YMEC
ActifRésumé
YMEC est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 132 187 € et un résultat net de 29 703 €. Les capitaux propres progressent d'environ 43 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 145 entreprises du même secteur (NACE 02, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,4 ETP
- Capitaux propres
- 132 187 €
- Bénéfice
- 29 703 €
Pourquoi 87augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur NACE 02Liquidité : ratio de liquidité 1,08, trésorerie 63 942 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-09-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 02, micro-entreprises) : elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 02) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Meilleur résultat de 2022 à 2025net 41 525 € ▲27,3%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00489425.
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 35 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 02 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 4 416 € | 20 072 € | ▲ 355 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 194 € | 17 534 € | 34 104 € | 49 123 € | ▲ 44,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 594 € | 4 235 € | 2 137 € | 4 536 € | ▲ 112 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 2 666 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 44 075 € | 73 117 € | 102 781 € | 113 850 € | ▲ 10,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 621 € | 51 348 € | 62 124 € | 40 119 € | ▼ 35,4 % |
| Produits financiers75/76B | 1 € | 112 € | 122 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 112 € | 122 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 1 589 € | 7 714 € | 6 504 € | 5 535 € | ▼ 14,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 589 € | 7 714 € | 6 504 € | 5 535 € | ▼ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 032 € | 43 746 € | 55 742 € | 34 584 € | ▼ 38,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 687 € | 11 132 € | 14 218 € | 4 881 € | ▼ 65,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 346 € | 32 614 € | 41 525 € | 29 703 € | ▼ 28,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 346 € | 32 614 € | 41 525 € | 29 703 € | ▼ 28,5 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 218 682 € | 259 665 € | 296 889 € | 468 141 € | ▲ 57,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 52 257 € | 58 426 € | 102 377 € | 218 854 € | ▲ 114 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 51 861 € | 57 970 € | 102 127 € | 218 353 € | ▲ 114 % |
| Terrains et constructions22 | - | 4 250 € | 3 355 € | 2 460 € | ▼ 26,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 39 373 € | 30 564 € | 66 120 € | 184 663 € | ▲ 179 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 12 489 € | 23 156 € | 32 651 € | 31 230 € | ▼ 4,4 % |
| Immobilisations financières28 | 396 € | 456 € | 251 € | 501 € | ▲ 99,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 166 424 € | 201 239 € | 194 511 € | 249 287 € | ▲ 28,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 91 795 € | 94 782 € | 91 247 € | 103 902 € | ▲ 13,9 % |
| Stocks30/36 | 91 795 € | 94 782 € | 91 247 € | 103 902 € | ▲ 13,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 526 € | 58 013 € | 39 200 € | 77 772 € | ▲ 98,4 % |
| Créances commerciales40 | 28 276 € | 54 702 € | 38 090 € | 71 627 € | ▲ 88,0 % |
| Autres créances41 | 5 250 € | 3 311 € | 1 110 € | 6 145 € | ▲ 454 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 39 968 € | 47 317 € | 62 204 € | 63 942 € | ▲ 2,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 135 € | 1 127 € | 1 861 € | 3 671 € | ▲ 97,3 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 218 682 € | 259 665 € | 296 889 € | 468 141 € | ▲ 57,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 346 € | 60 959 € | 102 484 € | 132 187 € | ▲ 29,0 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 346 € | 55 959 € | 97 484 € | 127 187 € | ▲ 30,5 % |
| Dettes17/49 | 190 336 € | 198 705 € | 194 405 € | 335 954 € | ▲ 72,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 28 589 € | 17 342 € | 5 845 € | 104 703 € | ▲ 18× |
| Dettes financières170/4 | 28 589 € | 17 342 € | 5 845 € | 104 703 € | ▲ 18× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 161 747 € | 181 363 € | 188 560 € | 231 251 € | ▲ 22,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 11 001 € | 11 247 € | 11 498 € | 26 153 € | ▲ 127 % |
| Dettes financières43 | 25 000 € | 35 000 € | 34 000 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | 25 000 € | 35 000 € | 34 000 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 52 041 € | 37 239 € | 26 942 € | 22 094 € | ▼ 18,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 52 041 € | 37 239 € | 26 942 € | 22 094 € | ▼ 18,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 12 587 € | 12 635 € | 20 647 € | 16 062 € | ▼ 22,2 % |
| Impôts450/3 | 12 587 € | 12 635 € | 20 647 € | 14 984 € | ▼ 27,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 078 € | - |
| Autres dettes47/48 | 61 118 € | 85 242 € | 95 473 € | 166 942 € | ▲ 74,9 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 346 € | 32 614 € | 41 525 € | 29 703 € | ▼ 28,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 194 € | 17 534 € | 34 104 € | 49 123 € | ▲ 44,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 539 € | 50 147 € | 75 628 € | 78 826 € | ▲ 4,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -23 703 € | -78 055 € | -165 600 € | ▼ 112 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 349 € | 14 887 € | 1 738 € | ▼ 88,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00489425 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-08-2025 | 2025-00414166 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00415799 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 10-08-2023 | 2023-00326073 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13435D0315/00G000 | Flandre | 1 952 m² | 1 · 166 m² | 8,4 m · 2 |