5 % | ||
| -1,4 % | 0,5 % | -0,5 % | 8,1 % | -2,7 % | -0,7 % | -2,2 % | -1,1 % | -1,2 % | 2,1 % | 6,1 % | 13,5 % | 12,2 % | 13,5 % | ||
| 1,49 | 2,17 | 1,97 | 8,75 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 1,1 M € | 27 260 € | - |
| 43 344 € | 43 344 € | 25 619 € | 2 446 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 47 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 91,0 % à 92,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| LIMBURG INTERNATIONAL II
siège depuis le 29-03-1990 · fondée en 1990 |
total du bilan 893 738 € (2025) 0440.148.188 |
| Dierckx, Bianca (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-07-2026 |
fondée en 2026 1038.970.562 |
| Nom | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LIMBURG INTERNATIONAL II | 99 % | ||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Klein Siberiëstraat 2 siège 3900 Pelt | 13-05-2011 | 2.199.192.116 |
| 06-01-2025 | Refusé | Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen; Nieuwbouw of aanleggen déposée le 16-10-2024 · projet 2024132305 | Pelt |
| 04-09-2023 | Autorisé | Een grond gebruiken, aanleggen of inrichten; Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen; Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden; Verwijderen van vrijstaande bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies of andere beperkte handelingen; Verwijderen van vrijstaande gebouwen déposée le 05-04-2023 · projet 2023039093 | Pelt |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 72502E0103/00S004 | 2 732 m² | 1 · 724 m² | 8,1 m · 1 |
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