XIENU
ActifRésumé
XIENU est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 153 404 € et un résultat net de 36 771 €. Les capitaux propres progressent d'environ 34 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 15 501 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 153 404 €
- Bénéfice
- 36 771 €
Pourquoi 94abaisse le risqueSecteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Liquidité : ratio de liquidité 4,36, trésorerie 58 740 €Taille : total du bilan 298 986 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 11-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, micro-entreprises) : elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 11-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 69) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Assemblée générale · ApprobationRapport du commissaire · Déclaration
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Assemblée générale · Changement d'objetObjet social · Modification des…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 21 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 20 567 € | 37 386 € | 44 399 € | 44 918 € | 46 242 € | ▲ 2,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 542 € | 20 995 € | 21 139 € | 23 862 € | 20 058 € | 21 772 € | 20 197 € | 18 194 € | ▼ 9,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 382 € | 2 131 € | 1 886 € | 1 768 € | 1 849 € | ▲ 4,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 416 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 149 € | 38 556 € | 74 503 € | 86 767 € | 67 884 € | 70 360 € | 109 919 € | 117 760 € | ▲ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 866 € | 14 416 € | 29 748 € | 38 956 € | 8 309 € | 2 303 € | 42 621 € | 51 476 € | ▲ 20,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 18 € | 6 089 € | 13 433 € | 140 € | 166 € | ▲ 18,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 2 € | 8 € | 18 € | 155 € | 175 € | 140 € | 166 € | ▲ 18,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 5 934 € | 13 258 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 828 € | 3 734 € | 3 696 € | 3 320 € | 3 121 € | ▼ 6,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 732 € | 3 865 € | 3 634 € | 3 753 € | 3 734 € | 3 696 € | 3 320 € | 3 121 € | ▼ 6,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 75 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 135 € | 10 553 € | 26 122 € | 35 146 € | 10 663 € | 12 040 € | 39 441 € | 48 521 € | ▲ 23,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 472 € | 403 € | 6 832 € | 9 166 € | 3 496 € | 3 398 € | 9 950 € | 11 750 € | ▲ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 663 € | 10 150 € | 19 290 € | 25 980 € | 7 168 € | 8 642 € | 29 491 € | 36 771 € | ▲ 24,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 436 € | 10 057 € | 19 290 € | 25 980 € | 7 168 € | 8 642 € | 29 491 € | 36 771 € | ▲ 24,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 261 783 € | 249 043 € | 262 837 € | 295 782 € | 307 479 € | 295 736 € | 290 487 € | 298 986 € | ▲ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 192 238 € | 193 571 € | 187 956 € | 193 274 € | 184 428 € | 169 625 € | 154 809 € | 143 093 € | ▼ 7,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 23 315 € | 20 815 € | 18 315 € | 15 815 € | 13 315 € | ▼ 15,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 192 238 € | 193 571 € | 187 956 € | 169 959 € | 163 613 € | 151 310 € | 138 994 € | 129 778 € | ▼ 6,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 134 995 € | 126 895 € | 118 796 € | 110 696 € | 102 596 € | ▼ 7,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 826 € | 1 372 € | 918 € | 465 € | ▼ 49,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 34 964 € | 34 892 € | 31 142 € | 27 380 € | 26 717 € | ▼ 2,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 69 545 € | 55 472 € | 74 881 € | 102 508 € | 123 052 € | 126 111 € | 135 678 € | 155 893 € | ▲ 14,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 545 € | 31 899 € | 27 933 € | 53 637 € | 79 762 € | 82 123 € | 89 382 € | 87 900 € | ▼ 1,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 48 803 € | 70 260 € | 72 017 € | 83 715 € | 87 834 € | ▲ 4,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 834 € | 9 501 € | 10 107 € | 5 667 € | 66 € | ▼ 98,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 34 800 € | 22 350 € | 44 591 € | 47 392 € | 39 534 € | 39 893 € | 41 648 € | 58 740 € | ▲ 41,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 479 € | 3 756 € | 4 095 € | 4 648 € | 9 253 € | ▲ 99,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 261 783 € | 249 043 € | 262 837 € | 295 782 € | 307 479 € | 295 736 € | 290 487 € | 298 986 € | ▲ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 911 € | 26 061 € | 45 351 € | 71 331 € | 78 499 € | 87 141 € | 116 633 € | 153 404 € | ▲ 31,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 482 € | 7 461 € | 26 751 € | 52 731 € | 59 899 € | 68 541 € | 98 033 € | 134 804 € | ▲ 37,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 575 € | 575 € | 575 € | 575 € | 575 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 50 296 € | 57 464 € | 67 966 € | 97 458 € | 134 229 € | ▲ 37,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -3 171 € | -7 607 € | -3 171 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 245 872 € | 222 982 € | 217 486 € | 224 451 € | 228 981 € | 208 595 € | 173 854 € | 145 582 € | ▼ 16,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 172 807 € | 156 850 € | 148 803 € | 158 215 € | 144 357 € | 130 214 € | 117 950 € | 109 816 € | ▼ 6,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 158 215 € | 144 357 € | 130 214 € | 117 950 € | 109 816 € | ▼ 6,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 73 065 € | 66 132 € | 68 683 € | 66 236 € | 84 623 € | 78 381 € | 55 904 € | 35 766 € | ▼ 36,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 578 € | 13 858 € | 14 144 € | 12 264 € | 8 134 € | ▼ 33,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 8 000 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 8 000 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 5 658 € | 6 075 € | 933 € | 570 € | 1 327 € | 3 436 € | 556 € | 918 € | ▲ 65,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 570 € | 1 327 € | 3 436 € | 556 € | 918 € | ▲ 65,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 834 € | 18 250 € | 20 287 € | 21 578 € | 23 371 € | ▲ 8,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 734 € | 12 812 € | 13 630 € | 14 846 € | 16 312 € | ▲ 9,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 100 € | 5 438 € | 6 657 € | 6 732 € | 7 059 € | ▲ 4,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 38 255 € | 43 189 € | 40 515 € | 21 506 € | 3 343 € | ▼ 84,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 663 € | 10 150 € | 19 290 € | 25 980 € | 7 168 € | 8 642 € | 29 491 € | 36 771 € | ▲ 24,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 542 € | 20 995 € | 21 139 € | 23 862 € | 20 058 € | 21 772 € | 20 197 € | 18 194 € | ▼ 9,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 205 € | 31 144 € | 40 430 € | 49 842 € | 27 226 € | 30 414 € | 49 688 € | 54 965 € | ▲ 10,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 328 € | -15 524 € | -29 181 € | -11 212 € | -6 969 € | -5 381 € | -6 478 € | ▼ 20,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 450 € | 22 241 € | 2 801 € | -7 858 € | 360 € | 1 755 € | 17 092 € | ▲ 874 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 282 € octroyés · 282 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 30 € | 30 € |
| 2024 | 1 | 165 € | 165 € |
| 2022 | 1 | 87 € | 87 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Nous connaissons 4 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 12 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24039C0132/00A000 | Flandre | 1 399 m² | 1 · 834 m² | 7,5 m · 1 |