WT-SERVICES
ActifRésumé
WT-SERVICES est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 153 882 € et un résultat net de 20 382 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 3 298 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-12-2010 Situation normale
- Activité
- Réparation et entretien d’ordinateurs et d’équipements de communication NACE 95100
- Unité d'établissement
- 2.194.957.966 9420 Erpe-Mere, depuis le 21-12-2010
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 08-04-2025
Administration et actionnariat
- Töpke Werner Adolf AAdministrateur · depuis le 21-12-2010
- Töpke SelinaAdministrateur · depuis le 24-02-2022
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 40 465 €
- ▼ 29,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 20 382 €
- ▼ 37,5 %
- Capitaux propres
- 153 882 €
- ▲ 14,6 %
- Total du bilan
- 306 472 €
- ▲ 3,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur NACE 95Liquidité : ratio de liquidité 1,43, trésorerie 8 315 €abaisse le risqueConstituée en 2010Capitaux propres 153 882 € (50,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 53 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 02-12-2025 PDF les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 36 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 95. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 196 638 € | 5 585 € | 19 288 € | 21 871 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 558 € | 15 458 € | 4 867 € | 6 551 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que WT-SERVICES : « Réparation et entretien d’ordinateurs et d’équipements de communication » (NACE 95100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 228 000 € et 337 000 €, constituées entre 2008 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WT-SERVICES Erpe-Mere | 2010 | 306 472 € | 153 882 € | 40 465 € | 20 382 € | 2025 |
| Xlerate Mechelen | 2009 | 337 308 € | 185 416 € | 45 793 € | 81 907 € | 2025 |
| ANJELA CONCEPT Gent | 2012 | 265 591 € | 206 041 € | 32 758 € | 8 262 € | 2025 |
| UPGRADE-IT Mechelen | 2009 | 254 540 € | 203 982 € | 39 873 € | 24 591 € | 2026 |
| Roax Zedelgem | 2012 | 252 436 € | 135 377 € | 54 437 € | 24 291 € | 2025 |
| impulsion.be Waimes | 2010 | 227 531 € | 210 328 € | 53 632 € | 29 656 € | 2025 |
| BUSINESS-IT-SOLUTIONS Peer | 2008 | 287 829 € | 108 838 € | 58 217 € | 12 426 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 268 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que WT-SERVICES aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WT-SERVICES : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour WT-SERVICES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 117 € | 527 € | 1 073 € | 4 558 € | 15 458 € | 4 867 € | 6 551 € | ▲ 34,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 799 € | 1 086 € | 1 724 € | 1 410 € | ▼ 18,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 57 369 € | 22 053 € | 38 811 € | 49 021 € | 43 504 € | 57 000 € | 40 465 € | ▼ 29,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 958 € | -15 006 € | 36 806 € | 43 664 € | 26 960 € | 50 408 € | 32 504 € | ▼ 35,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 479 € | 1 973 € | 431 € | 1 639 € | ▲ 281 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 417 € | 12 080 € | 1 510 € | 1 479 € | 1 973 € | 431 € | 1 639 € | ▲ 281 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 582 € | 3 385 € | 4 833 € | 4 556 € | ▼ 5,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 002 € | 1 067 € | 14 026 € | 12 582 € | 3 385 € | 4 833 € | 4 556 € | ▼ 5,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 16 373 € | -3 993 € | 24 290 € | 32 561 € | 25 547 € | 46 006 € | 29 587 € | ▼ 35,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 605 € | 173 € | 4 990 € | 10 199 € | 8 082 € | 13 375 € | 9 205 € | ▼ 31,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 768 € | -4 167 € | 19 300 € | 22 362 € | 17 466 € | 32 630 € | 20 382 € | ▼ 37,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 768 € | -4 167 € | 19 300 € | 22 362 € | 17 466 € | 32 630 € | 20 382 € | ▼ 37,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 92 435 € | 69 597 € | 97 117 € | 428 933 € | 274 373 € | 294 865 € | 306 472 € | ▲ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 668 € | 2 371 € | 3 242 € | 194 122 € | 183 274 € | 197 275 € | 212 596 € | ▲ 7,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 468 € | 1 171 € | 2 042 € | 194 122 € | 183 274 € | 197 275 € | 212 596 € | ▲ 7,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 188 074 € | 178 858 € | 194 512 € | 211 072 € | ▲ 8,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 595 € | 2 884 € | 2 204 € | 1 524 € | ▼ 30,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 452 € | 1 532 € | 559 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 90 767 € | 67 226 € | 93 875 € | 234 811 € | 91 100 € | 97 589 € | 93 875 € | ▼ 3,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 12 143 € | 0 € | - | - | 1 293 € | 1 377 € | 1 377 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 1 293 € | 1 377 € | 1 377 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 51 107 € | 28 596 € | 53 325 € | 219 862 € | 65 948 € | 80 001 € | 79 751 € | ▼ 0,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 194 588 € | 31 601 € | 33 520 € | 29 851 € | ▼ 10,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 25 274 € | 34 348 € | 46 482 € | 49 900 € | ▲ 7,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 17 554 € | 17 545 € | 10 018 € | 3 504 € | 3 494 € | 3 385 € | 3 375 € | ▼ 0,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 292 € | 19 869 € | 30 155 € | 11 326 € | 19 447 € | 11 820 € | 8 315 € | ▼ 29,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 120 € | 917 € | 1 006 € | 1 058 € | ▲ 5,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 92 435 € | 69 597 € | 97 117 € | 428 933 € | 274 373 € | 294 865 € | 306 472 € | ▲ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 62 342 € | 58 175 € | 77 476 € | 99 838 € | 117 304 € | 134 333 € | 153 882 € | ▲ 14,6 % |
| Apport10/11 | 12 500 € | 0 € | - | 12 500 € | 12 500 € | 12 500 € | 12 500 € | = |
| Réserves13 | 49 842 € | 49 842 € | 64 976 € | 87 338 € | 104 804 € | 121 833 € | 141 382 € | ▲ 16,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 87 338 € | 104 804 € | 121 833 € | 141 382 € | ▲ 16,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -4 167 € | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 30 093 € | 11 421 € | 19 641 € | 329 095 € | 157 070 € | 160 532 € | 152 590 € | ▼ 4,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 127 753 € | 113 635 € | 99 282 € | 84 691 € | ▼ 14,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 127 753 € | 113 635 € | 99 282 € | 84 691 € | ▼ 14,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 093 € | 11 415 € | 19 641 € | 201 209 € | 43 419 € | 61 016 € | 65 818 € | ▲ 7,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 888 € | 14 119 € | 14 353 € | 15 796 € | ▲ 10,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 5 195 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 5 195 € | - |
| Dettes commerciales44 | 14 132 € | 3 427 € | 3 799 € | 169 201 € | 14 676 € | 2 344 € | 563 € | ▼ 76,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 169 201 € | 14 676 € | 2 344 € | 563 € | ▼ 76,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 120 € | 14 624 € | 20 189 € | 15 570 € | ▼ 22,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 120 € | 14 624 € | 20 189 € | 15 570 € | ▼ 22,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 24 130 € | 28 695 € | ▲ 18,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 133 € | 16 € | 234 € | 2 080 € | ▲ 789 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 768 € | -4 167 € | 19 300 € | 22 362 € | 17 466 € | 32 630 € | 20 382 € | ▼ 37,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 117 € | 527 € | 1 073 € | 4 558 € | 15 458 € | 4 867 € | 6 551 € | ▲ 34,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 885 € | -3 639 € | 20 373 € | 26 920 € | 32 924 € | 37 498 € | 26 933 € | ▼ 28,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 231 € | -1 944 € | -195 438 € | -4 610 € | -18 869 € | -21 871 € | ▼ 15,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 577 € | 10 286 € | -18 829 € | 8 121 € | -7 627 € | -3 506 € | ▲ 54,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-12-2025 | 2025-00573827 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-12-2024 | 2024-00608687 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 06-12-2023 | 2023-00523599 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 19-12-2022 | 2022-20539385 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 15-12-2021 | 2021-80200442 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 09-12-2020 | 2020-75000360 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 09-12-2019 | 2019-75600254 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 21-12-2018 | 2018-75400053 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 21-12-2017 | 2017-72800353 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 21-12-2016 | 2016-70800347 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Töpke Werner Adolf A |
|
| Töpke Selina |
|
Réseau & groupe
WT-SERVICES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de WT-SERVICES. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41015B0917/00W000 | Flandre | 593 m² | 1 · 164 m² | 8,1 m · 2 |