Xocolata
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 75 jours après le délai Déposés le 14 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00561346.
Comptes annuels 2025 déposés le 14-10-2026 à la BNB les 7 dépôts
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 9 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2020. C'est la deuxième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 0,1 | 0,1 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,1 | 0,1 | 0,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | - |
| Entrées | - | - | 20 |
| Sorties | - | - | 20 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 373 € | 28 135 € | 148 543 € | 30 555 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 000 € | 13 197 € | 24 422 € | 49 484 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Xocolata : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 215 000 € et 673 000 €, constituées entre 2012 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Xocolata Bertem | 2017 | 317 718 € | 231 730 € | 163 857 € | - | 68 426 € | 0,4 | 2025 |
| Ottokar Jabbeke | 2018 | 483 053 € | 143 215 € | 109 021 € | - | 22 966 € | 0,4 | 2025 |
| LeSteak '17 Antwerpen | 2018 | 216 635 € | 108 778 € | 204 682 € | - | -15 993 € | 0 | 2025 |
| VAN COILLIE Lier | 2014 | 214 860 € | 85 235 € | 167 707 € | - | 143 240 € | 0 | 2025 |
| Atelier Glacier Knokke-Heist | 2012 | 333 324 € | -668 653 € | 123 258 € | - | 41 051 € | 0 | 2025 |
| KEOMA De Haan | 2018 | 418 181 € | 308 325 € | 300 527 € | - | 33 292 € | 0 | 2025 |
| GROUP SIU Kortrijk | 2017 | 673 432 € | -22 923 € | 154 369 € | 343 198 € | 32 645 € | 0,6 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 109 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que Xocolata aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Xocolata : 1,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour Xocolata. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1 824 € | 985 € | 1 196 € | 13 003 € | ▲ 987 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 762 € | 762 € | 762 € | 1 000 € | 13 197 € | 24 422 € | 49 484 € | ▲ 103 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -16 440 € | 111 € | 67 € | 37 174 € | 91 814 € | 118 395 € | 163 857 € | ▲ 38,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -28 785 € | -652 € | -696 € | 34 350 € | 77 632 € | 92 777 € | 101 370 € | ▲ 9,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 4 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 4 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 238 € | 1 135 € | 2 014 € | 1 106 € | ▼ 45,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 791 € | 1 273 € | 68 € | 1 238 € | 1 135 € | 2 014 € | 1 106 € | ▼ 45,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -29 576 € | -1 925 € | -764 € | 33 112 € | 76 497 € | 90 767 € | 100 264 € | ▲ 10,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 233 € | 24 433 € | 26 297 € | 31 839 € | ▲ 21,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -29 576 € | -1 925 € | -764 € | 32 879 € | 52 065 € | 64 470 € | 68 426 € | ▲ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -29 576 € | -1 925 € | -764 € | 32 879 € | 52 065 € | 64 470 € | 68 426 € | ▲ 6,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4 563 € | 3 294 € | 2 478 € | 107 798 € | 177 425 € | 272 909 € | 317 718 € | ▲ 16,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 050 € | 2 287 € | 1 525 € | 1 897 € | 67 642 € | 191 763 € | 172 833 € | ▼ 9,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 050 € | 2 287 € | 1 525 € | 1 897 € | 67 642 € | 191 763 € | 172 833 € | ▼ 9,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 762 € | 65 497 € | 188 234 € | 167 327 € | ▼ 11,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 135 € | 2 145 € | 3 529 € | 5 506 € | ▲ 56,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 1 513 € | 1 007 € | 953 € | 105 901 € | 109 782 € | 81 146 € | 144 885 € | ▲ 78,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 4 746 € | 4 198 € | 5 946 € | 7 782 € | ▲ 30,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 746 € | 4 198 € | 5 946 € | 7 782 € | ▲ 30,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 455 € | 972 € | 803 € | 13 380 € | 29 256 € | 28 405 € | 13 819 € | ▼ 51,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 13 252 € | 6 068 € | 7 556 € | ▲ 24,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 13 380 € | 16 003 € | 22 337 € | 6 263 € | ▼ 72,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 58 € | 35 € | 150 € | 87 775 € | 76 328 € | 46 795 € | 123 283 € | ▲ 163 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 4 563 € | 3 294 € | 2 478 € | 107 798 € | 177 425 € | 272 909 € | 317 718 € | ▲ 16,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -23 376 € | -25 301 € | -26 065 € | 33 814 € | 98 834 € | 163 305 € | 231 730 € | ▲ 41,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 33 200 € | 33 200 € | 33 200 € | 33 200 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 614 € | 65 634 € | 130 105 € | 198 530 € | ▲ 52,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 614 € | 65 634 € | 130 105 € | 198 530 € | ▲ 52,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -29 576 € | -31 501 € | -32 265 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 27 939 € | 28 595 € | 28 543 € | 73 984 € | 78 590 € | 109 604 € | 85 988 € | ▼ 21,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 446 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 27 493 € | 28 595 € | 28 543 € | 73 984 € | 78 590 € | 109 604 € | 85 988 € | ▼ 21,5 % |
| Dettes commerciales44 | 6 428 € | 1 246 € | 1 491 € | 2 030 € | 5 199 € | 4 091 € | 7 266 € | ▲ 77,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 030 € | 5 199 € | 4 091 € | 7 266 € | ▲ 77,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 258 € | 9 433 € | 7 558 € | 16 564 € | ▲ 119 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 258 € | 9 433 € | 3 297 € | 11 839 € | ▲ 259 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 4 262 € | 4 726 € | ▲ 10,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 67 696 € | 63 959 € | 97 955 € | 62 158 € | ▼ 36,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -29 576 € | -1 925 € | -764 € | 32 879 € | 52 065 € | 64 470 € | 68 426 € | ▲ 6,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 762 € | 762 € | 762 € | 1 000 € | 13 197 € | 24 422 € | 49 484 € | ▲ 103 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -28 814 € | -1 162 € | -2 € | 33 879 € | 65 262 € | 88 892 € | 117 910 € | ▲ 32,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -1 373 € | - | -148 543 € | -30 555 € | ▲ 79,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -24 € | 115 € | 87 625 € | - | -29 534 € | 76 489 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-10-2026 | 2026-00561346 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-09-2025 | 2025-00520666 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-10-2024 | 2024-00521433 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-10-2022 | 2022-20482044 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-10-2021 | 2021-74800365 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-09-2020 | 2020-57500576 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-10-2019 | 2019-72200588 |