XPLO
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 01-10-2026 à la BNB les 3 dépôts
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2023. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 87. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 300 | 307 | 311 |
| à temps plein | 148 | 156 | 151 |
| à temps partiel | 152 | 151 | 160 |
| en équivalents temps plein | 259,2 | 266,1 | 268,4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 259,4 | 263,6 | 269,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 268 | 276 | 272 |
| Entrées | 365 | 90 | 93 |
| Sorties | 65 | 82 | 83 |
| Intérimaires, nombre moyen | 0 | 0 | 0 |
| Heures de formation | 3 003 | 3 695 | 4 589 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | - | 857 059 € | 781 450 € |
| Mandats hypothécaires | - | 500 000 € | 500 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 18,9 M € | 169 020 € | 378 124 € |
| Immobilisations incorporelles | 18 159 € | - | - |
| Immobilisations financières | 558 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 818 414 € | 799 809 € | 786 362 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
Le commissaire est Moore Audit.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 5 324 € | 11 006 € | 11 354 € |
| Autres missions du commissaire | 3 603 € | 5 713 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 12 mentions · 68,3 M € octroyés · 65,7 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 5 | 23,3 M € | 23,4 M € |
| 2024 | 3 | 23,1 M € | 22,6 M € |
| 2023 | 2 | 21,8 M € | 19,7 M € |
| 2022 | 2 | 0,09 M € | 0 € |
Afficher 2 autres
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | 23,5 M € | 24,1 M € | 25,1 M € | ▲ 4,2 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | 22,8 M € | 23,6 M € | 24,5 M € | ▲ 3,9 % |
| Autres produits d'exploitation74 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 5,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 67,3 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | 23,1 M € | 23,8 M € | 24,9 M € | ▲ 4,6 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,6 % |
| Achats600/8 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,6 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Services et biens divers61 | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 4,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 18,6 M € | 19,7 M € | 20,7 M € | ▲ 5,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 8,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 284 € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 29,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,0 % |
| Produits financiers75/76B | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 26,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 26,5 % |
| Produits des actifs circulants751 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 26,2 % |
| Autres produits financiers752/9 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 61,2 % |
| Charges financières65/66B | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 91,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 91,8 % |
| Charges des dettes650 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 8,5 % |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales : dotations (reprises)651 | -0,03 M € | -0,002 M € | - | - |
| Autres charges financières652/9 | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,04 M € | ▲ 829 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 34,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 34,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 34,8 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 23,5 M € | 23,8 M € | 23,8 M € | ▲ 0,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11,9 M € | 11,3 M € | 10,9 M € | ▼ 3,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 20 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11,9 M € | 11,3 M € | 10,9 M € | ▼ 3,6 % |
| Terrains et constructions22 | 10,0 M € | 9,7 M € | 9,4 M € | ▼ 2,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 11,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | 0,1 M € | 0 € | 0,03 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | ▲ 60,9 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | ▲ 60,9 % |
| Actions et parts284 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 68,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 11,6 M € | 12,5 M € | 12,9 M € | ▲ 3,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▲ 0,9 % |
| Créances commerciales40 | 0,04 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 93,2 % |
| Autres créances41 | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▲ 0,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 3,9 M € | 4,9 M € | 5,6 M € | ▲ 14,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4,9 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | ▼ 3,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 54,7 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 23,5 M € | 23,8 M € | 23,8 M € | ▲ 0,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 16,3 M € | 16,5 M € | 16,7 M € | ▲ 1,1 % |
| Apport10/11 | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | = |
| Capital10 | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | = |
| Réserves13 | 8,0 M € | 8,6 M € | 8,9 M € | ▲ 3,9 % |
| Subsides en capital15 | 5,0 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | ▼ 3,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Pensions et obligations similaires160 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 2,2 % |
| Grosses réparations et gros entretien162 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 9,5 % |
| Autres risques et charges164/5 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 52,3 % |
| Dettes17/49 | 6,1 M € | 6,1 M € | 6,0 M € | ▼ 1,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 10,3 % |
| Dettes financières170/4 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 10,3 % |
| Établissements de crédit173 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 9,9 % |
| Autres emprunts174 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 15,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4,8 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | ▲ 2,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 3,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 28,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 28,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 4,2 M € | 3,8 M € | 4,0 M € | ▲ 4,4 % |
| Impôts450/3 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 3,5 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | ▲ 4,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 18,1 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 34,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 14,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,4 M € | ▼ 125 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,3 M € | -0,1 M € | ▲ 57,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 722 entreprises avaient le même profil que XPLO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,6 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Grande
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
- sans âge
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à XPLO : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 722 entreprises, pas d'une prévision pour XPLO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.