YEARLING
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 29 jours après le délai Déposés le 29 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00464097.
Comptes annuels 2025 déposés le 29-08-2026 à la BNB les 38 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 19 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que YEARLING : « Commerce de détail d’autres articles de sport » (NACE 47639). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 48 000 € et 83 700 €, constituées entre 1980 et 1996.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| YEARLING Sint-Genesius-Rode | 1987 | 51 332 € | 32 613 € | 45 097 € | - | 42 663 € | 2025 |
| B.A.Performances Ittre | 1990 | 66 106 € | 48 645 € | 30 152 € | - | 13 563 € | 2025 |
| MATHEUSSEN WATERSPORT Oud-Turnhout | 1988 | 74 099 € | 34 339 € | 29 141 € | - | 27 572 € | 2025 |
| ABRI 2000 PROMOTION Rendeux | 1986 | 83 735 € | 72 948 € | 33 942 € | 174 481 € | 7 379 € | 2025 |
| PROMOTRADE Sint-Martens-Latem | 1996 | 83 061 € | 42 456 € | 44 230 € | - | 35 841 € | 2025 |
| BADCON Kapellen | 1994 | 48 019 € | -20 583 € | 20 987 € | - | 20 374 € | 2025 |
| CAP NATURE Manhay | 1980 | 80 597 € | 53 235 € | 22 857 € | - | -649 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 663 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que YEARLING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à YEARLING est plus élevée : 6,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur YEARLING que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour YEARLING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 138 € | 3 977 € | 3 977 € | 3 977 € | 139 € | 138 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 117 € | 800 € | 395 € | 387 € | 399 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -52 195 € | -46 480 € | -42 917 € | -22 020 € | 25 344 € | 28 134 € | 38 082 € | 45 097 € | ▲ 18,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -52 681 € | -51 804 € | -46 944 € | -27 114 € | 24 405 € | 27 601 € | 37 695 € | 44 698 € | ▲ 18,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 2 € | 5 € | 3 € | ▼ 40,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 12 € | 57 € | 7 € | - | - | 2 € | 5 € | 3 € | ▼ 40,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 499 € | 291 € | 426 € | 573 € | 1 466 € | ▲ 156 % |
| Charges financières récurrentes65 | 561 € | 1 122 € | 552 € | 499 € | 291 € | 426 € | 573 € | 1 466 € | ▲ 156 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -53 230 € | -52 869 € | -47 489 € | -27 613 € | 24 114 € | 27 177 € | 37 127 € | 43 235 € | ▲ 16,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 202 € | 185 € | 121 € | 122 € | 124 € | 198 € | 135 € | 572 € | ▲ 324 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -53 432 € | -53 054 € | -47 610 € | -27 735 € | 23 990 € | 26 979 € | 36 992 € | 42 663 € | ▲ 15,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -53 432 € | -53 054 € | -47 610 € | -27 735 € | 23 990 € | 26 979 € | 36 992 € | 42 663 € | ▲ 15,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 102 242 € | 82 115 € | 58 039 € | 36 767 € | 31 754 € | 28 458 € | 27 480 € | 51 332 € | ▲ 86,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 991 € | 8 531 € | 4 554 € | 577 € | 438 € | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 691 € | 8 231 € | 4 254 € | 277 € | 138 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 276 € | 138 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 101 251 € | 73 584 € | 53 485 € | 36 190 € | 31 316 € | 28 158 € | 27 180 € | 51 032 € | ▲ 87,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 1 427 € | 1 416 € | 1 416 € | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | 1 416 € | 1 416 € | 1 416 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 11 € | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 96 850 € | 69 487 € | 39 310 € | 28 955 € | 26 551 € | 23 728 € | 23 271 € | 23 271 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 28 955 € | 26 551 € | 23 728 € | 23 271 € | 23 271 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 213 € | - | 11 228 € | 3 456 € | - | - | - | 26 718 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 206 € | - | - | - | 6 740 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 250 € | - | - | - | 19 978 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 1 716 € | 1 494 € | 1 568 € | 1 € | ▼ 99,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 716 € | 3 604 € | 2 947 € | 3 779 € | 1 622 € | 1 520 € | 925 € | 1 042 € | ▲ 12,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 102 242 € | 82 115 € | 58 039 € | 36 767 € | 31 754 € | 28 458 € | 27 480 € | 51 332 € | ▲ 86,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 30 388 € | -22 666 € | -70 276 € | -98 011 € | -74 021 € | -47 042 € | -10 050 € | 32 613 € | - |
| Apport10/11 | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | 86 763 € | = |
| Réserves13 | 93 676 € | 93 676 € | 93 676 € | 93 676 € | 93 676 € | 93 676 € | 93 676 € | 93 676 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | 8 676 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 85 000 € | 85 000 € | 85 000 € | 85 000 € | 85 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -150 051 € | -203 105 € | -250 715 € | -278 450 € | -254 460 € | -227 481 € | -190 489 € | -147 826 € | ▲ 22,4 % |
| Dettes17/49 | 71 854 € | 104 781 € | 128 315 € | 134 778 € | 105 775 € | 75 500 € | 37 530 € | 18 719 € | ▼ 50,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 51 854 € | 81 747 € | 108 315 € | 114 778 € | 85 775 € | 55 500 € | 17 530 € | 16 837 € | ▼ 4,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 7 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 7 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 11 954 € | 6 188 € | 19 464 € | 20 308 € | 10 505 € | 13 025 € | 13 994 € | 12 841 € | ▼ 8,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 20 308 € | 10 505 € | 13 025 € | 13 994 € | 12 841 € | ▼ 8,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 495 € | 5 302 € | 2 895 € | 2 550 € | 3 996 € | ▲ 56,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 495 € | 5 302 € | 2 895 € | 2 550 € | 3 996 € | ▲ 56,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 90 968 € | 69 968 € | 39 580 € | 986 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 1 882 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -53 432 € | -53 054 € | -47 610 € | -27 735 € | 23 990 € | 26 979 € | 36 992 € | 42 663 € | ▲ 15,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 138 € | 3 977 € | 3 977 € | 3 977 € | 139 € | 138 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -53 294 € | -49 077 € | -43 633 € | -23 758 € | 24 129 € | 27 117 € | 36 992 € | 42 663 € | ▲ 15,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 517 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -112 € | -657 € | 832 € | -2 157 € | -102 € | -595 € | 117 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 38 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-08-2026 | 2026-00464097 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00484190 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00450692 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-08-2023 | 2023-00352433 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20455148 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-11-2021 | 2021-78600050 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-46900348 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-51900327 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-09-2018 | 2018-64400324 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 13-06-2017 | 2017-16300499 |