Yatta
ActifRésumé
Yatta est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 25 995 € et un résultat net de 29 940 €. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 21 074 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 25 995 €
- Bénéfice
- 29 940 €
- CALLEWAERT Eline GodelieveAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueConstituée en 2023abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 1,25, trésorerie 22 120 €Taille : total du bilan 71 088 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- ConstitutionNomination : CALLEWAERT Eline Godelieve…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 18 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 1 336 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 811 € | 10 232 € | ▲ 465 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 141 € | 344 € | ▲ 144 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 35 382 € | 50 059 € | ▲ 41,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 430 € | 39 483 € | ▲ 18,1 % |
| Charges financières65/66B | 47 € | 1 680 € | ▲ 36× |
| Charges financières récurrentes65 | 47 € | 1 680 € | ▲ 36× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 33 383 € | 37 803 € | ▲ 13,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 388 € | 7 864 € | ▼ 16,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 995 € | 29 940 € | ▲ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 995 € | 29 940 € | ▲ 24,8 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 41 807 € | 71 088 € | ▲ 70,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 031 € | 41 508 € | ▲ 725 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 031 € | 41 508 € | ▲ 725 % |
| Installations, machines et outillage23 | 986 € | 453 € | ▼ 54,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 4 045 € | 41 055 € | ▲ 915 % |
| Actifs circulants29/58 | 36 776 € | 29 580 € | ▼ 19,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 043 € | 7 162 € | ▼ 67,5 % |
| Créances commerciales40 | 18 685 € | 4 501 € | ▼ 75,9 % |
| Autres créances41 | 3 359 € | 2 661 € | ▼ 20,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 580 € | 22 120 € | ▲ 51,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 153 € | 298 € | ▲ 95,5 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 41 807 € | 71 088 € | ▲ 70,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 995 € | 25 995 € | = |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 23 995 € | 23 995 € | = |
| Réserves disponibles133 | 23 995 € | 23 995 € | = |
| Dettes17/49 | 15 812 € | 45 093 € | ▲ 185 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 21 424 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 21 424 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 812 € | 23 669 € | ▲ 49,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 9 072 € | - |
| Dettes commerciales44 | 2 762 € | 659 € | ▼ 76,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 762 € | 659 € | ▼ 76,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 7 703 € | 9 664 € | ▲ 25,5 % |
| Impôts450/3 | 7 569 € | 9 664 € | ▲ 27,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 134 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 5 347 € | 4 275 € | ▼ 20,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 995 € | 29 940 € | ▲ 24,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 811 € | 10 232 € | ▲ 465 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 806 € | 40 172 € | ▲ 55,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -46 709 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 540 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 27-04-2026 | 2026-00088810 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 28-04-2025 | 2025-00080715 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 870 € octroyés · 870 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CALLEWAERT Eline Godelieve |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : CALLEWAERT Eline Godelieve (administrateur) · Règle de l'organe d'administration · Siège statutaire4 constatations ▸
- Règle de l'organe d'administration, 1, « oprichter » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, CALLEWAERT Eline Godelieve (administrateur)
- Siège statutaire, « 8540 Deerlijk, Groenstraat 21 » (acte en néerlandais)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen die eruit voortvloeien en alle activiteiten ondernomen vanaf heden door comparant in naam en voor rekening van v… » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34392E0291/00G000 | Flandre | 910 m² | 1 · 66 m² | 9,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, benoemd met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, algemene kosten los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de mars à 14 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte